从互联网大佬转型为专业投资人之后,程浩发现,多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题,一个是“痛点不痛、刚需不刚”,也就是需求找错;另一个是解决方案做错。因此,精益商业思维应成为每位创业者和企业家的必备常识,它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。
在《精益商业思维》中,程浩将自己18年来在互联网行业踩过的“坑”以及总结的经验和干货进行了逐一总结。书中内容结合了作者在中国互联网行业十几年的从业经历和实操经验,从“三大门户”时代过度到“BAT”时代的完整行业观察,以及丰富的互联网本土实例,分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常见的不精益都有哪些、会给企业带来哪些危害、企业如何进行有效创新、未来的创新机会在哪里。
作者曾数次作为创业营的导师,向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题,每一次都收到学员最高分的评价,大家的反馈是课程非常实用和接地气,这也是本书的写作初衷:把有价值的内容分享给更多的创业者和企业家。
程浩,毕业于美国杜克大学(Duke University),获计算机科学硕士。之后在硅谷工作,于2001年回国加入百度;2003年初和杜克大学同学邹胜龙联合创办迅雷,迅雷于2014年在美国NASDAQ上市。2016年1月28日,程浩正式宣布离职迅雷金。2018年5月2日,程浩宣布与田鸿飞、江平共同成立远望资本,聚焦于人工智能领域的投资。
某读书APP显示这本书我是累计5个小时读完的。我觉得读的顺的原因是,本书以大白话语言,简练的方式说清楚了创业中的方法与问题的方方面面。身处创业公司,有切身体验,有时闲下来也会想想这些问题,对书中的很多观点感同身受。 就如同作者列举的自己创业中犯错的例子,在回头看...
评分 评分 评分 评分1.一句话把生意讲明白,让外行听懂。低成本快速试错 2.刚需不刚痛点不痛 (极大地改变效率 成本 用户体验)3隐形成本 招聘沟通磨合 时间 4.精益商业思维三个步骤 需求探索 用户验证 推广 5谁的痛点最痛谁就是核心用户 技术为商业服务 6分析数据但不要迷信数据
评分这本书最重要的价值是告诉你,如何在创业的过程中小步快跑,先试先改,找到最核心的能去假设和验证,这样节省财力、时间、精力,是非常值得学习的一本书。 其中第一章的精益这个概念,记忆深刻。 用两个字概括,试错。 用4个字概括,快速试错。你到底是用一年试错,还是用半年试错,还是三个月月还是一个礼拜,这个是有区别的。 用7个字概括,低成本快速试错。你到底花了1000万去试错,还是花了500万、100万、30万,这对商业最终的成败,起了绝对关键性的作用。
评分浩哥很真诚,而且说的都是大实话,很适合初次创业,尤其是初次创业的技术背景的CEO读一读。 里面的方法论,非常接地气,比《精益创业》更符合中国国情。 只以下一句话就值回票价: 精益 = 低成本快速试错
评分对现在的我很有帮助,非常接地气。
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