CEO接班方略在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

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[美] 鲍尔作者

译者

2009-5 出版日期

2234 页数

40.00元价格

丛书系列

9787100065597 图书编码

CEO接班方略在线电子书图书标签: 民企二代接班商业

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发表于2024-11-26

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CEO接班方略在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

有零星的启发但整体比较简单各大公司的案例十年前写的时候非常有代表性现在看来唏嘘不已时代总会淘汰那些不主动改变的公司然后是人我们不要成为被淘汰的那些

评分☆☆☆☆☆

不够系统，观点零散

评分☆☆☆☆☆

不够系统，观点零散

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CEO接班方略在线电子书图书描述

《CEO接班方略:寻找具有外部眼光的内部人》讲述了：随着CEO离职率的上升，公司不断从外部寻找合格的CEO候选人。的确，从外部招聘的CEO能带来新鲜的观念和人脉关系；但是，他们缺乏接班所必须的对公司文化和历史的深刻了解，结果是：业绩不佳。在《CEO接班方略》一书中，约瑟夫·L.鲍尔断言，今天的CEO行使着巨大的权力，对公司长期的成败起着决定性的作用。鲍尔揭示了公司应怎样筹划和实施CEO接班方略，以达致卓越的业绩。凭借十年研究和在管理接替过程中所积累的个人经验，鲍尔阐述了公司怎样才能建立起内部候选人的选拔和培养机制，从而在这群人中锁定合适的人选，来担当人们对其要求越高的CEO角色。

这其中的关键点是，培养“内部的局外人”。

虽然这些领导者来自组织内部，但他们看待角色的眼光，却如同一位刚刚买下公司的人。他们没有在公司核心部门长期工作所造成的认知和情感包袱，相反，他们可以充分利用他们积累起来的关于公司人员、供应商和客户的知识，以及对未来方向的把握。

鲍尔提出了令人信服的观点，描述了切实可行的步骤，从而使你：

◆准确界定CEO职位所需要的能力和因素；

◆了解构成内部局外人的看似矛盾的技能组合及思维方式；

◆利用招聘环节、人才发展计划、选拔过程和交接过渡来培养管理者，输送好的CEO人选。

本书着眼于谋划接班人和培养领导者，描述了内部局外人的典型特征，并揭示了如何吸引、培育和提拔这一特殊类型的领导者。有了一定数量的内部候选人，你的公司就能在需要领导者时适时获取。

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The CEO Within: Why Inside Outsiders Are the Key to Succession

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