The author reveals:
1)A framework Y's can use to develop their own criteria for making career choices
2)The unique assets and strengths Y's bring to the workplace
3)How X'ers and Boomers view Generation Y and how the different generations can collaborate more effectively at world.
With her trademark warmth and liveliness, Erickson provides a thoughtful, valuable guidebook for the latest newcomers on the corporate scene.
About the Author
Tamara J. Erickson is a McKinsey Award-winning author and has conducted extensive research on changing demographics, employee values, and how successful organizations work. She is President of The Concours Institute, a member of BSG Alliance. She is coauthor of the book Workforce Crisis: How to Beat the Coming Shortage of Skills and Talent.
结合最近离职的通告种种, 似乎有觉得我们离职太快或想法难以捕捉的种种声音, 以致招聘项目的回报率可能要重新回顾过; 但一方面在加强沟通职业行为准则的同时,我们的人事是否也清楚认识到了这新新Y一代(或者我们说的80、90后)的人口变化呢? —— 在美国18-25岁的年龄段...
评分结合最近离职的通告种种, 似乎有觉得我们离职太快或想法难以捕捉的种种声音, 以致招聘项目的回报率可能要重新回顾过; 但一方面在加强沟通职业行为准则的同时,我们的人事是否也清楚认识到了这新新Y一代(或者我们说的80、90后)的人口变化呢? —— 在美国18-25岁的年龄段...
评分结合最近离职的通告种种, 似乎有觉得我们离职太快或想法难以捕捉的种种声音, 以致招聘项目的回报率可能要重新回顾过; 但一方面在加强沟通职业行为准则的同时,我们的人事是否也清楚认识到了这新新Y一代(或者我们说的80、90后)的人口变化呢? —— 在美国18-25岁的年龄段...
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评分结合最近离职的通告种种, 似乎有觉得我们离职太快或想法难以捕捉的种种声音, 以致招聘项目的回报率可能要重新回顾过; 但一方面在加强沟通职业行为准则的同时,我们的人事是否也清楚认识到了这新新Y一代(或者我们说的80、90后)的人口变化呢? —— 在美国18-25岁的年龄段...
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