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出版者:

作者:张明帅

出品人:

页数:234

译者:

出版时间:2009-6

价格:29.80元

装帧:

isbn号码:9787501187942

丛书系列:

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• 企业管理
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• MGT
• 企业文化
• 公司理念
• 团队建设
• 企业管理
• 领导力
• 价值观
• 员工发展
• 组织行为
• 企业成长
• 企业精神

《公司精神：铸就卓越团队的基石》 简介 《公司精神》并非一本关于具体商业策略或操作手册的著作。它深入探讨的是一个更为宏观、更为根本的议题：一家企业之所以能够脱颖而出，之所以能够持续发展，之所以能够吸引并留住最优秀的人才，其背后究竟是怎样的力量在驱动？ 这股力量，我称之为“公司精神”。 这本书的核心在于，它揭示了“公司精神”并非抽象的概念，而是由一系列具体、可感知、可培养的元素构成。它不是冰冷的规章制度，也不是一时的口号，而是渗透在公司日常运作的点点滴滴之中，体现在每一位员工的行为模式、思维方式乃至情感连接中的一种核心价值体系与集体信念。 《公司精神》将带领读者踏上一段探索之旅，深入剖析那些真正伟大的公司，它们是如何从无到有，如何从弱变强，最终在激烈的市场竞争中屹立不倒的。我们将一同审视那些看不见却又无处不在的“精神支柱”，它们如何塑造公司的文化，如何影响决策的制定，又如何激发团队的创造力与忠诚度。 本书不会告诉你“如何销售更多产品”或“如何降低运营成本”。相反，它会深入挖掘那些更深层次、更具战略意义的驱动因素。我们将探讨： 使命与愿景的共鸣： 一个清晰且富有感染力的使命与愿景，如何成为凝聚人心的旗帜，让每一位员工都感受到自己工作的价值与意义，从而超越单纯的雇佣关系，形成共同的奋斗目标。这不仅仅是墙上的标语，而是每个人心中都能被触及和理解的灯塔。 核心价值观的实践： 价值观并非空洞的词汇，而是指导行为的准则。本书将分析，当一家公司真正将诚信、创新、尊重、责任等核心价值观内化于心，并体现在日常的沟通、合作与奖惩机制中时，将产生何等强大的力量。我们将看到，这些价值观如何成为判断是非、解决冲突、凝聚共识的天然依据。 领导力的灵魂注入： 领导者并非简单的管理者，而是公司精神的传承者与塑造者。本书将探讨，真正的领导者是如何通过以身作则、倾听沟通、赋能激励，将公司精神注入团队的血脉，使其成为一股强大的生命力。我们将剖析那些伟大的领导者，他们是如何在关键时刻挺身而出，如何平衡短期利益与长远发展，如何成为团队的榜样和精神支柱。 信任与归属感的基石： 一个健康的公司精神，必然建立在深厚的信任与强烈的归属感之上。本书将深入分析，当员工感受到被尊重、被信任、被看见时，他们会爆发出怎样的潜能。我们将探讨，企业如何营造一个开放、包容、鼓励试错的环境，让每个人都能安心地展现自我，为团队贡献力量，并从中获得成就感和归属感。 学习与成长的基因： 时代在变，市场在变，唯一不变的是学习与成长的能力。本书将阐释，一个充满活力的公司精神，必然包含着对知识的渴望、对创新的追求以及对持续改进的承诺。我们将研究，企业如何构建学习型组织，如何鼓励知识分享，如何拥抱变革，从而在动态变化的环境中保持领先。 卓越的文化基因： 公司精神是企业文化的灵魂。它决定了公司的行事风格，决策逻辑，以及员工的互动方式。本书将深入探究，一种积极、健康、向上生长的公司文化，是如何通过潜移默化地影响着每一位成员，从而塑造出独特的企业气质和竞争力。 《公司精神》所探讨的内容，将帮助企业管理者、人力资源从业者、团队领导者，乃至于每一位渴望在工作中实现自我价值的个体，重新审视和理解“公司”这一概念的本质。它不是简单地增加利润或提升效率的技巧，而是一种能够激发潜能、凝聚人心、应对挑战、实现可持续发展的深层动力。 本书并非提供一套放之四海而皆准的模板，因为每个公司的“精神”都应是独一无二的。然而，通过本书的引导，读者将获得一套全新的视角和一套深刻的洞察力，去发现、去理解、去塑造属于自己企业独特的“公司精神”。它将帮助你构建一个不仅仅是谋生之地，更是一个能够激发热情、实现梦想、共同成长的精神家园。 这是一本关于“软实力”的硬核探究，一次关于企业灵魂的深度挖掘。它将启发你思考，究竟是什么让一家公司不仅仅是“一家公司”，而是真正成为一个有生命力、有凝聚力、有未来的有机体。

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这本书的阅读感受，就像是看了一部节奏极慢、但画面感极强的欧洲艺术电影。它的文字是优美而富有韵律的，虽然主题是关于冰冷的商业组织，但作者却赋予了它一种近乎文学性的探讨深度。书中对“忠诚”这个概念的解构尤其令我印象深刻，它将员工对公司的忠诚，置于个体自我实现与组织利益的永恒张力之中进行审视。作者没有给出简单的答案，而是通过一系列引人深思的案例和比喻，将读者引向自我反思。我特别喜欢它在描述组织文化演变时所使用的比喻——比如将文化比作一种不断自我侵蚀的岩石，这种动态的、充满不确定性的描述，远比静态的定义要真实得多。这本书的语言是内敛而克制的，它很少使用激昂的词汇，而是通过精准的用词和巧妙的句式变化，营造出一种深思熟虑的氛围。它不是那种读完就扔掉的“快餐”书籍，而是需要你时常停下来，合上书本，望着窗外，将书中的理念与自己身边的同事和上司进行对照印证。

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初翻这本厚重的书时，我有些担心内容会过于陈旧，毕竟商业环境日新月异。然而，这本书的强大之处恰恰在于，它关注的并非是时髦的工具或技术，而是植根于人性深处的组织动力学。作者对“权力结构”和“非正式沟通网络”的分析，简直是教科书级别的精准。他清晰地指出了，那些写在制度文件上的“正式精神”，往往在那些茶水间的闲聊、午餐时的选择中被悄悄地重塑和修正。我特别喜欢书中对“组织记忆”和“遗忘机制”的探讨，一个公司如何选择性地记住历史事件以巩固其当前立场，又如何巧妙地将不利的记忆边缘化，这种集体性的选择性失忆，被揭示得淋漓尽致。这本书的叙事风格是冷静且带有局外人视角的，它像一把手术刀，精准地剖开了组织肌理中那些最脆弱也最关键的部分。它要求读者具备一定的社会经验，否则那些微妙的暗示和潜台词可能就会被忽略。总而言之，这是一本能让你看透“为什么我的老板总是这么做”背后逻辑的深度读物，极具洞察力。

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读完这本书，我感觉仿佛经历了一场酣畅淋漓的头脑风暴，但它不同于那些空洞无物的管理学畅销书。作者的笔触带着一种强烈的批判性和解构性，他没有满足于描绘一个“完美”的公司形象，而是毫不留情地撕开了“企业精神”光鲜外衣下的那些矛盾与张力。比如，书中对“效率至上”原则与员工个体需求之间不可调和的矛盾的剖析，简直是扎心。它不像是在指导你如何“建设”精神，更像是在揭示一个残酷的真相：精神的形成往往伴随着某种程度的压抑和筛选。我特别欣赏作者在引用历史案例时的那种信手拈来，他能从古代哲学的辩证法中找到现代商业的影子，这种跨学科的视野极大地拓宽了我的认知边界。这本书的语言风格是跳跃的、充满哲思的，有时甚至显得有些晦涩，需要读者投入极大的专注力去跟上作者的思维链条。它更像是给行业老手提供的一份深度报告，而不是给职场新人的入门指南。读完后，你会对那些挂在墙上的标语产生一种既敬畏又警惕的复杂情感，因为它不再是简单的激励，而是一个有血有肉、充满博弈的社会实体。

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这本《公司精神》给我的感觉，就像是走进了一座错综复杂、却又井然有序的迷宫。初读时，我被那种扑面而来的理论深度所震撼，作者似乎拥有一种魔力，能将那些晦涩难懂的企业文化、组织行为学概念，描绘得如同清晰可见的蓝图。尤其是在探讨“集体无意识”如何渗透到日常工作流程中的那一部分，真是让人拍案叫绝。它并非仅仅停留在“口号式”的宣传层面，而是深入挖掘了驱动员工行为背后的深层心理机制。我记得有一段描述了新员工融入老旧体系时的“文化冲击”，那种微妙的、甚至带有仪式感的适应过程，被刻画得入木三分，让我联想起自己刚入职时那种既兴奋又不安的复杂心绪。书中对“英雄叙事”在企业传承中的作用的分析，更是独到，它揭示了组织如何通过构建神话来巩固其核心价值观。这本书的行文节奏是偏向沉稳和思辨的，每一个章节都像是在搭建一块块基石，直到最后汇聚成一个宏大而立体的公司“灵魂”的画像。它迫使你跳出“打工人”的日常视角，去审视自己所处的环境，思考“我们”到底是如何形成的。对于任何想做高层管理或者人力资源的朋友来说，这绝对是一本需要反复研读的案头之作，它提供的工具箱比你想象的要丰富得多。

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老实说，这本书的阅读体验是相当“颠簸”的。它不像那种一气呵成的故事，更像是一本厚厚的、布满了手写注释的学术笔记，每一个论点后面都带着大量的脚注和引文。但正是这种严谨到近乎偏执的写作方式，让我对其中提出的每一个概念都深信不疑。我最欣赏的是它对于“符号学”在公司内部传播中的应用那几章。作者细致地分析了公司Logo的颜色、会议室的布局，甚至员工着装要求的微小变化，是如何被编码并无声地下达给每一个成员的。这些细节的观察力，已经超越了传统管理学的范畴，更像是社会人类学的田野调查。这本书的结构是模块化的，每一章都可以独立成篇，但将它们串联起来，又形成了一个完整的研究体系。坦率地说，对于那些期待快速获得“成功秘籍”的读者，这本书可能会让人感到失望，因为它不提供捷径，只提供理解世界的复杂视角。它更适合那些愿意花时间去“解密”自己工作环境的人，去探究那些看不见的规则是如何支配我们日常行为的。

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