《商业天才》讲述了:天才善于从不同的角度审视问题。要在成熟和新兴的市场探寻最佳发展机遇。要对概念和市场进行创新而非单纯开发产品,要让革新来点燃员工的激情、吸引客户。最关键的就是要把自己的创意转化成为切实可行的行动和利润。在当今竞争日益激烈、联系日益紧密的市场上,《商业天才》将带领企业向利润更高、发展更快的目标前进!从C rocs的热潮到Diesel的潇洒;从Kikkoman的秘密到RedBull的干劲;从Google的远景展望llJCu rrent TV的颠覆;从P&G革命至lJUmpqua银行现象,全球顶尖公司的经营秘诀尽收其中。为今天商业活动的发展铺设了新的规划。 让我们以一种毅然决然的姿态。投身到天才的行列中吧! 在线阅读本书
At last, a more inspired approach to business. Business Genius describes how to grow your business more effectively through intelligent strategy and imaginative leadership, radical innovation and sustained change. Combining the entrepreneurial passion of a start–up with the commercial rigour of large enterprises... this is for everyone who seeks the inspiration to think and act differently. Business Genius helps you drive more profitable, sustainable growth in today’s fast changing and connected markets. It explores the challenges of strategy and innovation, leadership and change as you grow your business, and yourself, in order to achieve high performance. From the craze for Crocs to the cool of Diesel, the secrets of Kikkoman and energy of Red Bull, the vision of Google and disruption of Current TV, the revolution of P&G and the phenomenon of Umpqua – the book captures the best insights from around the world, and a new agenda for today’s business. Seeing things differently is the foundation of genius. Connecting your left and right brain to think more holistically, exploring opportunities from the future back as well as now forward – then doing business from the outside in rather than the inside out, in order to turn radical ideas into practical action.
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商业天才
彼得·菲斯克不但是世界公认的商业战略学家、世界各国众多企业掌门人的顾问、鼓舞人心的商业演说家,还是一名商业企业家。他与世界顶尖的大型企业合作多年,如英国航空公司、可口可乐、英国玛莎百货、微软、维珍等。
他曾经担任全球规模最大的专业营销机构“特许营销协会”的CE0,全球战略营销咨询公司PA咨询集团的领导人。独立的品牌价值研究机构Brand Finance的常务董事。还是战略创新机构Foundation的合伙人。
菲斯克著有畅销书《营销天才》和《完全CE0》,其中《营销天才》被译成24种文字。《商业战略评论》称他为“杰出的新商业思想家”。
当今图书市场,鱼龙混杂,想读到一本好书,真是不容易,经朋友推荐买了本《商业天才》,看过后,感觉果然不同凡响,作者精炼的语言、生动的案例、对商业独到深入的见解无不让人兴奋,我现在的想法就是抽时间再读几遍,好好的思考一下。
评分 评分这个世界太沉闷了,循规蹈矩,尤其是商业在时间积累后沉淀的都是陈旧的标准,成天沉溺在数据中,人们越来越像是工具,管理层重视的除了左脑还是左脑……可是正只有左右脑同时发达的人才能走的平稳,生活才能更精彩。可是我们的右脑在在被忽视中一天天萎缩……很庆幸遇见了菲斯...
评分我带着一种近乎“挑剔”的心态开始阅读这本书,因为我总觉得市面上的商业书籍要么过于理想化,要么就是陈旧的案例堆砌。但这本书的独特之处在于其极强的“时代感”和“前瞻性”。它不仅仅回顾了过去,更是在积极地探讨未来商业环境可能面临的挑战和机遇。作者对新兴技术(比如去中心化网络和可持续商业模式)与传统商业范式的碰撞,进行了极具洞察力的分析。我特别欣赏其中关于“反脆弱性”在企业战略中的应用章节,它没有止步于介绍概念,而是提供了一套可供测试和迭代的评估框架。这使得我能将书中的理念直接应用于我目前所处的复杂环境中,进行模拟推演。这种高度的实用性,让这本书远超一般的理论探讨。它更像是一份高阶的战略地图,清晰地标示出潜在的陷阱和可利用的路径。读完后,我感觉自己对风险的理解不再是单一维度的,而是多维叠加、相互作用的复杂系统。这本书的价值在于,它没有提供简单的答案,而是提供了一套更有效的问题方式,引导读者去深入探寻属于自己的商业智慧。
评分这本书的文笔,可以说是非常具有“画面感”的,虽然主题是严肃的商业分析,但作者的叙事节奏掌控得极佳,使得阅读过程酣畅淋漓,丝毫没有拖沓之感。我尤其喜欢他穿插的那些小故事,它们并非是无关紧要的调味品,而是作为强有力的论据支撑核心论点。举个例子,书中对一家老牌制造业如何通过数字化转型实现“弯道超车”的描述,简直如同观看一部精彩的纪录片,你仿佛能感受到车间里机器的轰鸣,感受到管理层在压力下的权衡与决断。这种将抽象理论具体化的能力,是这本书最让人称道的地方之一。它成功地架起了一座桥梁,连接了晦涩的商业理论与鲜活的商业实践。我发现,很多商业失败案例的根源,往往不在于缺乏资金或技术,而在于对市场信号的错误解读或是内部执行力的偏差。作者在这方面的剖析非常犀利,他毫不留情地指出了那些光鲜外表下隐藏的结构性问题。每一次阅读的结尾,都让我有一种意犹未尽的感觉,急切地想知道下一章将如何揭示下一个商业谜团。这种持续的吸引力,使得这本书成为了我近期书架上最常被翻阅的那一本。
评分这本书的书名实在是太吸引人了,我怀着极大的好奇心翻开了它,希望能从中一窥那些商业巨擘的思维模式和成功秘诀。刚开始阅读时,我被作者那种旁征博引的叙事方式所吸引,他似乎总能将那些看似枯燥的商业案例用一种引人入胜的方式讲述出来。比如,书中对某家科技巨头早期市场扩张策略的分析,那种对细节的捕捉和对潜在风险的精准预估,简直让人拍案叫绝。我尤其欣赏作者在描述商业决策时所采用的动态视角,他没有简单地将成功归因于运气或天赋,而是深入剖析了决策背后的逻辑链条,以及如何在信息不完全的情况下做出“最优”选择。这不像一本教科书那样冷冰冰地陈述理论,更像是一位经验丰富的老将,在你耳边低语着实战中的精妙之处。每一次阅读,都像是一次深度的思维体操,迫使我跳出自己固有的思维框架,去审视那些被我们习以为常的商业现象。我发现,很多我自以为明白的商业逻辑,在作者的笔下被重新解构,呈现出全新的层次感和复杂性。这种阅读体验是极其宝贵的,它不仅仅是知识的输入,更是一种思维模式的重塑过程。我期待着接下来的章节能继续带给我这样的惊喜,让我能够从更宏观、更具穿透力的角度去看待商业世界的运行规律。那种读完后,感觉自己对世界有了更深一层理解的满足感,是这本书带给我最直接的感受之一。
评分说实话,我本来对这类商业书籍抱持着一种审慎的态度,毕竟市面上充斥着太多挂着“成功学”名头的空洞之谈。然而,这本书在结构和论证深度上,彻底颠覆了我的预期。它没有过分强调个人魅力或高超的演讲技巧,而是将焦点聚集在那些底层运作的机制上。作者对供应链管理和成本控制的探讨,细致入微到了令人发指的地步,他通过对比不同时代、不同行业中的企业,揭示了在效率和规模之间微妙的平衡点。我特别关注了其中关于“蓝海战略”的演变部分,书中对该理论在不同经济周期下的适用性进行了批判性的反思,这远比我之前读过的任何相关论述都要深刻和审慎。阅读过程中,我常常需要停下来,拿出笔记本,记录下那些让我眼前一亮的分析框架。作者似乎有一种能力,能将那些看似复杂到难以捉摸的商业竞争,简化为几个核心的驱动力,然后用清晰的逻辑将它们串联起来。这种清晰度,让那些原本感觉遥不可及的商业策略,变得触手可及,也让我开始反思自己日常工作中的决策流程,是否遗漏了某些关键的约束条件。这本书就像是一副高清的X光片,透视了商业运作的骨骼和肌肉,让人对“精明”有了更务实、更具操作性的理解。
评分这本书在整体论证的严谨性上,给我留下了极其深刻的印象。它不像某些畅销书那样,为了追求戏剧效果而夸大其词。相反,作者的态度非常克制和学术化,大量的论点都建立在扎实的定量分析和跨学科的借鉴之上。我留意到,作者在讨论市场垄断的形成机制时,引入了社会学和博弈论的模型来辅助解释,这使得对商业现象的解读更加立体和全面。这种跨界融合的能力,让这本书的论证厚度远超同类作品。阅读过程中,我体会到一种“被尊重”的感觉,作者相信读者具备一定的分析能力,因此没有进行过度简化的阐述,而是直接深入到问题的核心。其中关于“组织惰性”的剖析尤其精彩,作者用非常冷静的笔触,揭示了庞大组织内部权力结构如何自然而然地阻碍创新,并提出了几种对抗这种惰性的微观管理策略。这些策略不是空泛的口号,而是基于对人类行为模式的深刻理解而设计的。这本书真正教会我的,是如何在面对商业迷雾时,保持清醒的头脑和审慎的判断力,去构建一套经得起推敲的商业哲学,而不是盲目追逐潮流。
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