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发表于2024-12-28
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没想到Jeff Bezos也这么有刷子。他视野还是比Musk更着重于美国~改日要研究纸质版
评分相对于intro作者之前写的乔布斯、达芬奇,贝索斯更属于我们当代,而他无疑是当代最伟大的企业家(没有之一),一个坚持long-term最好的范本。一直没有一本能很好讲亚马逊的书,这本可以作为一个参考。我认为amzn发展分为三个时期:1、初期痴迷用户体验和数据 2、Amzn prime推出实现盈利 3、AWS 。这本100多页的股东信,每封都值得创业者细细学习,第二章的一些他之前的讲话和采访稿也值得研究。里面提到的后悔最小化模型,work-life harmony不是balance确实也很实用。全书最打动我的部分在“cleverness is a gift,kindness is a choice”。没给满分的原因是内容太熟悉了,更期待Isaacson写一本完整的贝索斯传。
评分letters again learn again
评分能一次性读shareholder letter还是挺不错的,能从重复中读出amazon的核心: focus on customer and long-term. 一些细节还算有意思: free cashflow vs. profit (2004); math vs. judgement (2005); company culture (2016); hiring practice (2017)
评分挺有意思的,让我理解了Blue Origin名字的意涵,重新审视我对太空探索/移民的成见。他的叙事里面有一个破绽,就是他一开始就想建everything store还是选择了卖书后来发现这个模式可以运用到任何商品上,不同时期他的叙述稍有不同,大概美化了些许
杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos):毕业于普林斯顿大学,互联网巨头亚马逊公司创始人、董事长兼CEO,华盛顿邮报大股东之一。他于1995年创办亚马逊公司并于2年后带领公司成功上市。2018年以1120亿美元财富,成为有史以来最富有的人,2018~2021连续四年成为世界首富,2021年以1770亿美元财富位列福布斯富豪榜第1名。
沃尔特·艾萨克森:阿斯彭研究所(Aspen Institute)执行总裁,曾任有线新闻电视网(CNN)主席和《时代》(Time)周刊总编。他的著作有《史蒂夫·乔布斯传》《富兰克林传》和《基辛格传》等。
In Jeff Bezos’s own words, the core principles and philosophy that have guided him in creating, building, and leading Amazon and Blue Origin.
In this collection of Jeff Bezos’s writings—his unique and strikingly original annual shareholder letters, plus numerous speeches and interviews that provide insight into his background, his work, and the evolution of his ideas—you’ll gain an insider’s view of the why and how of his success.
Spanning a range of topics across business and public policy, from innovation and customer obsession to climate change and outer space, this book provides a rare glimpse into how Bezos thinks about the world and where the future might take us.
Written in a direct, down-to-earth style, Invent and Wander offers readers a master class in business values, strategy, and execution:
The importance of a Day 1 mindset
Why “it’s all about the long term”
What it really means to be customer obsessed
How to start new businesses and create significant organic growth in an already successful company
Why culture is an imperative
How a willingness to fail is closely connected to innovation
What the Covid-19 pandemic has taught us
Each insight offers new ways of thinking through today’s challenges—and more importantly, tomorrow’s—and the never-ending urgency of striving ahead, never resting on one’s laurels. Everyone from CEOs of the Fortune 100 to entrepreneurs just setting up shop to the millions who use Amazon’s products and services in their homes or businesses will come to understand the principles that have driven the success of one of the most important innovators of our time.
这本书由作者本人所写,传记而言,自传的感觉就比其他人撰写要更能感受到主人公当年的感受与一路的成长。 贝索斯的家庭以传统的中国视角来看是“悲情”的,父亲算是古巴难民,母亲则是未成年就未婚先孕生下他,贝索斯没有太多提及生父,可能对他的影响并不如养父。 只看这本书...
评分微软前CEO鲍尔默曾批评贝佐斯的经营策略,说亚马逊一直在扩张业务,却一二十年不盈利。 他在接受彭博社的采访时说,微软的员工从微软跳槽到亚马逊,一到两年之内,就有了重回微软的念头。“我认为亚马逊这家公司不适宜工作。” 见到贝佐斯的时候,甚至奚落他:“什么时候身价超...
评分 评分我们都听过各种文化,但公司文化你一定很少听到吧?而亚马逊就是这样一个致力于打造标准公司文化的电商公司。 说到这里,就让我们先来了解一下什么是亚马逊吧? 亚马逊公司(Amazon,简称亚马逊)成立于1994年,该公司是美国最大的一家网络电子商务公司,总部位于华盛顿州的西...
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