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用知识能力、绩效能力和个人能力三个维度归纳项目经理所需的整体能力。用项目经理，项目集经理和项目组合经理三个角色的维度来区分能力深度的不同。其中，绩效能力是通过知识能力来呈现，表达为知识领域和绩效；个人能力通过“沟通、领导力、管理、认知能力、高效、职业精神”六个能力单元来精深项目经理的发展。最后通过前述内容进行发展，通过审查需求、评估能力、准备能力发展计划、和实施能力发展计划来实践本书的核心逻辑。非常棒的一本专业书，需要提升项目管理能力的人可以看看这本。
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