卫生项目评价学

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出版者:复旦大学
作者:吴擢春
出品人:
页数:232
译者:
出版时间:2009-6
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787309065312
丛书系列:
图书标签:
  • 方法
  • 教材
  • 卫生项目
  • 项目评价
  • 公共卫生
  • 卫生经济学
  • 评价方法
  • 循证医学
  • 健康服务
  • 卫生政策
  • 研究方法
  • 医学统计
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具体描述

《卫生项目评价学》对各种项目怎么进行合理的评价做了充分的论述,从中教会读者应用的具体方法,对开展社会项目评价,提高人们的文化水平、健康水平和改善生活环境,以达到提高人类的生活或生命质量的目的起到了一定的作用。通过《卫生项目评价学》的学习,使读者了解到怎样把有限的资源配置到最需要的地方去,配置到效果好、效率高、公平性好的社会项目中去。只有进行合理的科学评价,才能进行资源的合理配置,为决策者配置资源提供有利的信息支持。《卫生项目评价学》内容丰富,语言简洁,由全国知名专家参加编写。适合公共管理、公共卫生与预防医学、社会学、教育学、人口与计划生育等专业的本科生、研究生,以及社会项目管理者和有关政府官员使用。

好的,为您创作一个关于“卫生项目评价学”相关领域,但内容上不包含该书具体内容的图书简介。 --- 《公共卫生项目设计与实施:从需求评估到效果监测》 图书导读 在当代社会,随着全球化、环境变化以及人口结构调整带来的复杂挑战,公共卫生领域的项目规划与执行变得前所未有的关键。一个设计不良或执行不力的卫生干预措施,不仅浪费了宝贵的公共资源,更可能错失改善社区健康状况的黄金时机。 本书《公共卫生项目设计与实施:从需求评估到效果监测》旨在为卫生管理者、项目官员、政策制定者以及相关领域的研究人员,提供一套系统化、实操性强的项目规划与管理框架。它超越了单纯的理论探讨,聚焦于如何将宏观的公共卫生目标,转化为可操作、可衡量、可持续的实际项目。 第一部分:理解项目环境与需求识别 本书的第一部分深入探讨了项目启动前的准备工作。一个成功的卫生项目,必须建立在对真实世界需求的深刻理解之上。我们首先剖析了卫生系统分析的视角,强调项目必须与现有卫生基础设施、政策环境以及文化背景相整合。 需求评估的艺术与科学:本章详细介绍了如何构建科学的需求评估框架。我们不再满足于简单的疾病发病率统计,而是引入了社会决定因素分析(SDOH)。通过结合定量数据(如流行病学数据、服务利用率)与定性方法(如焦点小组讨论、社区访谈),确保识别出的“缺口”是社区真正感受到的痛点。例如,我们探讨了如何评估特定弱势群体(如流动人口、老年人)在获取初级卫生服务时面临的结构性障碍,而不仅仅是缺乏服务本身。 利益相关者映射与参与策略:公共卫生项目往往涉及多方力量的博弈。本书提供了系统的利益相关者识别工具,帮助读者清晰界定项目中的关键参与者(包括政府部门、非政府组织、社区领袖、医疗机构乃至私营部门)。重点在于如何设计有效的沟通机制和参与策略,确保早期共识的建立,从而降低后期执行中的阻力,增强项目的“主人翁意识”。 第二部分:项目逻辑框架构建与资源优化 项目设计的核心在于逻辑的严密性。本书的第二部分侧重于如何将模糊的目标转化为清晰的行动路径。 逻辑模型(Logic Model)的精细化应用:我们详细阐述了如何构建输入(Inputs)、活动(Activities)、产出(Outputs)、成果(Outcomes)和影响(Impact)的清晰链条。特别强调了区分产出与成果的重要性——产出是项目直接完成的工作量,而成果则是这些工作量对健康状况或行为产生的改变。本书提供了一系列案例,演示如何避免“活动陷阱”,即只关注完成任务,而忽略了任务对健康目标的贡献。 资源配置与风险预见:资源(包括人力、财力、物力)的有效分配是项目可持续性的基石。本章探讨了成本效益分析(CEA)的初步应用,旨在帮助项目经理在有限预算内最大化健康产出。同时,我们构建了项目风险矩阵,涵盖了政治风险、操作风险、资金波动风险以及社区接受度风险,并提出了预先的缓解策略,确保项目能适应突发状况。 第三部分:执行、过程管理与质量保证 一个周密的计划需要强有力的执行来支撑。本部分关注项目在“现场”如何运作,以及如何确保其过程的规范性和质量。 项目实施的阶段管理与协调:本书细致分解了项目实施的各个阶段,从试点启动到全面推广。我们强调了跨部门协作的机制设计,特别是对于涉及卫生、教育、社会保障等多个领域的综合性干预项目。书中提供了多套标准化的SOP(标准操作程序)模板,适用于不同类型的卫生干预(如健康教育推广、疾病筛查服务网络建立)。 质量保证与过程监控:质量控制并不仅仅是项目结束后的审计。本章讨论了过程指标(Process Indicators)的实时监测。例如,对于一个社区疫苗接种推广项目,过程指标可能包括接种点的可及性、医护人员的培训合格率、信息传达的准确性等。通过建立实时反馈回路,项目团队可以及时发现并修正偏差,确保干预措施的实际执行与设计意图保持一致。 第四部分:项目监测、成果评估与知识转化 项目的价值不仅在于它做了什么,更在于它带来了什么改变。本书的最后一部分聚焦于如何科学地衡量这些改变,并确保经验教训能够被采纳和推广。 效果监测与评估体系的构建:我们详细阐述了基线数据采集的严格要求,并区分了短期、中期和长期效果指标的设计。本书重点介绍了效果评估的设计类型,如随机对照试验(RCTs)在公共卫生领域的局限性,并提供了更适合实际操作的类实验设计(Quasi-Experimental Designs),例如时间序列分析、差异中的差异法(DiD)等,用以更严谨地归因干预措施对健康结果的贡献。 可持续性规划与知识管理:一个成功的项目不应随着外部资金的撤离而终止。本章探讨了项目本地化和财政可持续性的策略,如如何将成功的干预纳入政府常规预算,或发展社区层面的自我维持机制。最后,本书强调了知识转化(Knowledge Translation)的重要性,指导项目人员如何将复杂的评估报告转化为清晰、有说服力的政策简报,从而影响未来的卫生决策和项目迭代。 结语 《公共卫生项目设计与实施》是一本致力于提升公共卫生实践效率与有效性的工具书。它要求读者从“做项目”到“管理影响”进行思维转换,通过严谨的科学方法和精细化的管理流程,确保每一份投入都能最大化地转化为社区健康的福祉。本书的最终目标,是培养出能够设计出经得起时间考验、对人群健康产生持久积极影响的卫生项目专业人才。

作者简介

目录信息

第一章 项目评价概论 第一节 项目评价简史 第二节 项目概述 第三节 项目评价概述 第四节 卫生项目与卫生项目评价 第五节 项目生命周期与项目评价过程 第六节 项目评价的原理与方法 第七节 项目评价的原则和适用性第二章 项目评价目的 第一节 概述 第二节 项目评价的功能 第三节 项目评价的动机 第四节 评价目的中的平衡逻辑第三章 项目理论 第一节 了解项目 第二节 项目因果理论 第三节 项目执行理论 第四节 项目变动理论 第五节 选择项目理论 第六节 用项目理论来指导项目评价实践第四章 项目评价设计 第一节 影响项目结果效度的因素 第二节 项目评价常用的抽样方法 第三节 项目评价设计类型 第四节 评价设计需要考虑的问题第五章 卫生项目评价标准与评价指标体系 第一节 卫生项目评价的价值取向与评价标准 第二节 确定卫生项目评价指标的原则与步骤 第三节 常用的卫生项目评价指标 第四节 社会学与心理学评价指标 第五节 经济学评价指标 第六节 卫生项目成功度评价指标第六章 资料收集的方法 第一节 概述 第二节 观察法 第三节 问卷法 第四节 访谈法 第五节 文献法 第六节 测量的信度和效度第七章 项目评价资料的管理与分析 第一节 数据管理 第二节 资料分析概述 第三节 定量资料分析 第四节 分类资料分析 第五节 卫生项目评价常用的多因素统计方法第八章 项目监测 第一节 项目监测概述 第二节 项目监测的作用 第三节 项目监测的内容 第四节 监测资料的收集与分析 第五节 项目监测的具体步骤第九章 项目需要评估 第一节 需要的概念 第二节 需要评估的步骤 第三节 需要评估资料的收集与分析第十章 项目过程评价 第一节 概述 第二节 过程评价的设计与实施 第三节 过程评价注意事项第十一章 项目结果评价 第一节 效果评价中的重要概念 第二节 混杂因素与设计效应 第三节 效果评价设计 第四节 判断项目效果的替代方法 第五节 效果评价中的推断效度问题第十二章 卫生项目评价中的定性方法 第一节 定性研究的方法论基础 第二节 定性评价设计 第三节 定性资料的分析方法 第四节 定性和定量方法的关系处理 第五节 定性评价实例 第六节 与定性方法有关的一些特殊评价技术第十三章 项目评价结果的报告与传播 第一节 项目评价结果的报告 第二节 项目评价结果的传播第十四章 卫生项目评价面临的机遇与挑战 第一节 卫生项目评价的发展机遇 第二节 卫生项目评价面临的挑战 第三节 卫生项目评价的发展趋势参考文献
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读后感

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用户评价

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这本书的排版和字体选择,对于长时间阅读来说,简直是福音。很多专业书籍为了追求信息密度,经常把字挤得密密麻麻,眼睛看一会儿就酸涩不堪,但这本书的留白恰到好处,字号和行距都经过了精心设计,即便是阅读三四个小时也不会感到强烈的视觉疲劳。而且,书中大量的图表和模型展示,都采用了高分辨率的矢量图,清晰度极高,即便是打印出来看,那些复杂的流程图和统计分布图也一目了然,没有丝毫模糊不清的情况。让我感到特别惊喜的是,作者似乎很清楚读者在记忆复杂公式时的困难,他不仅给出了公式,还会在旁边用几句话解释这个公式“在说什么”——它关注的是什么变量之间的关系,以及这个关系的“物理意义”是什么。这种将“数学语言”还原为“自然语言”的处理方式,极大地降低了学习的门槛,让枯燥的数学推导瞬间变得生动和易于吸收。

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这本书的内容组织结构堪称教科书级别的典范,逻辑的严密性让人叹为观止。每一章节之间的过渡都处理得极其自然和顺畅,仿佛是精心编织的丝线,一步步将读者引入到更深层次的议题之中。我尤其欣赏作者在介绍各种评估工具和框架时所采取的对比分析法。他不会仅仅介绍A方法的好处,然后就匆匆转向B方法,而是会非常细致地分析A与B在适用条件、资源消耗、数据敏感度等方面的差异,甚至会给出在特定情境下应该“优先考虑哪一个”的实践性建议。这种“辩证式”的讲解,极大地拓宽了读者的思维边界,让我意识到任何评估方案都不是放之四海而皆准的“万能钥匙”。此外,书中对数据可靠性和偏倚控制的讨论,更是达到了近乎吹毛求疵的程度,详细到连数据收集过程中的微小人为干预都考虑在内,体现出作者对研究严谨性的极致追求。读完这部分,我对自己未来将要接触的项目评估工作,有了一种前所未有的信心,因为我感觉自己已经掌握了一套可以“抵御风险”的系统性思维框架。

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这本书的装帧设计真是令人眼前一亮,那种沉稳的墨绿色调配上烫金的字体,拿在手里就感觉分量十足,透着一股专业和严谨的气息。我本来是冲着封面去的,心想这可能是一本学术性很强、内容可能有些枯燥的参考书。然而,当我翻开第一章时,那种预期的“硬骨头”感瞬间瓦解了。作者的叙述方式非常平易近人,完全没有那种高高在上的理论说教。他似乎懂得如何将复杂的概念“翻译”成普通人也能理解的语言,比如在探讨某个评估模型的有效性时,他会穿插一些日常生活中类似的决策场景来做类比,让人恍然大悟。我特别喜欢其中关于定性研究方法的章节,它不像很多教材那样只是机械地罗列问卷设计、焦点小组的技巧,而是深入地剖析了如何捕捉研究对象深层次的动机和信念,那种对人文关怀的强调,让我觉得这本书不仅是工具书,更是一部关于如何“倾听”的指南。对于初入相关领域的新手来说,它提供了一个非常好的入门阶梯,让你在感到充实的同时,又不会被术语淹没而产生畏难情绪。这本“砖头书”的阅读体验,远远超出了我对一本专业书籍的期待,阅读过程如同和一位经验丰富的导师进行着一次耐心的对话。

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我关注这本书是因为我最近接手了一个跨部门的复杂合作项目,需要一个统一的评估标准来对各个子系统的绩效进行横向比较,当时感到非常头疼,不知道该采纳哪种评估范式。这本书的“综合评估框架设计”一章,简直是为我量身定制的“救星”。它没有强推单一的框架,而是提供了一个“搭积木”式的思路:根据项目的性质(例如,是侧重效率提升,还是侧重社会效益),你可以像搭乐高一样,从作者提供的工具箱里挑选合适的指标和方法进行组合。书中详细描述了如何为不同目标设置权重,以及如何应对权重设定中产生的争议,这一点在实际工作中至关重要。我特别喜欢书中关于“干系人参与式评估”的部分,它强调了评估不应是自上而下的诊断,而应是各方共同参与的“学习过程”。这种强调协作和共享成果的理念,完全契合我目前团队的协作需求。这本书为我提供了一套实用且富有弹性的工具箱,而不是一套僵化的教条,这才是真正有价值的地方。

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我必须承认,我原本对这类主题的书籍抱持着一种功利性的态度——只为解决手头的问题而翻阅。然而,这本书的某些章节却意外地激发了我对评估理论哲学根源的兴趣。作者在探讨“什么是好的项目”以及“如何量化价值”时,触及了一些更深层的伦理和社会学议题。他并没有回避评估过程中固有的主观性色彩,反而将这种不确定性视为研究的一部分,并探讨了如何通过透明化的决策过程来增强结果的公信力。这种超越技术层面的探讨,让我意识到,项目评估不仅仅是关于数字和图表,它更是关于资源分配的公平性、关于社会责任的实现程度。书中的案例分析部分也做得十分精彩,它们并非是那种脱离实际的“完美模型”展示,而是充满了现实世界中的妥协和挑战,比如预算被削减、干系人目标不一致等“糟心事”,而作者则展示了如何在这些限制条件下,依然能做出有意义的评估。这对于我理解评估的“人情世故”部分,非常有帮助。

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