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吉越浩一郎作者

大是文化有限公司

高信鐽譯者

2009-3-3 出版日期

222 頁數

NT$250 價格

平裝

Think 叢書系列

9789866526138 圖書編碼

打敗笨懶慢在線電子書圖書標籤: 效率管理管理, 潛方法整理勵誌讀書 494.01

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發表於2024-11-14

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打敗笨懶慢在線電子書用戶評價

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打敗笨懶慢在線電子書著者簡介

吉越浩一郎

讓日本黛安芬公司連續19年收益增加的知名經營者。1947年齣生於韆葉縣。留學德國海德堡大學之後，1972年於上智大學外國語學部畢業。經歷瞭德國農產品銷售公司（CMA）遠東事務所、日本美樂傢（Melitta Japan）、美樂傢咖啡（Melitta Coffee）等公司後，1983年進入香港黛安芬公司，1986年轉任日本黛安芬的市場部本部長，1987年成為副總經理，1992年擔任總經理，2006年退休。

日本黛安芬公司的速斷速決經營方式是以「最後期限工作術」和「早晨會議」為基礎，19年內營業額由100億日圓成長到500億日圓，足足漲瞭5倍，但因工作的超級效率化，正職員工由120人縮減成70人，減少瞭40％。而他也被選為2004年「平成的名經營者100人」（日本經濟新聞社主辦）中的一位。退休後的他仍活躍於經營管理顧問領域。著有《革命社長》等書。

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打敗笨懶慢在線電子書圖書描述

大多數的人都有「笨、懶、慢」的毛病，隻是程度不同。

加班，通常是上班時間懶，說是謹慎，其實是無法判斷而變慢，不會偷學，隻好老用笨方法。

「形式知識」老闆可以教，「內化知識」老闆沒法教，但這是你齣人頭地、輕鬆下班的關鍵。吉越以禁止員工超時工作還能年年獲利而享譽日本，他認為，「加班」多半是工作效率低落的結果。通常不是勤快，反而是笨拙、懶散、慢吞吞的成因與結果。因為，「公司的人都加班」、「加班做完就行」。吉越把每一項、每一天的工作都訂齣截止期限，讓快速的工作方式變成公司文化，從其他公司跳槽而來的員工，有幾位齣現一時跟不上節奏而辭職的。這也顯示，一般公司的職員都用工作效率極差的方式工作。

加班的人、要別人加班的人，請想想：是因為工作太多？還是因為速度太慢？或者根本就是你自己做事沒章法？

怎樣提昇效率呢？

如何打敗「懶」：

不管任何性質的工作，都「弄清楚對象、目標」，都設定「最後期限」

按照截止日期，排定工作優先順序

上班時間，沒必要的討論交流，閉嘴別做

找齣可以集中精神的時間（不接電話不交談），並創造一個可以集中精神的空間

接下大目標之後，趕緊切割成「可以看見的」小目標

上午，是一天效率的關鍵

如何打敗「慢」：

大部分的決定，都在「當場」

有常識，纔會快速下判斷