用对时间做对事赚大钱

用对时间做对事赚大钱 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京:中国社会科学出版社
作者:(美)丹.肯尼迪(Dan Kennedy)
出品人:
页数:174
译者:鲁刚伟 何伟
出版时间:2009-4
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787500465867
丛书系列:
图书标签:
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  • 理财思维
  • 高效做事
  • 财富增长
  • 个人发展
  • 执行力
  • 目标设定
  • 决策力
  • 专注力
  • 复利思维
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具体描述

滴答……滴答……滴答……是不是总觉得时间不够用?   看看同时成功运营数家企业的人是如何精明地利用时间的吧!   丹·肯尼迪被誉为“直面残酷现实的导师”,就时间管理问题,他拒绝巧舌如簧的鼓动,远离单调乏味的教化,更不屑于翻弄那些已经让你耳熟能详的陈词滥调。   他向我们再现了这个充斥着手机、掌上电脑、传真机、电子信箱等各种通讯设备的世界,并告诉我们何时去使用它们,何时对它们说“不”。这位企业家,兼咨询顾问、作家、演说家,在商务工作中总是雷厉风行。不过,利用自己笃信不疑的“独家自制”时间管理策略,他将一切都安排得井井有条。   他从全新的角度为我们解读了“时间就是金钱”的内涵,为我们提供了如何将时间效益最大化的实用方略一一时间管理自律策略。那是他在过去30年中独立管理多家企业而得出的经验。

好的,这是一份关于一本名为《用对时间做对事赚大钱》的书籍的详细简介,内容完全聚焦于该书可能涵盖的核心主题,且不提及任何未包含的领域,力求详实自然。 --- 《用对时间做对事赚大钱》内容导览 高效能人士的时间炼金术与财富放大器 在这本深入探究时间管理、精力分配与目标达成的实战指南中,我们剥离了那些浮于表面的“待办清单”技巧,直击商业成功与个人效能的核心——即如何策略性地将有限的时间投入到能产生最大回报的“对的事情”上。本书不是一本教你如何更快速地回复邮件的工具书,而是一本关于如何重塑你的决策系统,将时间视为最宝贵的战略资产的底层逻辑手册。 第一部分:时间观的革命——从“忙碌”到“价值”的跨越 成功的财富积累从来不是由工作时长决定的,而是由工作效率和质量决定的。本部分将彻底颠覆你对“努力工作”的传统认知。 1. 区分“活动时间”与“成果时间”: 我们将引入“时间产出比”(TPR)模型,教你如何量化每一小时投入带来的实际经济价值或战略进步。通过详尽的案例分析,揭示为什么许多人看似忙碌,却从未真正进步。内容将细致拆解如何识别那些看似重要但实际价值极低的“噪音活动”。 2. 精力管理:比时间更稀缺的资源: 时间是线性的,但精力却是波动的。本书深入探讨了生理节律与认知负荷的关系。我们将指导读者如何绘制个人的“精力热力图”,确定一天中认知能力最巅峰的时段(黄金时间段),并制定严格的规则,确保最重要的“高价值任务”只在此时段进行。这包括对深度工作环境的搭建、如何科学地进行休息与恢复,以确保工作时段内的专注度达到极致。 3. 消除时间黑洞:隐形成本的审计: 我们将提供一套严谨的方法论,用于审计个人或团队的时间消耗。重点关注“上下文切换成本”和“决策疲劳”。通过案例演示,展示频繁切换任务(例如查看即时通讯工具或处理突发邮件)是如何蚕食掉近四分之一的高效工作时间的。解决方案聚焦于批量处理、建立清晰的沟通协议,以及设计“无干扰窗口”。 第二部分:识别“对的事”——财富增益点的定位艺术 “做对的事”是杠杆效应的起点。如果你的时间用在了低回报的活动上,再高的效率也无法带来巨额财富。本部分是本书的核心价值所在,它关乎战略选择。 1. 帕累托原则的深度应用:20/80法则在财富创造中的实战部署: 传统的80/20法则需要被升级为“目标驱动的20/80”。我们将详细阐述如何利用反馈回路,不断测试和迭代,找出真正驱动收入增长的20%关键行动。内容将聚焦于“核心盈利路径”的挖掘,例如识别关键客户、优化核心产品线或自动化关键销售环节。 2. 识别并固化你的“不可替代性”: 财富积累往往依赖于你提供的价值的独特性。本书将引导读者进行“核心竞争力定位分析”,确定哪些活动是只有你能够提供,且市场愿意为此支付溢价的。内容包括如何将这些不可替代的能力转化为可规模化的产品或服务框架。 3. 战略性说“不”的艺术与结构化拒绝流程: 保护你的黄金时间需要坚定的边界。本书提供了一套系统化的方法,教你如何优雅而坚定地拒绝那些看似有益、实则分散注意力的机会、会议和合作请求。我们将展示如何设计“机会筛选矩阵”,确保每一个投入的时间都是对长期目标的明确推进,而非短期的满足感。 第三部分:杠杆与系统化——用更少的时间撬动更大的结果 真正的财富并非靠出卖时间换取,而是靠系统和杠杆。本部分专注于如何构建能够为你持续创造价值的机器。 1. 流程的“自动化”与“外包化”的精确界限: 我们将区分哪些任务必须亲自完成(因为它们关乎核心竞争力),哪些必须被自动化或委派。内容将详述如何构建清晰的SOP(标准操作流程),以便于高效委派,同时利用技术工具实现日常行政和重复性工作的自动循环。这不是简单的“请人做”,而是建立一套“自动运行”的机制。 2. 目标时间区块化:从年度计划到小时执行的无缝对接: 如何将宏大的财务目标分解到每周、每日的具体行动中,并确保这些行动占据了你精力最充沛的时段?我们将介绍“时间倒推法”与“目标区块锁定”技术,确保你的日程表不是“待办事项的堆砌”,而是“价值实现的路线图”。 3. 风险与回报的平衡管理:时间投资组合的构建: 如同管理财务投资一样,时间也需要多元化配置。本书探讨了如何平衡短期回报项目(确保现金流)与长期战略投资项目(确保未来增长)。我们将提供风险敞口分析,指导读者如何合理分配精力在“确定性高”与“颠覆性潜力高”的项目之间,确保整体财富增长的稳健性与爆发力。 --- 《用对时间做对事赚大钱》 适合那些已经具备一定工作能力,但对当前收入增长感到瓶颈,并渴望通过精妙的策略和系统化的时间运用,实现财富的指数级增长的商业人士、企业家和高阶专业人士。阅读本书,你将学会的不是如何更努力地工作,而是如何更聪明、更有目的地工作,从而让你的时间真正为你创造持久的、可观的价值。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书读起来真让人有一种茅塞顿开的感觉,尤其是在谈到那些看似微不足道却影响深远的日常习惯时。作者对于如何精准地把握住那些关键的“时间节点”有着独到的见解,不像很多市面上泛滥的成功学书籍那样空泛地喊口号,而是非常具体地拆解了不同类型任务所需的最优化时间投入比例。我印象最深的是关于“深度工作”与“碎片化处理”的边界划分。他没有一味推崇全盘拒绝碎片化,而是提出了一个实用的“能量匹配模型”,教导读者如何根据当前心流状态和任务的复杂度,动态切换工作模式。比如,处理高度需要创造力的任务时,他建议设定一个不被打扰的超长时段,并详述了如何通过环境设置和心理暗示来最大化这段时间的效率。而对于那些重复性高、但必须完成的事务,他则提供了一套“批处理”的策略,将它们集中在特定的低能耗时间段完成,从而保护了宝贵的精力用于真正能产生复利效应的核心工作上。这种细致入微的指导,让我开始重新审视我过去那套粗放式的时间管理方法,发现自己过去常常把黄金时间浪费在了那些可以被轻松归类到“次要但紧急”的泥潭里,真正能带来长期价值的战略性规划,却总是被挤到深夜的疲惫时段。这本书的价值在于,它不只是告诉你“要做什么”,更重要的是告诉你“在什么时候,用什么方式去做”,这种对时间投入的精细化管理,确实是通往高产出和财富积累的必经之路。

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这本书在叙事风格上显得异常沉稳和务实,没有太多华丽的辞藻,更多的是基于对商业运作规律的深刻理解。其中关于“决策疲劳”的剖析尤其引人深思。作者用大量的案例说明,人类的大脑资源是有限的,频繁、琐碎的决策会快速耗尽我们的意志力,导致在真正需要重大判断的时刻做出次优选择。他提出的“流程固化”和“默认选项设置”的策略,为日常生活的方方面面提供了极佳的解决方案。比如,如何预设衣着搭配、每日三餐的选择,甚至是每周例会的议程结构,目的都是为了将那些低价值的决策流程自动化,从而将宝贵的精神带宽保留给高风险、高回报的战略决策。我尝试着应用了书中关于“两分钟原则”的升级版——“十分钟预见原则”,即在做任何新任务前,先花十分钟预测完成该任务可能带来的后续连锁反应和时间消耗,这个小小的习惯,已经帮我规避了好几次“时间黑洞”式的项目。整体来看,这本书更像是一本企业管理学在个人层面的应用指南,它强调的是系统性优化,而非单纯的个人时间挤压。这种宏观视角,让时间管理不再是个人意志力的对抗,而成为一套可被设计和优化的管理系统。

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我向来对那些宣称能“优化每分每秒”的书籍持保留态度,因为它们往往忽略了生活和工作中的“弹性”与“随机性”。然而,这本作品的独特之处在于,它非常坦诚地承认了“休息”和“空白时间”的必要性,并将其纳入了高效能模型的核心部分。作者不是在鼓吹做一个永不停歇的机器,而是在倡导“高质量的间歇”。他详细分析了不同类型的休息对恢复认知能力的具体作用,区分了被动消遣(如刷手机)与主动恢复(如冥想或短时散步)对大脑能量的差异化影响。这种科学且富有人情味的探讨,让我感觉作者真正理解了人类运作的生物学限制。书中提到,真正的财富积累往往发生在那些看似“无所事事”的时刻,因为那是大脑进行信息整合、形成新洞察的关键窗口期。通过系统地安排“留白”时间,作者帮助读者学会如何让自己的潜意识替自己工作,这无疑是一种更高级的时间利用智慧。这种将“休息”视作生产工具的理念,彻底颠覆了我过去对“忙碌即价值”的错误认知,对我的工作节奏起到了极佳的平衡作用。

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这本书的论述逻辑严密,引用的商业案例极其接地气,尤其对于那些身处快速迭代行业的专业人士来说,具有极高的参考价值。其中对“时间货币化”的分析达到了一个全新的高度,它不再停留在计算时薪,而是探讨如何将你的时间投入转化为可被市场验证的、持续增长的“未来价值”。作者提出,衡量时间效率的关键指标,应该是“投资回报率”(ROI),但这里的R是“影响力”和“可迁移性”,而不是简单的短期收入。他深入剖析了为什么一些看似薪水不高但学习曲线陡峭的职位,从长远来看,是时间投入回报率最高的选择。书中对“机会成本”的量化分析也令人印象深刻,它强迫读者在每次分配时间前,都必须清晰地计算出“放弃了什么”以及“获得了什么”,从而避免陷入被动应对的境地。这使得整本书的基调非常面向结果和成就,它不仅仅是一本关于如何“省时间”的书,更是一本关于如何“最大化时间价值”的战略指南。对于那些渴望实现阶层跨越或在专业领域内实现指数级成长的读者,这本书提供的思维框架是不可多得的宝贵财富。

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读完这本书,我的第一反应是,这简直就是一份现代职场生存的“反内卷”操作手册,它没有鼓吹无休止的加班或盲目追逐最新的效率工具,反而从更宏观的视角,引导我们去审视“效率”背后的真正驱动力。作者对“杠杆效应”的解读非常犀利,他把时间管理提升到了资产配置的层面,认为时间不是线性的消耗品,而是可以被投资和复利增长的资本。书中有一章专门探讨了“人脉投资”与“技能迭代”的时间分配模型,指出许多人将大量时间投入到低回报的社交应酬中,或者在已经饱和的领域做边际效益递减的技能学习。他提供了一套筛选标准,教我们识别那些能带来指数级回报的活动——即那些一旦完成,就能在未来持续为你节省时间或带来更多机会的“高势能”投入。我特别欣赏他对于“拒绝”的艺术的阐述。过去我总是害怕得罪人而接受所有请求,结果把自己累得焦头烂额,这本书明确指出,对那些偏离你核心目标的事物说“不”,本质上是对你最重要目标说的“是”。这种思维的转变,不仅解放了我的日程表,更重要的是,它重塑了我的价值判断体系,让我敢于为了长期利益而放弃眼前的安逸和表面的“好人缘”。这对于那些常常在取悦他人和自我实现之间挣扎的奋斗者来说,无疑是一剂强心针。

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实用,有趣

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时间管理的书看过几本了,只是一次一次提醒自己要抓紧时间。这本书提供了些小方法,应对工作生活中浪费你时间的人。

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我都汗颜我看标题这么高端的书籍。。。

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实用,有趣

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我都汗颜我看标题这么高端的书籍。。。

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