无爆品,难成功。
进入互联网2.0时代,你是否发现:流量红利时代已经成为过去,网民时间越来越多,转化率却越来越低;获客成本越来越高,客单价却越来越低;运营投入越来越多,复购率却越来越差……
诸多企业面临这样的困境:产品销量低,大量库存积压;市场同质化现象严重,单个产品不赢利,没有知名度;传统销售渠道走不动,新兴互联网营销玩法一窍不通……
在移动互联网来势汹汹的冲击下,传统企业如何转型升级,如何突破流量黑暗重围,躲开被后浪拍死在沙滩上的命运?
办法只有一个——坚持爆品战略!
作者用亲身实践告诉大家,爆品有模式,爆品可复制。作者将自己在小米研发、推广爆品的经验系统复盘,帮助企业量身打造自带话题、自带流量、销量巨大的爆品,助力企业培养爆品基因,让企业拥有持续打造爆品的能力,从容应对新挑战!
【编辑推荐】
◎小米模式很难复制,小米爆品可以复制。系统复盘小米爆品模式,为各企业提供可复制、可实践的爆品策略。
◎如何开发爆品、设计爆品、营销爆品,抓住用户痛点,完成逆袭,书中每一步都有详细的策略,按此方法,做出爆品,你也可以!
◎一款爆品打天下,如何用爆品打开局面,实现企业的稳定增长,也是这本书的亮点之一。
高雄勇
小米爆品的亲历者、实践者,拥有20多年产品开发实践经验。提出爆品“聪明键”设计,并将其应用于智能电视开机广告和无数字键电视遥控器。小米电视前副总裁、小米集团参谋部前高级参谋。
曾任中星微电子、盛大网络、海信等公司高管。
书不是很厚,内容也谈不上太多,然而读完的意思,不仅仅是从第一页翻看到最后一页,更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说,第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容,移动互联网、新风口。 几个字,比如说移动指明的是形式,互联网代表着内容载体,而风口...
评分书不是很厚,内容也谈不上太多,然而读完的意思,不仅仅是从第一页翻看到最后一页,更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说,第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容,移动互联网、新风口。 几个字,比如说移动指明的是形式,互联网代表着内容载体,而风口...
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评分书不是很厚,内容也谈不上太多,然而读完的意思,不仅仅是从第一页翻看到最后一页,更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说,第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容,移动互联网、新风口。 几个字,比如说移动指明的是形式,互联网代表着内容载体,而风口...
《我在小米做爆品》这个书名,让我产生了强烈的代入感。我渴望能够像一个小米内部的亲历者一样,去感受那些打造“爆品”过程中所经历的每一个阶段。从一个初步的想法,到无数次的讨论、原型制作、用户测试,再到最终的上市和市场的热烈反响,这中间一定充满了挑战和惊喜。我希望这本书能够真实地记录下这些过程,并且能够让我理解小米是如何做到在如此快速迭代的科技行业中,始终保持创新,并不断推出能够引起广泛关注的“爆品”。这本书是否能让我看到,那些看似简单的爆品背后,是怎样精密的计算和不懈的努力。
评分《我在小米做爆品》这个书名,给我一种非常直接和接地气的感受。它似乎在邀请我进入小米的内部世界,去亲身感受那些打造“爆品”的火花四溅。我一直以来都对那些能够引领潮流,改变人们生活习惯的产品充满敬畏,而小米无疑是其中的佼佼者。这本书的标题让我期待能够看到,小米是如何在众多的产品创意中,筛选出那个最有潜力的“爆品”种子,并赋予它生命,最终让它在市场上绽放。我希望它能分享一些关于产品设计理念、用户体验优化、以及市场推广策略的干货,让我能够从中获得启发,并为我自己的产品思考提供新的视角。
评分《我在小米做爆品》这个书名,瞬间点燃了我对科技产品和商业运作的好奇心。小米之所以能够取得今天的成就,很大程度上与其能够持续推出“爆品”的能力密不可分。我一直在思考,这种能力是如何培养和维持的?这本书似乎承诺将为我揭开这个神秘的面纱。我期待它能深入探讨小米在产品创新、用户连接、以及供应链管理等方面的独特之处,而不仅仅是浮于表面的营销故事。我希望通过这本书,能够理解小米是如何通过对用户需求的深刻洞察,以及对产品细节的极致打磨,最终赢得市场的青睐,创造出一次又一次的“爆品”现象。
评分《我在小米做爆品》这个书名,直接戳中了我的兴趣点。作为一名对消费电子产品有着浓厚兴趣的读者,我对小米能够持续打造出让市场眼前一亮的“爆品”感到非常好奇。这本书似乎能够提供一个独特的视角,让我深入了解小米在产品研发、用户洞察、以及市场营销等方面的实践经验。我期待它能够详细地阐述小米是如何理解用户需求,如何将这些需求转化为具有吸引力的产品特点,并最终通过有效的传播方式,将这些产品推向市场,引发购买热潮。这本书是否能为我打开一扇通往“爆品”创造之路的大门,让我从中学习到宝贵的经验和方法。
评分当我看到《我在小米做爆品》这个书名时,我的第一反应是“终于有书写这个了!”。在充斥着各种理论和概念的书籍中,能够有一本如此聚焦于“爆品”打造,并且有小米这样成功案例作为支撑的书,无疑是一股清流。我一直在思考,为什么有些产品能够迅速赢得市场,而另一些却默默无闻?这本书名暗示着它将深入探讨这个核心问题,并且以小米的真实经历作为例证。我迫切想知道,小米是如何通过用户需求分析,产品设计,营销推广等一系列环节,将一个普通的商品变成消费者趋之若鹜的“爆品”。这本书是否能教会我一些“魔法”,让我也能在自己的领域创造出属于自己的“爆品”?
评分这本书的标题《我在小米做爆品》瞬间抓住了我的眼球。作为一名科技爱好者,我对小米这个品牌一直有着浓厚的兴趣,尤其关注它是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,创造出一个又一个“爆品”的。这本书名给我一种直接、接地气的预感,似乎能让我深入到小米内部,一窥其打造爆品的秘诀。我期待这本书能够揭示小米在产品研发、市场营销、用户洞察等方面的真实运作逻辑,而不是流于表面的一些泛泛而谈。我更希望它能提供一些可操作的经验和方法,让我能够从中学习,并尝试应用到自己的工作或创业中。毕竟,在这个时代,谁不想成为“爆品”的缔造者呢?这本书是否能成为我的“内功心法”,让我修炼成为一位“爆品”大师,这是我最期待的。
评分《我在小米做爆品》这个书名,在我看来,不仅仅是一个标题,更是一个引人入胜的故事的开端。小米的成功,很大程度上在于它能够洞察市场,把握用户心理,并迅速将这些洞察转化为具有吸引力的产品。我渴望了解,在这个过程中,他们是如何做到的?是通过大数据分析,用户访谈,还是有什么独到的方法论?这本书是否能带我走进那些充满智慧碰撞的会议室,去感受产品决策的艰难与抉择?我期待它能够揭示小米在用户体验设计、产品定义、甚至是品牌传播方面所积累的宝贵经验,让我能从中学习到如何去打造一款真正能够打动人心的“爆品”。
评分读到《我在小米做爆品》这个书名,我的脑海里立刻浮现出无数个小米的产品,从手机到智能家居,再到各种意想不到的小玩意儿,它们确实在各自的领域掀起了一股又一股的“爆品”浪潮。我一直很好奇,这种现象级的产品是如何诞生的?是运气,还是有什么更深层的战略和执行?这本书似乎承诺将带我进入小米的核心,去体验那种紧张刺激的“爆品”创造过程。我希望它不仅仅是讲述几个成功的故事,更能深入剖析每一个“爆品”背后所付出的努力、克服的困难、以及那些不为人知的权衡和取舍。我希望看到产品经理的思考,工程师的智慧,以及市场团队的策略,它们是如何协同作用,最终将一个想法变成万众瞩目的“爆品”。
评分《我在小米做爆品》这个书名,让我立刻联想到那些充满激情和创新的工作场景。想象一下,在那个充满活力的环境中,一群人为了一个共同的目标而奋斗,不断地打磨产品,挑战极限,最终将一个看似不可能的想法变成现实,并且让无数消费者为之疯狂。这本身就是一件极其令人兴奋的事情。我期待这本书能够让我感受到那种氛围,那种“敢于想象,勇于实现”的精神。它是否能让我感受到产品从概念到落地过程中所经历的每一次迭代、每一次争论、每一次突破?我更希望通过这本书,能够理解小米如何在激烈的市场竞争中,保持创新活力,并持续推出能够引领潮流的“爆品”。
评分《我在小米做爆品》这个书名,让我充满了好奇。小米作为一家以“极致性价比”和“创新”著称的公司,其在“爆品”打造上的能力毋庸置疑。我非常想知道,在小米内部,究竟是什么样的流程和文化,能够孕育出如此多的爆品?这本书是否能够深入地剖析小米在产品生命周期管理、市场趋势预测、以及用户反馈收集等方面的具体做法?我希望它不仅仅是记录成功,更能让我看到那些失败的尝试和从中吸取的教训,因为这些往往比成功本身更能提供有价值的启示。我想知道,当一个创意在小米内部诞生,它需要经历怎样的磨砺,才能最终成为我们手中热爱的“爆品”。
评分我们还没长大就变老了。互联网行业更新太快,不了解不创新,将很快被淘汰。虽然不开发产品,但也不能安于现状,当某天所有东西都人工智能了,哪里是我们的优势所在?
评分对于这块领域知识是0的小白来说,看着觉得很有意思~也种草了不少小米产品
评分然后我知道在哪买蚊香了 良好的品牌宣传书 出差看完一本书系列 啥时候可以去一个书店不关门的城市
评分对于这块领域知识是0的小白来说,看着觉得很有意思~也种草了不少小米产品
评分写得通俗易懂,有些感觉只是道听途说,非一手资料
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