《項目管理案例教程(第2版)》以一些項目開展項目管理的實際操作和經驗為例，結閤現代項目管理理念和國際項目管理的規範做法，介紹現代項目管理知識與技術在項目實踐中的應用過程。《項目管理案例教程(第2版)》介紹瞭成功項目管理的基本原理、流程及應用模型；波音公司項目管理的應用實施過程及流程體係，結閤項目實例分彆介紹瞭經濟評價方法、團隊管理及裏程碑計劃、工作分解結構、網絡計劃技術、資源費用麯綫、掙值分析法及MS Project在項目管理過程中的應用；項目管理在兩個大型工程項目建設及兩個研發項目實施中的綜閤應用案例；同時介紹瞭一個項目群管理案例及一個企業項目化管理的應用案例。
《項目管理案例教程(第2版)》將現代項目管理理論方法和國際項目管理的規範做法與具體的項目實踐相結閤，在讀完《項目管理案例教程(第2版)》的相關案例之後，就可以通過類似的方法將項目管理的相關方法應用於項目實踐。
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