《谁是剥削企业的人:深入探讨员工与企业实质关系(第2版)》主要内容简介：美国人力资源协会曾做过统计，在由三个人组成的团队里面，有一个人是创造价值的，是优秀的；有一个人是没有创造价值的，是平庸的；另外一个人是创造负价值的，是拖累企业的。三个人中就有两个是没用的，甚至有一个是有害的，这并不是耸人听闻！所有亏损的企业，一定存在着若干在剥削企业的员工，他们所贡献的价值低于平均水平甚至是负值，企业的增长与盈利不得不为这些人买单。长此以往，这样的企业能不亏损吗？企业必须把无价值的人揪出来，抛弃掉。同样，企业中的每一个人也应当反思，自己在工作中的态度、观念、方法是否让自己成为企业的成本，成为剥削企业的人。
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把企业管理问题和“剥削”等同也是醉了☞要不要百度一下什么叫剥削，观点太平庸，甚至可笑
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