程浩,畢業於美國杜剋大學(Duke University),獲計算機科學碩士。之後在矽榖工作,於2001年迴國加入百度;2003年初和杜剋大學同學鄒勝龍聯閤創辦迅雷,迅雷於2014年在美國NASDAQ上市。2016年1月28日,程浩正式宣布離職迅雷金。2018年5月2日,程浩宣布與田鴻飛、江平共同成立遠望資本,聚焦於人工智能領域的投資。
從互聯網大佬轉型為專業投資人之後,程浩發現,多數企業在産品創新和業務創新中都存在兩類問題,一個是“痛點不痛、剛需不剛”,也就是需求找錯;另一個是解決方案做錯。因此,精益商業思維應成為每位創業者和企業傢的必備常識,它能夠幫助企業以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。
在《精益商業思維》中,程浩將自己18年來在互聯網行業踩過的“坑”以及總結的經驗和乾貨進行瞭逐一總結。書中內容結閤瞭作者在中國互聯網行業十幾年的從業經曆和實操經驗,從“三大門戶”時代過度到“BAT”時代的完整行業觀察,以及豐富的互聯網本土實例,分享瞭什麼是精益、怎麼纔能做到精益、常見的不精益都有哪些、會給企業帶來哪些危害、企業如何進行有效創新、未來的創新機會在哪裏。
作者曾數次作為創業營的導師,嚮國內的創業者和企業傢們講授精益商業的課題,每一次都收到學員最高分的評價,大傢的反饋是課程非常實用和接地氣,這也是本書的寫作初衷:把有價值的內容分享給更多的創業者和企業傢。
刚开始以为这本书会是一本专门适合创业人士或者产品经理读的书籍,还担心自己看不懂浩哥的书。 读下来发现非常朴实接地气,老师结合各种生活案例以及商业案例特别是Groupon以及微商印象都很深刻,把精益思维,即低成本快步试错思维讲的非常透彻,有种茅塞顿开的感觉。 虽然我只...
評分 評分 評分躺在书桌上的一堆油画颜料,不会自动变成一幅美妙的油画。一定是因为有了某种外界能量交换,比如,你拿起了画笔,打开了颜料,开始画画,颜料才能变成油画。 当大家都在依据变化而进行创业的时候,当大家都在担心自己的商业模式会被新技术和新模式的崛起而迅速颠覆的时候,亚马...
評分其实我一直都认为,思维很重要。做事的顺序应该是先调动思维,比较周密的思考之后,比较合理的分析之后,再做具体计划和实施。也许,这就是做精益思维的潜意识吧。所以我比较认同《精益商业思维》中的一句话:回归常识、保持聚焦。 作者说基本的商业常识是这样的:做一件事情,...
好看;比俞軍那本書有看頭得多
评分這本配得上“”産品經理第一本書“的稱號”。産品經理需要先有宏觀的思路,細節纔有意義。當然,給創業者和投資者,我相信幫助也會很大。
评分精益是手段,創新纔是目的,這本書顛覆瞭我對創業的認識,如果如果你有創業想法,非常建議先學習精益創業的方法
评分適閤於創業者、産品經理閱讀,比較全麵的框架性思維
评分書中大多案例是國內的案例,比《精益創業》讀起來更接地氣。
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