职业技能鉴定培训教程（上册） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:化学工业

作者:李和春

出品人:

页数:188

译者:

出版时间:2009-8

价格:29.80元

装帧:

isbn号码:9787122050397

丛书系列:

图书标签:

• 职业技能鉴定
• 培训教程
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现代企业管理实务与创新 本书简介 本书旨在为广大致力于提升企业运营效率、优化组织结构、并在日益激烈的市场竞争中寻求突破的管理人员、企业主以及相关专业人士，提供一套系统、前沿且高度实用的现代企业管理理论与操作指南。我们深知，在当前经济全球化和技术迭代加速的背景下，传统的管理模式已难以应对复杂多变的商业环境。因此，《现代企业管理实务与创新》着重于将经典的“科学管理”与“人本管理”思想，有机结合当前数字化、敏捷化、可持续发展的新趋势，构建一套面向未来的企业治理框架。 全书内容编排遵循从宏观战略到微观执行的逻辑递进，共分为六大部分，三十余个章节，力求做到理论深度与实操广度兼备。 第一部分：战略规划与愿景塑造 本部分聚焦于企业生存与发展的基石——战略。我们首先深入剖析了战略管理的基本流程，包括环境扫描（PESTEL、波特五力模型）、内部资源评估（VRIO框架）和核心能力识别。不同于仅停留在理论层面，本书提供了大量案例分析，展示了企业如何在市场饱和、技术颠覆的关键时刻，成功进行战略转型或开辟蓝海市场。 重点讨论了愿景、使命与价值观（VMV）的制定与落地。我们强调，清晰且被全体员工认同的VMV是凝聚团队、指导决策的无形力量。此外，如何将宏大的战略目标层层分解为可衡量、有时限的关键绩效指标（KPIs）和目标与关键成果（OKRs）体系，是本部分着墨的重点。我们详细阐述了如何设计一个既能激励员工又能确保战略执行的绩效管理闭环。 第二部分：组织架构与流程优化 一个高效的组织架构是战略落地的保障。本部分系统梳理了从传统职能型、事业部制到更具适应性的矩阵式、扁平化、网络化等多种组织形态的优缺点及适用场景。本书特别关注“组织敏捷性”的构建，探讨了如何通过跨职能团队和权力下放，加速决策速度，以应对瞬息万变的市场需求。 在流程管理方面，本书引入了精益管理（Lean Management）的核心理念，侧重于识别和消除价值流中的浪费（等待、重复劳动、库存等）。我们提供了详细的业务流程再造（BPR）方法论，指导管理者如何利用流程图工具（如泳道图、SIPOC）来诊断现有流程的瓶颈，并设计出更高效、客户导向的未来流程。 第三部分：人力资源管理与人才发展 人才是企业最宝贵的资产。本部分超越了传统的人事行政职能，全面阐述了现代人力资源管理（HRM）如何成为战略伙伴。内容涵盖了从人才获取（如何利用数据驱动的招聘策略）、激励与薪酬体系设计（如基于贡献度的弹性薪酬、股权激励模式）、到绩效反馈与辅导（构建持续改进的反馈文化）的全链条管理。 尤为突出的是领导力发展与继任者计划。本书详细介绍了不同管理层级的核心领导力模型，并提供了一套成熟的九宫格人才盘点法，指导企业识别高潜人才，并为其量身定制发展路径，确保关键岗位的持续稳定运营。 第四部分：运营管理与供应链协同 本部分深入到企业的“心脏”——运营。我们探讨了现代生产和服务运营的优化技术。对于制造业，本书涵盖了全面质量管理（TQM）的实践，如六西格玛（Six Sigma）的应用，以实现缺陷率的极小化。对于服务业，则侧重于客户体验管理（CEM）中的服务蓝图设计。 在供应链管理（SCM）上，本书强调了协同与韧性。在后疫情时代，供应链中断的风险显著增加，本书提供了建立多源采购策略、实施供应链可视化技术（如物联网应用）的实操指南，确保物资和信息流的顺畅与安全。库存管理方面，平衡安全库存与持有成本的JIT（Just-In-Time）和JIC（Just-In-Case）策略被深入对比和分析。 第五部分：财务管理与风险控制 有效的财务管理是企业持续健康发展的血液。本部分旨在帮助非财务背景的管理者也能清晰解读财务报表，并将其作为决策依据。内容包括成本核算方法（作业成本法ABC、目标成本法）、营运资本管理（应收账款、应付账款、存货周转效率的优化）以及盈利能力分析。 风险管理被置于重要位置。本书系统介绍了企业风险管理（ERM）框架，识别、评估和应对信用风险、市场风险、操作风险及合规风险。同时，提供了构建稳健的内部控制体系的步骤，确保资产安全与信息可靠性。 第六部分：创新管理与数字化转型 面向未来，创新是企业保持竞争力的唯一途径。本书探讨了开放式创新（Open Innovation）的模式，指导企业如何有效利用外部资源、初创企业和学术界的力量。创新管理不仅是研发部门的事，更需要全员参与的文化土壤。我们详细描述了如何建立创新孵化器、运用设计思维（Design Thinking）解决复杂问题，并管理创新项目组合。 数字化转型是本部分的重头戏。本书并非简单罗列技术，而是从战略视角解读AI、大数据、云计算如何重塑商业模式和客户交互。重点在于指导企业如何进行数字化成熟度评估，克服转型中的组织惰性，并构建适应数字化时代的组织能力。 本书特点： 1. 理论与实践的深度融合： 每一章都配有来自不同行业（科技、制造、服务）的深度案例分析和行动清单（Action Checklists），方便读者立即应用于自身工作。 2. 强调敏捷与韧性： 结构设计充分考虑了VUCA时代的特点，将敏捷管理原则渗透到战略、组织和运营的各个环节。 3. 系统化思维导向： 帮助读者跳出单一职能的局限，从全局视角理解各个管理模块之间的相互影响和制约关系。 本书是中高层管理者、有志于成为企业核心领导力的专业人士的必备工具书。通过系统学习，读者将能掌握一套全面、现代且富有前瞻性的企业管理方法论，有效地驾驭复杂性，驱动企业实现可持续增长与价值创造。

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拿到这本所谓的“上册”，我最大的感受是它的“厚重”——不是知识量的厚重，而是纸张的物理重量。我本期待它能像一本精心打磨的工具书那样，结构清晰，重点突出，能让我迅速定位到我最薄弱的环节进行强化训练。然而，它更像是一本未经校对的、内部资料的粗略合集。比如在论述某一关键操作流程时，书中竟然出现了相互矛盾的描述，一会儿强调A步骤的精确性是重中之重，一会儿又在后文轻描淡写地说B步骤才是决定成败的关键。这种内部的不一致性极大地动摇了我对整套教程专业性的信任。而且，关于那些需要大量图解和流程图来支撑的复杂概念，作者的处理方式简直是敷衍至极。不是用大段文字艰涩地描述一个原本可以用一张流程图完美概括的过程，就是配上的示意图模糊不清，线条混乱，让人看了之后只会徒增迷惑，甚至可能误导实践操作。我甚至怀疑作者本人是否真正理解他所教授的内容，或者他是否亲自实践过这些技能。一个优秀的培训教程，应该是引导者，是知识的桥梁，但这本书更像是一个充满障碍物的迷宫，让人在里面绕来绕去，浪费了大量时间却收效甚微。

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说实话，我买这本书的时候，心里是带着一些对提升自己职业素养的期盼的。毕竟，“职业技能鉴定”这个词汇本身就带有权威性和实用性的光环。但这本书的阅读体验，完全没有对得起这个光环。它的行文风格极其保守、刻板，仿佛是从上个世纪的官方文件中直接摘录出来的。没有丝毫与时俱进的思考，更别提什么创新性的见解了。例如，在涉及到最新技术或行业标准更新的部分，内容陈旧得令人心寒，读起来完全无法对接当下企业对人才的需求。更让我感到沮丧的是，书中对于如何应对“鉴定”环节中的常见陷阱或高频考点，几乎没有提供任何有价值的分析或解题思路。它只是机械地罗列了理论知识，却对如何将这些理论知识转化为实际操作能力，以及如何在压力环境下准确应试，只字未提。这就像一个只懂游泳理论却从未下过水的教练在指导你参加奥运会一样——他能滔滔不绝地讲水流阻力，但你真正需要的，是他能告诉你入水和转身的诀窍。这本书在“培训”和“鉴定”之间，似乎只抓住了“理论知识点汇编”这一块，而忽视了“技能培养”和“应试策略”这两个核心价值。

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这本书的封面设计简直是乏味到了极点，黑白灰的搭配，唯一的点缀可能就是那个不太清晰的字体。我本来是冲着“职业技能鉴定培训教程”这个名字来的，以为能看到一些紧跟行业前沿的实操案例或者至少是清晰明了的图表解析。结果呢？翻开目录，一股浓厚的、仿佛穿越回上世纪的教材气息扑面而来。内容编排上，逻辑跳转生硬得让人摸不着头脑，前一章还在讲基础理论，下一章就直接跳到了复杂的实操步骤，中间缺少了必要的过渡和铺垫。读起来就像是在听一个语速极快、逻辑混乱的讲座，你只能紧紧抓住零星的几个知识点，其他的大部分时间都在努力理解作者到底想表达什么。更别提排版了，密密麻麻的文字，偶尔出现的粗糙插图也毫无美感可言，完全起不到辅助理解的作用，反而让人在阅读过程中疲劳感倍增。我尝试着去寻找那些能帮助我顺利通过鉴定的“干货”，但收获甚微，更多的是一些空泛的、教科书式的定义堆砌。如果作者是在培训机构工作，那他可能更适合教导如何快速、低效地完成任务，而不是真正培养具备扎实技能的专业人才。这本书给我的第一印象就是：这是一份可以被束之高阁，用来应付检查，但绝不会是你案头必备的参考资料。

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从包装和装帧的角度来看，这本书也完全不具备现代出版物的基本素养。纸张质量粗糙，油墨味很大，拿在手里总有一种廉价感。更要命的是，书中的术语使用非常不统一。同一个概念，在不同的章节，可能会被冠以不同的名称，或者使用不同的缩写方式。这在需要精确表达的专业教程中是绝对不能容忍的错误。这种术语混乱直接导致了阅读时的认知负荷急剧增加，你必须时刻警惕，以免将不同名称的同一事物误认为是两个独立的概念。此外，全书的校对工作也显得极其草率，一些明显的错别字、标点符号误用和语句不通顺的地方随处可见。这些细节上的失误，虽然看似微小，却极大地削弱了整本书的权威性和可信度。当一个本该是专业指导的书籍，连最基本的文字准确性都无法保证时，读者很难不对其内容的专业性产生根本性的怀疑。我买的是工具，得到的却是一堆需要自己去清理和修正的原材料，这笔投入显然是极度不值的。

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我花了近一周的时间，试图在这本厚厚的“上册”中建立起我对某个核心技能模块的系统认知，但最终的感受是：碎片化和浅尝辄止。全书内容像是一锅大杂烩，什么都想讲一点，结果什么都没能深入。每一个章节的介绍都停留在表面，缺乏对深层原理的剖析和对实际应用场景的深入挖掘。举个例子，某个重要的操作步骤，书中可能用三句话带过，而这三句话背后可能隐藏着复杂的力学原理或电气安全规范。一个好的教程应该提供深入的探究路径，指导读者“为什么”要这样做，而不是简单地告诉你“该”怎么做。这本书的作者似乎默认读者已经具备了极高的专业基础和自学能力，可以直接跳过对底层逻辑的解释。这对于我们这些需要通过系统学习来弥补自身短板的读者来说，简直是灾难。阅读过程中，我频繁地需要暂停下来，去其他更专业的学术期刊或者行业论坛上去搜索、验证和补充作者留下的知识空白。这本书本应是我的首选参考，现在却成了我知识体系中的一个“疑问收集器”，迫使我必须进行大量的二次学习才能真正理解其皮毛下的含义。

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