建筑工程管理与实务过关必做习题集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:金圣才 编

出品人:

页数:222

译者:

出版时间:2009-5

价格:30.00元

装帧:

isbn号码:9787802299399

丛书系列:

图书标签:

• 建筑工程管理
• 工程管理
• 实务
• 习题集
• 教材
• 考点
• 练习
• 建筑工程
• 建设工程
• 应试

施工项目管理精要与案例解析 内容简介： 本书深入剖析现代建筑工程项目管理的核心理念、关键流程与实战技巧，旨在为工程技术人员、项目经理及相关管理者提供一套系统、实用的知识体系和操作指南。全书紧密围绕施工项目的全生命周期，从项目启动到竣工验收，覆盖计划、组织、控制、协调四大管理职能，并辅以大量详实的行业案例，确保理论与实践的紧密结合。 第一部分：项目管理基础与理论框架 本部分着重奠定坚实的理论基础。首先，对工程项目管理的定义、目标、范围和特点进行阐述，明确项目经理的角色与核心职责。我们将探讨项目管理知识体系（如PMBOK指南）的最新发展及其在建筑领域的应用，强调知识域之间的内在联系。 项目启动与界定： 详细讲解项目章程的编制要点，如何进行可行性研究的深度分析，以及如何识别和界定初步的项目范围。特别关注“干系人”的识别、分析与期望管理，这是项目成功的首要前提。 项目计划的系统构建： 深入剖析项目计划体系的构建过程。重点介绍工作分解结构（WBS）的科学分解方法，确保范围的完整性与无遗漏。进度计划方面，系统讲解关键路径法（CPM）、计划评审技术（PRT）的应用，以及如何利用网络图进行优化和资源平衡。 成本估算与预算编制： 阐述从概念阶段到施工阶段的成本估算方法演变，包括类比估算、参数估算和自下而上的详细估算。详细介绍如何编制可靠的项目预算，并引入成本基准的概念，为后续的成本控制打下基础。 第二部分：施工组织与资源优化 本部分聚焦于项目实施阶段的资源配置与组织协调。 施工组织设计（SOD）： 剖析优秀施工组织设计的核心要素，包括施工总平面布置的原则（安全、高效、环保），临时设施的规划与管理。针对复杂结构和深基坑工程，介绍专项施工方案编制的技术要点和审批流程。 工程质量管理体系： 阐述全面质量管理（TQM）在建筑业的实践。系统介绍质量策划、质量保证（QA）和质量控制（QC）的流程。重点讲解检验批的划分、质量检查记录的规范化填写，以及不合格项（NCR）的处理流程与闭环管理。 进度控制的动态管理： 超越传统的甘特图，引入挣值管理（EVM）作为核心工具，用于客观评估项目进度和成本绩效。讲解如何根据实际偏差调整进度计划，并运用关键链法（CCM）应对资源制约。 项目安全与环境管理： 强调安全生产的“零事故”目标。详细解读最新的安全法规要求，探讨基于风险的作业安全分析（JSA）方法。在环境管理方面，介绍绿色施工理念的融入，以及“三废”的合规处理技术与记录要求。 第三部分：风险、采购与合同管理 项目管理实践中，风险与合同是决定项目盈亏的关键环节。 工程项目风险管理： 建立系统的风险管理框架，涵盖风险识别（如头脑风暴、德尔菲法）、定性与定量分析（如概率影响矩阵、敏感性分析）。重点讲解风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）在工程纠纷中的应用。 工程采购与供应链协调： 深入解析项目物资和服务采购的流程，包括供应商的筛选与评估标准、招投标过程的合规性操作。探讨现场物流管理和材料进场检验的SOP（标准作业程序）。 合同与索赔管理： 详细解读FIDIC合同条款（以红皮书为例）的核心精神，以及国内工程合同的惯用模式。讲解合同变更、工程联系单的规范签署流程。构建完整的工程索赔理论体系，包括索赔的构成要素（事实、依据、损失）和索赔报告的撰写技巧，帮助项目经理有效维护企业权益。 第四部分：项目收尾与绩效评估 项目收尾阶段的管理同样至关重要，它关系到最终的结算和经验教训的积累。 竣工验收与移交： 规范竣工验收的准备工作，包括竣工资料的整理、移交清单的核对，以及政府相关部门的最终验收流程。强调竣工文件（如竣工图、设备台账）的准确性。 项目后评价与知识管理： 介绍如何进行全面的项目绩效评估，不仅关注“铁三角”（范围、时间、成本），还包括质量、安全和客户满意度。强调将项目实施过程中的成功经验和失败教训转化为企业知识资产，用于指导未来的项目管理实践。 本书特色： 实战导向： 每一章后均附有“实务操作指引”和“常见问题解析”，直接对接现场管理痛点。 案例驱动： 选取多个超高层建筑、基础设施（如地铁、桥梁）等复杂工程案例，剖析其在不同管理环节的决策过程。 法规衔接： 内容紧密结合现行国家标准、行业规范和最新的安全环保法律法规。 本书适合从事建筑工程管理、施工技术、项目监理及工程造价等相关专业领域的从业人员，是提升项目管理专业化水平的必备参考书。

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我对这类工具书一向抱有审慎的态度，毕竟市面上太多“买椟还珠”的产品，内容空泛，题目陈旧。但这本书的结构安排实在精妙，它显然不是简单地堆砌历年真题，而是经过了系统化的梳理和重构。我特别欣赏它将知识点模块化处理的方式，不同的章节对应着建筑工程管理中的不同核心领域，比如进度控制、成本预算、质量验收等，每个模块下的习题难度是循序渐进的。刚开始做的时候，感觉难度适中，是为了巩固基础；越往后做，题目的综合性和复杂度就越高，开始考察跨章节知识的融会贯通。这种设计非常科学，它避免了学习者在初期就被高难度劝退，而是通过逐步加压的方式，稳固地建立起一个扎实的知识体系。而且，书中对于一些复杂的案例分析题，还附带了详细的解题思路导图，这对我这种偏爱逻辑梳理的人来说，简直是如虎添翼。我甚至开始将它作为日常学习的辅助教材，而不是仅仅把它当做考前冲刺的“速效药”。这种深度和广度兼备的习题集，实属难得。

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坦白讲，我本来对“过关必做”这类宣传语是持怀疑态度的，总觉得是夸大其词。但实际使用下来，我发现这本书的“必做”之处，在于它对知识点的覆盖率和深度达到了一个令人信服的平衡点。与其他习题集相比，它最大的特点在于“精炼”。我不需要花时间去筛选那些明显偏离考点或者难度过低以至于浪费时间的题目。这里的每一道题，都像是经过了层层筛选的精华，直指核心能力要求。比如，在合同条款的理解应用方面，它给出的题目往往不是简单的概念辨析，而是要求考生在特定的违约情景下，准确引用合同条款并计算索赔金额，这完全模拟了未来工作现场会遇到的真实挑战。当我做完一套模拟测试后，对照答案和解析进行复盘时，那种“豁然开朗”的感觉非常强烈。它不仅仅是在测试你“记住了什么”，更是在检验你“能否应用所学知识解决复杂问题”。这让我对自己的学习效率有了极大的信心提升，感觉不再是盲目地做题，而是带着明确的目标在攻克难关。

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这本书的印刷质量，恕我直言，是我近期收到的专业书籍中最好的之一。纸张厚实，不会因为频繁翻阅而轻易磨损，油墨清晰，即便是长时间阅读那些密集的数字和公式，眼睛也不会感到明显的疲劳。这对于我们这些需要长时间伏案工作的专业人士来说，是一个非常重要的细节。更让我感到惊喜的是，书中对一些行业前沿概念的把握非常到位。虽然是“实务”导向，但它并没有固步自封于传统的施工方法，而是巧妙地将BIM应用、绿色施工标准等新趋势融入到习题情境中。这说明编者团队不仅熟悉现行的规范，更对行业未来的发展方向有着敏锐的洞察力。我记得有一道关于风险管理的题目，它所设定的情景非常贴近当前基建项目中可能遇到的实际难题，让我不得不停下来，重新审视自己过去处理类似问题时可能存在的思维定式。这种前瞻性的设计，让这本书的价值超越了一张简单的“考试门票”，它更像是一份能让你的职业技能保持与时俱进的“充电宝”。

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作为一名工作了十多年的老工程师，我这次参加考试更多的是为了职称晋升，对“死记硬背”已经有些力不从心了。我更需要的是能够帮助我快速梳理知识脉络、高效复习重点的材料。这本书在这方面表现得非常出色。它的章节布局逻辑性极强，知识点的串联非常自然。特别是那些涉及多学科交叉的内容，比如将工程经济学与现场进度控制结合起来考察的题目，它都能给出一个清晰的逻辑链条，帮助我迅速重建记忆中的知识网络。让我印象深刻的是，它对某些复杂计算的步骤分解得非常细致，即便是那些需要用到高等数学或统计学原理的知识点，它也能用工程管理领域最通俗易懂的语言进行解释，完全没有让人望而却步的感觉。这种对学习者不同背景的包容性，让这本书不仅仅是应届毕业生的专属，对资深从业人员的“旧知更新”也同样具有极高的价值。可以说，它成功地在“深度专业性”和“易用性”之间架起了一座坚实的桥梁，让人在高效学习的同时，也享受到了知识回归本源的乐趣。

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这本书的封面设计简约大气，装帧质量也属上乘，拿在手里沉甸甸的，给人一种专业可靠的感觉。我是在备考一个重要的专业资格考试时偶然发现它的，当时心里其实挺没底的，因为市面上的参考资料实在太多，质量参差不齐，很多都是泛泛而谈，真正能直击考点的干货太少。然而，当我翻开这本习题集时，立刻感受到了一种扑面而来的务实气息。它没有过多的理论铺陈，而是直奔主题，每一道题目的设置都紧密贴合最新的考试大纲和行业标准，仿佛出题人就是我的资深导师，深知我的薄弱环节在哪里。特别是对于那些容易混淆的规范细节和复杂的计算模型，习题的解析详尽到令人称赞，不仅仅是给出正确答案，更深入地剖析了错误选项的陷阱所在，这种由表及里的讲解方式，极大地提升了我对知识点内在逻辑的理解深度。我花了大量时间对照着书本上的案例进行推演，发现自己过去学习中遗漏的那些知识盲点，都被这本书精准地一一揪了出来，这种“对症下药”的感觉，是其他资料无法比拟的。我几乎可以肯定，这本书是为真正想要“过关”的同行量身打造的实战手册，而不是一本流于形式的样书。

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