服装热销有绝招

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出版者:北京大学
作者:肖晓春
出品人:
页数:225
译者:
出版时间:2009-5
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787301151051
丛书系列:
图书标签:
  • 【5】眼界
  • 服装销售的书
  • 9638527411
  • O
  • 服装销售
  • 服装营销
  • 店铺运营
  • 销售技巧
  • 服装行业
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具体描述

《服装热销有绝招》是服装服饰企业内训及经销商大会王牌培训课程“服装销售实战情景训练营”的完整教材,也是服装服饰导购、店长及主管、加盟商必备的实战宝典,更是馈赠员工及加盟商的最佳礼物。书中101个销售情景极具代表性,是服装服饰销售中每天都会遇到却又难以应对的问题。每个销售情景均以客户需求为出发点,以服装服饰销售人员的沟通技能为线索,按“常见应对”、“引导策略”、“妙语范例”、“方法技巧”和“举一反三”等结构逐一讲述,简洁易懂,即学即用!每天只需花上几分钟,学会三五句销售妙语,每天多卖三五件衣服,30天内妙语连珠、业绩飙升!

《服装热销有绝招》及培训课程适用人群:服装服饰与珠宝首饰专卖店/专柜的导购、店长、加盟商、代理商,以及品牌企业的市场督导、培训师、区域主管、零售经理、营运经理、营销总监等相关人员。

现代室内设计:光影、材料与空间叙事 书籍简介 本书旨在为室内设计领域的从业者、学生以及对空间美学充满热情的爱好者,提供一套全面、深入且富有洞察力的现代室内设计理论与实践指南。我们不再探讨传统的装饰元素堆砌,而是将焦点集中于构成现代空间灵魂的三个核心要素:光线、材料的本质性表达,以及空间如何讲述使用者自身的故事。 第一章:光——看不见的雕塑家 光,是室内设计中最具动态性和决定性的元素。它不仅仅是照明,更是塑造形态、定义氛围的无形雕塑家。本章将剖析自然光与人工光的复杂关系,以及如何利用它们来引导视线、界定功能区域,并最终影响居住者的情绪状态。 1.1 自然光的精妙引入与控制 我们深入研究了不同朝向的窗户如何影响一天中光线的变化曲线。设计不仅仅是放置窗户,更是对时间流逝的捕捉。我们将详细分析天窗(Skylights)、导光管(Light Tubes)以及高侧窗(Clerestory Windows)在不同建筑类型中的应用策略。如何通过精心设计的遮阳系统——无论是百叶、格栅还是智能调光玻璃——在最大化采光效率的同时,避免眩光和热量积聚,是本章的重点。我们提供了详尽的案例分析,展示如何通过光影的对比度来营造戏剧性的空间层次感,而非仅仅均匀照明。 1.2 人工照明的层次化布局:功能与情感的平衡 现代照明设计早已超越了“主灯+辅助灯”的简单模式。本章详述了如何构建多层次照明系统: 任务照明(Task Lighting): 针对特定活动(如阅读、烹饪)所需的光照强度、色温和显色指数(CRI)的精确计算与选择。我们强调在工作区域,高CRI(高于90)光源对于材料真实色彩还原的重要性。 环境照明(Ambient Lighting): 如何通过隐藏式灯带(Cove Lighting)、嵌入式筒灯的光束角(Beam Angle)控制,实现空间基础光感的均匀铺设,同时避免“碟形光斑”的产生。 重点照明(Accent Lighting): 如何利用射灯的精准角度,突出艺术品、纹理墙面或建筑细节。本节特别探讨了“光线口袋”(Light Pockets)的构建方法,即通过限制光线外溢来创造视觉焦点。 1.3 色温与生物节律:人本照明的设计哲学 现代设计必须关注健康。本章阐述了色温(开尔文值 K)对人体昼夜节律的影响。我们提出了“动态照明系统”的概念,即根据一天的时间自动调整色温和亮度的设计方案,以模拟自然光的变化,提升用户的舒适度和生产力。 --- 第二章:材料的本质性表达——触觉与视觉的对话 材料是构成空间的骨架和皮肤。在现代设计中,我们追求材料的诚实性——让材料的纹理、质地和可持续性直接成为设计语言。本书摒弃了对材料的过度修饰和伪装,强调其原始美感。 2.1 混凝土、金属与玻璃:现代主义的基石 混凝土的温度重塑: 我们探索了清水混凝土、水磨石(Terrazzo)以及喷砂处理混凝土在室内应用中的可能性。如何通过不同标号、不同的浇筑工艺(如模板纹理的保留)来赋予坚硬材料以柔和的触感和视觉深度。 金属的感官维度: 重点分析了拉丝不锈钢、古铜、黑色氧化铝在不同光照下的反射特性。如何利用金属的冷峻感来平衡木材的温暖,并探讨了金属饰面的“老化美学”(Patina)。 玻璃的透明与不透明: 深入研究了夹层玻璃、磨砂玻璃、智能电致变色玻璃在划分空间时的功能性突破。我们强调玻璃不仅是分隔,更是光线和视线的导流介质。 2.2 木材的叙事性:纹理与可持续性 本章深入研究了高品质木材(如胡桃木、白橡木)的年轮纹理如何作为一种天然的“指纹”嵌入空间。我们讨论了木材表面处理技术的演进,从传统的油浸到现代的UV固化涂层,如何平衡耐用性与自然呼吸感。特别关注了“木皮工程”在实现复杂曲面造型中的精确应用,以及FSC认证在高端室内设计中的道德考量。 2.3 纺织品与表面处理的触觉革命 现代设计要求触觉体验与视觉体验同步。我们研究了新型高性能织物,如含有回收纤维的羊毛混纺、高性能纳米技术面料(易清洁、抗污渍),以及它们在声学调节中的作用。对于地面材料,我们对比分析了大型瓷砖(Low-Iron Porcelain Tiles)的无缝铺装效果与天然石材的深度纹理,以及如何通过接缝(Grout Line)的宽度和颜色来影响空间的整体视觉节奏。 --- 第三章:空间叙事——流线、尺度与记忆的构建 设计的高级阶段是创造一个“会说话”的空间。本章关注如何通过对流线(Circulation)的精妙规划和对人体尺度的精确把握,来讲述使用者独特的生活故事。 3.1 流线的剧本编写:从入口到核心 空间流线不应是僵硬的路径,而应是用户体验的“剧本”。我们分析了如何通过家具的布局、地面的材质变化(Material Transition)以及天花板高度的微妙调整,来引导或暗示用户下一步的行动。探讨了“灰色空间”(如门厅、过渡走廊)如何作为情感的缓冲地带,为即将到来的主要空间做铺垫。 3.2 尺度感与人体工程学的诗意结合 虽然人体工程学侧重功能,但尺度感关乎感知。本章讨论了如何通过打破标准尺度(如降低局部天花板高度、设计超低矮的休息区)来制造惊喜和亲密感。我们提供了精确的“感知尺度表”,用以指导设计师在不同功能的房间内(从私密的书房到开放的接待区)调整视觉上的重量感和亲近感。 3.3 记忆的锚点:细节与永恒性 现代空间需要抵抗潮流的快速更迭。本书的最后一部分聚焦于如何通过“锚定元素”(Anchoring Elements)来赋予空间持久的意义。这些元素可能是定制的木制长椅、嵌入墙体的艺术壁龛,或是一件具有历史感的灯具。我们指导读者如何将这些元素作为设计的核心,让它们成为未来使用者记忆的物理载体,确保设计在功能之外,拥有超越时间的精神价值。 本书不提供模板化的装修方案,而是提供一种批判性思考和实践指导,引导读者深入理解光、材料与空间运动规律之间的复杂互动,从而创造出真正具有深度和个性化的现代室内环境。

作者简介

肖晓春,品牌营销顾问、业绩提升专家。长期致力于为品牌注入文化灵魂、提高产品附加值的研究与应用,帮助企业实施品牌文化营销策划,赋予品牌载体的产品文化内涵,并以喜闻乐见的品牌故事、产品解说方式诠释品牌文化,低成本、高效率推广品牌并提高附加值。

十多年以来,肖老师深入调研数以千计的门店终端,总结出最常见又难以应对的销售服务典型问题或情景,提供完全针对性的问题解决策略以及令顾客满意的销售服务妙语,配合“实战培训+执行顾问+现场教练”的顾问式培训模式,实现快速、持续地业绩提升。

肖老师广受欢迎的培训课程有:“汽车销售实战情景训练”、“汽车销售天龙八步”、“汽车代理经销商超级赢利模式”以及为汽车企业、4S店、汽车美容店及维修服务站量身定做“销售服务沟通解决方案”、“门店业绩提升解决方案”以及“连锁店督导与培训解决方案”等。

目录信息

第1章 寻机开场 情景1 顾客走进服装店/专柜 情景2 顾客与同伴一起选购衣服 情景3 老顾客再次光临店铺 情景4 旺场时多位顾客同时进店 情景5 顾客进店后慢慢走,到处看衣服 情景6 顾客进店后直接去看某件衣服 情景7 顾客在某件衣服前停下脚步仔细看 情景8 顾客提出“你不要跟着我,我先随便看看” 情景9 顾客说“你别哕哕唆唆,我自己会挑” 情景10 顾客随便看到一件衣服就问“多少钱” 情景11 顾客爱理不理,对推荐的衣服不感兴趣 情景12 顾客进店看了一会,什么都不说就要离开第2章 需求挖掘 情景13 顾客想选购什么类别的衣服 情景14 顾客选购衣服时重点考虑哪些因素 情景15 顾客想选购什么价位的衣服 情景16 顾客喜欢什么款式的衣服 情景17 顾客喜欢什么面料的服装 情景18 顾客喜欢穿什么颜色的衣服 情景19 顾客喜欢什么风格的服装 情景20 顾客购买衣服是自己穿还是送人 情景21 顾客只是想逛逛,还是今天就买 情景22 顾客看了很多衣服都不满意第3章 引导体验 情景23 顾客只是看衣服,不愿意试穿 情景24 你们卖衣服的肯定都说自己的衣服好啦 情景25 我本来就胖,穿上这衣服就更显胖了 情景26 这件衣服的颜色不适合我 情景27 这种料子看起来显旧,像旧衣服一样 情景28 你们的衣服太少了,挑来挑去都找不到喜欢的 情景29 这个款式太普通了,满大街都是 情景30 这个款型与去年的旧款差不多啊 情景31 这款打折的衣服挺好的,可惜是旧款 情景32 你们的衣服做工太粗糙了,这么多线头 情景33 这件衣服穿在我身上,感觉怪怪的 情景34 顾客试穿的衣服很合身,但她总觉得小了点 情景35 我穿这衣服太成熟、老气了 情景36 这件衣服款式太老土了 情景37 衣服只剩一件,顾客要求拿新的 情景38 顾客试穿多件衣服后,什么都不说就想离开第4章 拒绝应对 情景39 我不要纯棉的,太容易皱 情景40 双丝光棉也是棉,怎么比纯棉贵好几倍呢 情景41 毛料服装经常要干洗,太不划算了 情景42 丝绸服装每次洗完都要熨烫,多花时间啊 情景43 这件衣服不能机洗,那多麻烦啊 情景44 这件衣服的料子很普通啊,为什么这么贵 情景45 我没有听说过你们这个品牌 情景46 你们是新牌子,质量能保证吗 情景47 什么国际名牌,你们是假洋品牌 情景48 顾客很喜欢,但其同伴觉得不太好 情景49 顾客看中了一件衣服,但被闲逛顾客随口否定 情景50 你们的衣服我以前买过,但觉得不好 情景51 虽然好看,但我没必要买这么好的衣服呀 情景52 我已经有一件类似的衣服了 情景53 我的同事也买了一件,我还是不要了 情景54 你们品牌经常打广告,费用肯定都摊在我们身上 情景55 我还想到别处比较一下再决定第5章 异议处理 情景56 这件衣服太贵了 情景57 你们的衣服可以打几折 情景58 过季的服装打四折,为什么新品不打折呢 情景59 顾客明明很喜欢,但还是拼命砍价 情景60 你们的衣服比不上A品牌的 情景61 同样的衣服,B专卖店比你们便宜多了 情景62 国际名牌都打折,你们凭什么不打折 情景63 我经常在这附近逛,等你们折扣低些再买 情景64 新品打八折,过几天会不会更低 情景65 现在不打折,我就等到你们转季清仓时再买 情景66 一点折扣都不打,那我就不要了 情景67 今天带的钱不够,下次再买吧 情景68 我是你们的老顾客了,可以优惠多少 情景69 赠品没什么用,直接换成现金抵给我吧 情景70 谁说打折后不能送赠品,我两样都要第6章 交易促成 情景71 你们的售后服务怎么样 情景72 这衣服是买来送人的,如果不合适怎么办 情景73 这两件衣服都不错,不知道选哪件好 情景74 太贵了,我没必要买这么好的衣服 情景75 就这样决定是不是太冲动呢 情景76 还是等我太太来看过后再决定吧 情景77 我最近手头紧,下个月再买吧 情景78 我是诚心想买,都来过几次了,再优惠些就买了 情景79 别说那么多啦,再少30元我就要了 情景80 我还想再考虑考虑 情景81 顾客到别的服装店对比后又回来 情景82 借助顾客的同伴促成交易 情景83 顾客付款后进行多件关联销售 情景84 对成交后的顾客进行心理引导第7章 售后服务 情景85 顾客购买商品后不愿意提供详细的顾客档案 情景86 新货上市及促销活动提前通知VIP顾客 情景87 特殊日子给老顾客个性化关怀 情景88 顾客不愿意配合介绍新顾客 情景89 在退货期内,顾客因质量问题要求退换货 情景90 因款式等非质量问题,顾客要求退换货 情景91 无法证明是质量问题,但顾客大声嚷嚷要求退换货 情景92 顾客遗失销售小票,但坚持要退换货 情景93 顾客过了退货期,但坚持要退货第8章 怨诉处理 情景94 顾客抱怨专卖店网点太少,购物不方便 情景95 顾客抱怨营业高峰时段导购招待不周 情景96 顾客投诉购买的毛料衣服起毛、起球 情景97 顾客投诉刚买的衣服洗后掉色 情景98 顾客投诉导购没有提示洗涤方法造成衣服变形 情景99 顾客投诉导购售后服务态度差 情景100 顾客投诉服装维修时间过长 情景101 顾客投诉更换拉链、纽扣等收费不合理
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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《服装热销有绝招》这本书,与其说是一本教我如何销售的书,不如说是一本让我重新审视“价值”的书。我曾经认为,价值就是产品本身的质量和价格,但这本书让我明白,真正的价值,是消费者所感知到的,是多维度的,是情感的,是体验的。 书中最令我眼前一亮的,是关于“情感化营销”的论述。作者深入分析了消费者在购买过程中,情感所扮演的角色,并教会我如何通过打动消费者的内心,来建立更深层次的连接。这包括了如何通过故事、价值观、个性化的服务,来引发消费者的共鸣,让他们产生对品牌的认同感和归属感。我从中看到了,销售的最高境界,或许就是让消费者在购买过程中,感受到被爱、被理解、被尊重。 让我感到惊喜的是,这本书还涉及到了“社群营销”的策略。在如今社交媒体发达的时代,如何通过构建和维护一个活跃的社群,来增强用户粘性,提升品牌口碑,是一个非常重要的课题。作者分享了许多关于社群运营的实用技巧,包括如何吸引用户加入,如何保持社群的活跃度,以及如何将社群的成员转化为忠实的客户。这不仅仅是关于销售,更是关于如何构建一个有温度、有生命力的品牌生态。

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终于下定决心,将我那本《服装热销有绝招》捧在手里,书页散发着新墨水的味道,仿佛预示着即将开启一段充满智慧的旅程。翻开扉页,作者的名字映入眼帘,虽然不曾谋面,但从字里行间,我已能感受到他对于服装行业的热情与深刻洞察。这本书并非只是简单地罗列一些营销技巧,而是更像一位经验丰富的老师,循循善诱地引导我走进服装销售的奇妙世界。 它让我明白,服装销售不仅仅是把衣服卖出去,更是一门关于人性的艺术,一门关于潮流的预测,一门关于情感的连接。从市场分析到目标客户的画像构建,从产品陈列到故事化营销,每一个环节都被剖析得淋漓尽致。我尤其欣赏书中对于“细节致胜”的强调,那些看似微不足道的陈列调整、颜色搭配、甚至是试衣间的灯光布置,都可能成为影响消费者购买决策的关键因素。作者用大量的真实案例来佐证他的观点,这些案例并非枯燥的理论,而是生动的故事,让我仿佛亲身经历了那些成功的店铺是如何一步步崛起,又或者那些失败的案例又是如何因为忽视了某个细节而功亏一篑。 我一直觉得,服装销售是一个需要敏锐洞察力和强大同理心的行业,而这本书恰好在这方面给了我巨大的启发。它教会我如何去“读懂”我的顾客,了解他们隐藏在表象之下的需求,如何通过语言和非语言的沟通,与他们建立信任,让他们感受到被理解和被重视。书中关于“情绪价值”的论述,更是让我醍醐灌顶。原来,销售的最高境界,是让顾客在购买过程中获得愉悦和满足,而不仅仅是完成一次交易。这不仅仅是技巧,更是一种经营理念的升华。

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当我拿到《服装热销有绝招》这本书时,我抱持着一种“试试看”的心态,毕竟,在竞争激烈的服装市场中,想要脱颖而出,确实需要一些“绝招”。然而,这本书远超出了我的预期,它为我打开了一个全新的视角,让我看到了服装销售的无限可能。 书中关于“产品生命周期管理”的讲解,让我茅塞顿开。我之前总是在产品上市后,就专注于销售,却忽略了产品从诞生到衰退的整个生命周期。作者详细讲解了如何在不同阶段,采取不同的营销策略,如何通过创新和优化,来延长产品的生命周期,并最大化产品的价值。这让我明白了,销售不仅仅是“卖”,更是“经营”。 让我感到受益匪浅的是,这本书还深入探讨了“消费者心理学”。它并非枯燥的学术理论,而是将复杂的心理学原理,转化为易于理解和应用的销售策略。例如,作者详细讲解了“锚定效应”、“稀缺性原理”、“从众心理”等,并结合了大量的服装销售案例,让我明白了消费者在购物时,是如何受到这些心理因素的影响,以及如何利用这些原理,来提升销售额。

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当我拿到《服装热销有绝招》这本书时,我内心最直接的感受就是一股扑面而来的“干货”气息。我曾阅读过不少关于销售的书籍,但很多都流于理论,或者过于宽泛,难以在实际工作中落地。但这本书,从一开始就让我感受到了一种务实的风格,仿佛作者站在我身边,手把手地教我如何去做。 书中对于“客户关系管理”的深入剖析,让我意识到,销售的成功,绝不仅仅是完成一次交易,而是在于建立长期的客户关系。作者详细讲解了如何通过CRM系统,记录客户的购买习惯、偏好,以及与客户进行有效的沟通,从而提升客户忠诚度,并实现复购和口碑传播。我尤其被书中关于“会员体系”的设计思路所打动,它不仅仅是简单的积分制度,而是如何通过差异化的服务和个性化的关怀,让每一位会员都感受到被重视和被独享的优待。 此外,这本书对于“价格策略”的探讨,也颠覆了我以往的一些认知。我曾经认为,价格就是成本加上利润,但作者却从消费者心理、市场竞争、品牌定位等多个维度,阐述了价格的复杂性。他详细讲解了如何设置最优的价格区间,如何进行促销活动的设计,以及如何通过价值营销来提升产品的溢价能力。这些内容,对于那些常常在价格战中徘徊,却又难以获得高利润的经营者来说,无疑是一盏明灯。

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迫不及待地翻开了《服装热销有绝招》,书页间弥漫的不仅仅是油墨香,更是一种仿佛能触摸到的市场脉搏。我一直对服装行业的快速变化感到些许的力不从心,总觉得昨天还在流行的元素,今天就可能被新的潮流所取代。然而,这本书却以一种沉静而有力的姿态,为我指明了方向,让我看到了在变幻莫测的市场中,如何稳健前行。 书中对于“品牌故事”的构建,给我留下了深刻的印象。它不再是简单的产品介绍,而是教我如何通过讲述一个引人入胜的故事,将品牌的情感价值传递给消费者。那些充满温度的文字,那些关于品牌创始人的初心,那些关于产品背后匠心独运的设计理念,都能瞬间拉近品牌与消费者之间的距离,让人们在购买的不仅仅是一件衣服,更是一种情感的寄托和身份的认同。 我尤其欣赏书中对于“数字化营销”的探讨。在如今这个信息爆炸的时代,如何有效地利用各种线上渠道,触达目标客户,并最终实现转化,是一个至关重要的问题。作者从社交媒体营销、内容营销,到私域流量的运营,都给出了非常具体的操作指南,并结合了大量最新的行业案例,让我对如何驾驭数字化的浪潮有了全新的认识。这不再是遥不可及的理论,而是触手可及的实践方法。

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初次捧读《服装热销有绝招》,我怀着一种既期待又略带忐忑的心情,毕竟,服装销售这个领域,对于我而言,一直以来都像是隔着一层薄雾,总觉得有无数的奥秘隐藏其中,却不得其法。然而,这本书如同拨云见日的利器,瞬间为我打开了一扇通往更广阔世界的大门。它并非那种陈词滥调、空洞无物的说教,而是充满了实操性、策略性和前瞻性。 我尤其被书中对于“爆款打造”的深度解析所吸引。作者没有给出“速成秘籍”,而是深入剖析了爆款的诞生逻辑:从精准的市场定位,到对消费者痛点的挖掘,再到如何通过产品设计、营销推广以及社群互动,将一款普通的服装打造成人人追捧的“明星产品”。书中大量的案例分析,让我看到了许多曾经耳熟能详的品牌是如何通过精准的策略,一步步占据消费者心智,成为行业标杆的。这些故事不仅具有教育意义,更充满了激励人心的力量。 此外,书中关于“流量与转化”的探讨,也让我受益匪浅。我一直以为,有了流量就一定能带来销量,但这本书告诉我,这只是一个美好的愿望。真正的关键在于如何将流量转化为有效的转化。作者详细讲解了各种转化率提升的策略,包括优化产品详情页、提升用户体验、设计有吸引力的促销活动,以及构建高效的客户服务体系。这些内容,对于我这样在实际经营中常常感到“流量大但订单少”的经营者来说,无疑是雪中送炭。

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《服装热销有绝招》这本书,对于我来说,不仅仅是一本工具书,更像是一次深刻的心灵洗礼。我曾经总是在销售的“术”上下功夫,却忽略了“道”的重要性。而这本书,恰恰从“道”与“术”两个层面,为我提供了全面的指引。 让我最为震撼的是书中关于“用户体验”的论述。它不仅仅是强调产品本身的质量,更是从消费者进入店铺的那一刻起,到购买结束,甚至到售后服务的全过程,都进行了细致的考量。作者通过大量的案例,展示了如何通过优化每一个接触点,来提升用户的整体体验,从而增加用户的满意度和复购率。这包括了从线上店铺的导航设计,到线下店铺的音乐、香氛,再到包装的细节,甚至是客服人员的语气和态度,都可能成为影响用户体验的关键因素。 让我感到惊喜的是,这本书还涉及到了“跨界合作”的策略。在如今高度竞争的市场环境中,如何通过与其他领域的品牌进行合作,来扩大品牌的影响力,触达新的消费群体,是一个非常值得探索的方向。作者分享了一些成功的跨界案例,让我看到了不同行业之间碰撞出的火花,以及由此带来的巨大商业潜力。这不仅仅是关于营销的策略,更是关于如何构建一个更加丰富和多元的品牌生态。

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拿到《服装热销有绝招》这本书,我立刻被它充满活力的封面设计所吸引,仿佛预示着一场关于销售的精彩冒险。翻开书页,我便被作者的笔触所深深吸引,他用一种亲切而专业的语言,将复杂的服装销售理论,变得生动而易懂。 书中关于“视觉营销”的讲解,让我受益匪浅。我一直认为,服装销售,“看”是第一位的。作者详细讲解了如何通过精心设计的店面陈列、产品海报、以及线上店铺的图片和视频,来吸引消费者的目光,激发他们的购买欲望。他甚至深入探讨了色彩学、构图学在服装视觉营销中的应用,让我明白了,每一个细节,都可能成为影响消费者购买决策的关键。 让我感到惊喜的是,这本书还探讨了“口碑营销”的力量。它不仅仅是关于如何让顾客满意,更是关于如何让顾客主动为你的品牌发声。作者分享了许多关于如何激励顾客分享、如何利用社交媒体传播、以及如何将每一次的客户互动,都转化为一次有价值的口碑传播的技巧。我从中看到了,销售的最高境界,或许就是让顾客成为你最好的推销员。

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拿到《服装热销有绝招》这本书,我便一头扎进了它的世界,仿佛被一股强大的吸引力所裹挟。这本书给我的感觉,就像是在一个经验丰富的向导的带领下,探索一片未知的宝藏之地。它并非只是简单的信息堆砌,而是充满了智慧的火花和实用的指导。 书中关于“数据分析”的重要性,给我留下了极其深刻的印象。我之前总觉得数据分析是那些大型企业的事情,但这本书却将它拆解得非常具体,并告诉我如何利用小数据来做出大决策。从用户画像的构建,到销售数据的分析,再到营销效果的评估,作者都提供了一套行之有效的分析方法和工具。我明白了,原来那些看似神秘的数据背后,隐藏着无数关于消费者行为和市场趋势的宝贵信息,而我们只需要学会如何去解读它们。 让我倍感振奋的是,书中还探讨了“危机公关”的策略。在信息传播如此迅速的时代,任何一点小小的失误都可能被放大,甚至演变成一场公关危机。作者详细讲解了如何提前做好准备,如何应对突发事件,以及如何将危机转化为转机。这不仅仅是关于如何避免负面影响,更是关于如何通过有效的沟通和真诚的态度,来维护品牌的声誉和信任。

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《服装热销有绝招》这本书,对于我来说,就像是一份珍贵的礼物,它用最真诚的语言,传递着最实用的智慧。我曾经在服装销售的道路上摸索了很久,却总觉得缺少了点什么,而这本书,恰恰填补了我所有的空白。 书中关于“差异化竞争”的策略,让我印象深刻。在同质化严重的市场中,如何找到属于自己的独特卖点,是每一个服装品牌都需要思考的问题。作者详细讲解了如何从产品、服务、品牌形象等多个维度,来打造差异化优势,从而在众多竞争对手中脱颖而出。我明白了,销售的本质,不仅仅是满足需求,更是创造需求,而差异化,正是创造需求的关键。 让我感到惊喜的是,这本书还涉及到了“可持续发展”的理念。在如今这个注重环保和社会责任的时代,如何将可持续发展融入服装销售,已经成为一种必然趋势。作者分享了许多关于环保材料、公平贸易、以及社会责任营销的案例,让我看到了服装行业在可持续发展方面的巨大潜力,以及如何通过绿色营销,来赢得消费者的青睐。

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服装

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在上图看的,用1个小时就看完了。写得很浅显,实用性较强,因为有话术可以参照。虽然总觉得有点浅,但如果面向店员的话定位还比较准确。其实看这本书主要为了瞅瞅店员咋给咱设套的!以后听到类似的话我就能反应过来啦。

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在上图看的,用1个小时就看完了。写得很浅显,实用性较强,因为有话术可以参照。虽然总觉得有点浅,但如果面向店员的话定位还比较准确。其实看这本书主要为了瞅瞅店员咋给咱设套的!以后听到类似的话我就能反应过来啦。

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