A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)

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出版者:Project Management Institute
作者:Project Management Institute
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2001-02
价格:USD 35.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9781880410226
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理 
  • ProgramManagement 
  • 2010 
  •  
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具体描述

读后感

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从大到小评一下。总体的就不需要多说了,懂的项目管理的估计很少有人不知道PMBOK吧(有一些牛人按着野路子也能做好项目管理,不过难以形成体系)? 阅读当中最深的体会是其实项目管理也是一种方法论。学会了这种方法后不仅可以运用在项目中,也可以运用在生活的方方面面。它教...  

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前三章是作为新版的补充,与第五版不同的地方。 第四章至第十三章是十大知识领域十个小过程。 书中最关键的是一副包含横向看子过程、竖向看五大过程组的49子过程至尊图。 所有功利性的人最关心的问题是:看到什么地步能够应付考试拿到证书? 答: 第一步,能知道11.2是识别风险,4...  

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首先这本书是真的厚,当枕头刚刚好。是一本十分合格的工具书,读起来味同嚼蜡,如果没有上培训班以及有备考的动力,我肯定是读不完的。书中最重要的部分是过程组的归纳总结图,PMP老师强调需要熟记于心的东东,其实只是为了考试而记,实际工作中并不能用到这些太过公式化的东西...  

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近几年,身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后,因为同岗位的从业人员,大部分都考了,渐渐地,拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。 PMP的作用 那么PMP有什么用?我理解成以下两点: 一、投标时用得上; 国内大型项目在招标时,对投标方的人员有...  

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首先这本书是真的厚,当枕头刚刚好。是一本十分合格的工具书,读起来味同嚼蜡,如果没有上培训班以及有备考的动力,我肯定是读不完的。书中最重要的部分是过程组的归纳总结图,PMP老师强调需要熟记于心的东东,其实只是为了考试而记,实际工作中并不能用到这些太过公式化的东西...  

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