我在小米做爆品

我在小米做爆品 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:高雄勇
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2020-1
价格:58.00元
装帧:平装
isbn号码:9787521713152
丛书系列:
图书标签:
  • 小米
  • 产品
  • 运营
  • 爆品营销
  • 爆品
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具体描述

无爆品,难成功。

进入互联网2.0时代,你是否发现:流量红利时代已经成为过去,网民时间越来越多,转化率却越来越低;获客成本越来越高,客单价却越来越低;运营投入越来越多,复购率却越来越差……

诸多企业面临这样的困境:产品销量低,大量库存积压;市场同质化现象严重,单个产品不赢利,没有知名度;传统销售渠道走不动,新兴互联网营销玩法一窍不通……

在移动互联网来势汹汹的冲击下,传统企业如何转型升级,如何突破流量黑暗重围,躲开被后浪拍死在沙滩上的命运?

办法只有一个——坚持爆品战略!

作者用亲身实践告诉大家,爆品有模式,爆品可复制。作者将自己在小米研发、推广爆品的经验系统复盘,帮助企业量身打造自带话题、自带流量、销量巨大的爆品,助力企业培养爆品基因,让企业拥有持续打造爆品的能力,从容应对新挑战!

【编辑推荐】

◎小米模式很难复制,小米爆品可以复制。系统复盘小米爆品模式,为各企业提供可复制、可实践的爆品策略。

◎如何开发爆品、设计爆品、营销爆品,抓住用户痛点,完成逆袭,书中每一步都有详细的策略,按此方法,做出爆品,你也可以!

◎一款爆品打天下,如何用爆品打开局面,实现企业的稳定增长,也是这本书的亮点之一。

书名:匠心独运:从概念到量产的极致产品打造指南 内容简介: 本书并非聚焦于某一特定公司的内部运作或特定产品线的成功秘诀,而是一部着眼于产品设计、工程实现、供应链管理乃至市场导入的全流程、跨学科的深度指南。它旨在为所有致力于创造出市场领先、用户喜爱的实体产品的工程师、设计师、项目经理和创业者提供一套系统化、可操作的方法论和思维框架。 第一部分:洞察与概念的熔炉——如何发现真正的市场痛点与需求 在产品世界中,最昂贵的错误往往源于对市场需求的误判。本书开篇便深入剖析了“需求发现”的科学性。我们摒弃了仅依赖问卷调查和表面观察的传统方法,转而强调“人类学式田野调查”和“情境驱动洞察(Context-Driven Insight)”。 1. 需求层次的解构: 我们详细探讨了需求从“功能性(Functional)”、“表达性(Expressive)”到“潜意识(Latent)”的递进关系。优秀的产品不仅要解决用户说出来的痛点,更要满足用户尚未意识到的深层渴望。书中通过大量的案例分析,展示了如何通过观察用户的“非理想行为(Workarounds)”来挖掘真正的蓝海。 2. 跨界思维与技术交叉: 本章着重论述了创新并非凭空产生,而是现有技术的巧妙重组。我们引入了“技术波谱分析法”,指导读者如何系统地扫描基础科学、材料科学、软件算法等领域的最新进展,并将其与特定应用场景进行匹配。例如,探讨了新型复合材料在提高结构强度与降低制造成本之间平衡的决策过程,这完全独立于任何单一品牌的产品战略。 3. 价值主张的精准锚定: 如何量化一个新概念的潜在价值?本书提供了一套“价值矩阵评估模型”,帮助团队在初期就对不同设计方案的“用户收益/开发成本/市场风险”进行量化比较。这包括了对“情感价值(Emotional Value)”的量化探讨,而非仅仅关注性能参数的堆砌。 第二部分:从蓝图到实体的跨越——工程实现与可靠性构建的艺术 概念的伟大需要坚实的工程基础来支撑。本部分是本书的核心,它聚焦于如何将抽象的设计转化为可大规模生产的实体。 1. 设计目标函数的制定与约束条件: 优秀的产品设计是一个在多个相互冲突的目标函数中寻找最优解的过程。本书详细阐述了如何在“成本控制”、“可靠性(Reliability)”、“可制造性(Manufacturability/DFM)”、“维护性(Maintainability/Serviceability)”和“美学表现”之间建立清晰的优先级和权重分配。例如,如何为一款需要经历极端温差考验的户外设备设定严格的MTBF(平均故障间隔时间)目标。 2. 原型迭代的科学性: 我们强调了“快速、低保真、高频次”的原则。书中详述了从“纸模型/泥塑”到“3D打印/CNC加工”再到“工程验证测试(EVT)”、“设计验证测试(DVT)”直至“生产验证测试(PVT)”的完整流程。重点分析了如何设计测试方案来系统地排除风险,例如热应力测试、跌落冲击模拟及加速老化实验的设计规范。 3. 材料选择与工艺优化: 本章深入探讨了工业设计中常见的材料困境。涵盖了金属合金、工程塑料、陶瓷以及柔性电子材料的选择标准。特别引入了“材料失效模式分析(FMEA)”,指导读者预判不同材料在长期使用中可能出现的疲劳、蠕变或化学反应,并据此调整设计结构。这部分内容着重于通用的材料科学原理在产品结构设计中的应用。 第三部分:供应链的精密交响——高效、灵活、有韧性的制造体系 产品成功与否,一半取决于设计,一半取决于能否以正确的成本和质量将其交付给用户。本书超越了简单的采购环节,构建了现代复杂产品供应链的全局视角。 1. 全球化制造网络的布局策略: 我们分析了“集中化制造”与“分散化生产”的优劣,以及如何根据产品的技术复杂度和市场波动性来规划供应链的地理分布。书中探讨了如何评估潜在代工厂的工艺成熟度、质量文化和知识产权保护能力,这套评估体系适用于任何选择外部代工的制造企业。 2. 精益生产与质量控制的深化应用: 本章介绍了超越传统“看板管理”的现代精益工具,如“防错法(Poka-Yoke)”在自动化装配线上的系统部署,以及如何利用实时数据监控(IoT for Manufacturing)对生产过程中的微小偏差进行即时修正,确保批量产品的一致性。 3. 成本结构解构与逆向工程: 为了实现盈利目标,深入理解成本至关重要。本书提供了一套“目标成本倒推法”的实战教程,教导工程师和采购人员如何系统地分解BOM(物料清单),识别出高成本的“成本黑洞”,并与供应商进行有效的价值工程(Value Engineering)谈判。这里的分析完全基于通用的成本核算模型和市场定价策略。 第四部分:市场导入与用户体验的闭环反馈 产品发布并非终点,而是新一轮学习的开始。本书的最后部分关注如何有效地将产品推向市场,并建立一个持续改进的反馈回路。 1. 可服务性设计(Design for Serviceability): 讨论了产品在售后环节中的成本和用户满意度影响。内容包括模块化设计如何降低维修复杂度、标准化的工具接口设计,以及如何通过远程诊断接口(如嵌入式软件诊断)来减少现场服务需求。 2. 用户体验的量化与迭代: 强调了用户体验(UX)不仅是界面设计,更是产品全生命周期的感知总和。书中介绍了如何设计科学的“用户旅程地图”,并在产品发布后,通过匿名化数据收集(遵循严格的隐私规范)来量化用户在特定功能上的使用频率、卡点和放弃率,从而指导下一代产品的研发方向。 总结: 《匠心独运:从概念到量产的极致产品打造指南》提供的是一套普适性的、跨越行业边界的工程哲学和方法论。它关注的是“如何思考”和“如何执行”这一系列复杂活动的底层逻辑,是为所有致力于打造出具有持久竞争力的实体产品的专业人士准备的行动手册。书中内容涵盖了从最初的模糊需求到最终产品的交付与服务,重点在于严谨的流程管理、跨学科的知识整合,以及对制造精度和成本效益的永恒追求。

作者简介

高雄勇

小米爆品的亲历者、实践者,拥有20多年产品开发实践经验。提出爆品“聪明键”设计,并将其应用于智能电视开机广告和无数字键电视遥控器。小米电视前副总裁、小米集团参谋部前高级参谋。

曾任中星微电子、盛大网络、海信等公司高管。

目录信息

前言
第1章 移动互联网的新风口来了
马云退休了
一直在风口的小米
亦正亦邪的拼多多
高歌猛进的盒马鲜生
异军突起的头条系
有点“变味”的苹果
移动互联网1.0已经过去,移动互联网2.0已经到来
本章要点
第2章 还原一个真实的小米
小米的梦想:让人人都能享受科技带来的乐趣
小米模式很难复制
关于小米的去KPI化和自媒体营销
本章要点
第3章 爆品的内在逻辑
自带流量
热点话题:好产品自己会说话
单品销量巨大,并持续迭代
本章要点
第4章 爆品是公司的战略
爆品是一把手工程
做爆品要克制贪婪:要么不干,要干就要干到极致
产品经理是爆品的灵魂
产品经理三大基本素质:疯子、脑残、花痴
本章要点
第5章 爆品的开发模式
用数据的方式找爆品,而不是靠产品经理的直觉
典型案例:米家互联网空调
找到产品引爆点,寻找用户“尖叫时刻”
本章要点
第6章 揭秘小米爆品的独特之处
守正的是品质,决定小米走多远
创新是动力,他决定企业飞多高
本章要点
第7章 爆品的三高定律
高科技:科技不是噱头,要让用户感知得到
颜值就是正义,好的设计就是生产力
高性价比:用户可以闭着眼睛买
把自己逼疯,把对手逼死
本章要点
第8章 爆品营销
流量营销:获客是企业首先要做好的事情
提高激活率:让用户更快体验到“爆点”
提高留存率:唤醒并留住用户
复购:提升品牌影响力,提高复购率
爆品营销的核心是用户
本章要点
第9章 打造新一代爆品工程体系
新一代爆品工程定义
新一代爆品工程如何实施
本章要点
第10章 爆品开发应注意的问题
饥饿营销真的有效吗?
关于一分钱一分货的认知
小米生态链背后的秘密:爆品策略
本章要点
附录 金句汇总
后记 我所认识的雷军
· · · · · · (收起)

读后感

评分

书不是很厚,内容也谈不上太多,然而读完的意思,不仅仅是从第一页翻看到最后一页,更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说,第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容,移动互联网、新风口。 几个字,比如说移动指明的是形式,互联网代表着内容载体,而风口...

评分

书不是很厚,内容也谈不上太多,然而读完的意思,不仅仅是从第一页翻看到最后一页,更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说,第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容,移动互联网、新风口。 几个字,比如说移动指明的是形式,互联网代表着内容载体,而风口...

评分

书不是很厚,内容也谈不上太多,然而读完的意思,不仅仅是从第一页翻看到最后一页,更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说,第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容,移动互联网、新风口。 几个字,比如说移动指明的是形式,互联网代表着内容载体,而风口...

评分

书不是很厚,内容也谈不上太多,然而读完的意思,不仅仅是从第一页翻看到最后一页,更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说,第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容,移动互联网、新风口。 几个字,比如说移动指明的是形式,互联网代表着内容载体,而风口...

评分

书不是很厚,内容也谈不上太多,然而读完的意思,不仅仅是从第一页翻看到最后一页,更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说,第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容,移动互联网、新风口。 几个字,比如说移动指明的是形式,互联网代表着内容载体,而风口...

用户评价

评分

《我在小米做爆品》这个书名,让我产生了强烈的代入感。我渴望能够像一个小米内部的亲历者一样,去感受那些打造“爆品”过程中所经历的每一个阶段。从一个初步的想法,到无数次的讨论、原型制作、用户测试,再到最终的上市和市场的热烈反响,这中间一定充满了挑战和惊喜。我希望这本书能够真实地记录下这些过程,并且能够让我理解小米是如何做到在如此快速迭代的科技行业中,始终保持创新,并不断推出能够引起广泛关注的“爆品”。这本书是否能让我看到,那些看似简单的爆品背后,是怎样精密的计算和不懈的努力。

评分

《我在小米做爆品》这个书名,给我一种非常直接和接地气的感受。它似乎在邀请我进入小米的内部世界,去亲身感受那些打造“爆品”的火花四溅。我一直以来都对那些能够引领潮流,改变人们生活习惯的产品充满敬畏,而小米无疑是其中的佼佼者。这本书的标题让我期待能够看到,小米是如何在众多的产品创意中,筛选出那个最有潜力的“爆品”种子,并赋予它生命,最终让它在市场上绽放。我希望它能分享一些关于产品设计理念、用户体验优化、以及市场推广策略的干货,让我能够从中获得启发,并为我自己的产品思考提供新的视角。

评分

《我在小米做爆品》这个书名,瞬间点燃了我对科技产品和商业运作的好奇心。小米之所以能够取得今天的成就,很大程度上与其能够持续推出“爆品”的能力密不可分。我一直在思考,这种能力是如何培养和维持的?这本书似乎承诺将为我揭开这个神秘的面纱。我期待它能深入探讨小米在产品创新、用户连接、以及供应链管理等方面的独特之处,而不仅仅是浮于表面的营销故事。我希望通过这本书,能够理解小米是如何通过对用户需求的深刻洞察,以及对产品细节的极致打磨,最终赢得市场的青睐,创造出一次又一次的“爆品”现象。

评分

《我在小米做爆品》这个书名,直接戳中了我的兴趣点。作为一名对消费电子产品有着浓厚兴趣的读者,我对小米能够持续打造出让市场眼前一亮的“爆品”感到非常好奇。这本书似乎能够提供一个独特的视角,让我深入了解小米在产品研发、用户洞察、以及市场营销等方面的实践经验。我期待它能够详细地阐述小米是如何理解用户需求,如何将这些需求转化为具有吸引力的产品特点,并最终通过有效的传播方式,将这些产品推向市场,引发购买热潮。这本书是否能为我打开一扇通往“爆品”创造之路的大门,让我从中学习到宝贵的经验和方法。

评分

当我看到《我在小米做爆品》这个书名时,我的第一反应是“终于有书写这个了!”。在充斥着各种理论和概念的书籍中,能够有一本如此聚焦于“爆品”打造,并且有小米这样成功案例作为支撑的书,无疑是一股清流。我一直在思考,为什么有些产品能够迅速赢得市场,而另一些却默默无闻?这本书名暗示着它将深入探讨这个核心问题,并且以小米的真实经历作为例证。我迫切想知道,小米是如何通过用户需求分析,产品设计,营销推广等一系列环节,将一个普通的商品变成消费者趋之若鹜的“爆品”。这本书是否能教会我一些“魔法”,让我也能在自己的领域创造出属于自己的“爆品”?

评分

这本书的标题《我在小米做爆品》瞬间抓住了我的眼球。作为一名科技爱好者,我对小米这个品牌一直有着浓厚的兴趣,尤其关注它是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,创造出一个又一个“爆品”的。这本书名给我一种直接、接地气的预感,似乎能让我深入到小米内部,一窥其打造爆品的秘诀。我期待这本书能够揭示小米在产品研发、市场营销、用户洞察等方面的真实运作逻辑,而不是流于表面的一些泛泛而谈。我更希望它能提供一些可操作的经验和方法,让我能够从中学习,并尝试应用到自己的工作或创业中。毕竟,在这个时代,谁不想成为“爆品”的缔造者呢?这本书是否能成为我的“内功心法”,让我修炼成为一位“爆品”大师,这是我最期待的。

评分

《我在小米做爆品》这个书名,在我看来,不仅仅是一个标题,更是一个引人入胜的故事的开端。小米的成功,很大程度上在于它能够洞察市场,把握用户心理,并迅速将这些洞察转化为具有吸引力的产品。我渴望了解,在这个过程中,他们是如何做到的?是通过大数据分析,用户访谈,还是有什么独到的方法论?这本书是否能带我走进那些充满智慧碰撞的会议室,去感受产品决策的艰难与抉择?我期待它能够揭示小米在用户体验设计、产品定义、甚至是品牌传播方面所积累的宝贵经验,让我能从中学习到如何去打造一款真正能够打动人心的“爆品”。

评分

读到《我在小米做爆品》这个书名,我的脑海里立刻浮现出无数个小米的产品,从手机到智能家居,再到各种意想不到的小玩意儿,它们确实在各自的领域掀起了一股又一股的“爆品”浪潮。我一直很好奇,这种现象级的产品是如何诞生的?是运气,还是有什么更深层的战略和执行?这本书似乎承诺将带我进入小米的核心,去体验那种紧张刺激的“爆品”创造过程。我希望它不仅仅是讲述几个成功的故事,更能深入剖析每一个“爆品”背后所付出的努力、克服的困难、以及那些不为人知的权衡和取舍。我希望看到产品经理的思考,工程师的智慧,以及市场团队的策略,它们是如何协同作用,最终将一个想法变成万众瞩目的“爆品”。

评分

《我在小米做爆品》这个书名,让我立刻联想到那些充满激情和创新的工作场景。想象一下,在那个充满活力的环境中,一群人为了一个共同的目标而奋斗,不断地打磨产品,挑战极限,最终将一个看似不可能的想法变成现实,并且让无数消费者为之疯狂。这本身就是一件极其令人兴奋的事情。我期待这本书能够让我感受到那种氛围,那种“敢于想象,勇于实现”的精神。它是否能让我感受到产品从概念到落地过程中所经历的每一次迭代、每一次争论、每一次突破?我更希望通过这本书,能够理解小米如何在激烈的市场竞争中,保持创新活力,并持续推出能够引领潮流的“爆品”。

评分

《我在小米做爆品》这个书名,让我充满了好奇。小米作为一家以“极致性价比”和“创新”著称的公司,其在“爆品”打造上的能力毋庸置疑。我非常想知道,在小米内部,究竟是什么样的流程和文化,能够孕育出如此多的爆品?这本书是否能够深入地剖析小米在产品生命周期管理、市场趋势预测、以及用户反馈收集等方面的具体做法?我希望它不仅仅是记录成功,更能让我看到那些失败的尝试和从中吸取的教训,因为这些往往比成功本身更能提供有价值的启示。我想知道,当一个创意在小米内部诞生,它需要经历怎样的磨砺,才能最终成为我们手中热爱的“爆品”。

评分

我们还没长大就变老了。互联网行业更新太快,不了解不创新,将很快被淘汰。虽然不开发产品,但也不能安于现状,当某天所有东西都人工智能了,哪里是我们的优势所在?

评分

对于这块领域知识是0的小白来说,看着觉得很有意思~也种草了不少小米产品

评分

然后我知道在哪买蚊香了 良好的品牌宣传书 出差看完一本书系列 啥时候可以去一个书店不关门的城市

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对于这块领域知识是0的小白来说,看着觉得很有意思~也种草了不少小米产品

评分

写得通俗易懂,有些感觉只是道听途说,非一手资料

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