《丰田销售方式》讲述了：精益生产绝不是丰田的全部，生产与销售毕竟是一对密不可分的兄弟。丰田能够成长为世界第一的汽车厂商，也是因为生产与销售的珠联璧合。丰田能够在世界范围内获得成功，它的销售方式自然功不可没。在销售方面，丰田公司积累了一整套独特的经营模式及运作方法，本收将会对其进行非常详尽的介绍
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读后感
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思维全球化，行动本土化！ 丰田生产方式是从日本到海外。销售方式是以当地顶级企业为基准进行世界范围的标杆管理。 积极实践，从客户角度出发，拆分销售的每一个流程，建立信息收集反馈系统，保持危机感。 雷克萨斯的高端品牌塑造也挺有意思。有钱是基础
评分思维全球化，行动本土化！ 丰田生产方式是从日本到海外。销售方式是以当地顶级企业为基准进行世界范围的标杆管理。 积极实践，从客户角度出发，拆分销售的每一个流程，建立信息收集反馈系统，保持危机感。 雷克萨斯的高端品牌塑造也挺有意思。有钱是基础
评分如果说TPS达到了大学生水平，丰田销售方式所达到的最多只有初中生的水平。当然，销售方面的know-how本来就很难总结。闲谈一句，作者几年前曾到我所就读商学院的课堂上做过演讲，当时讲的内容早已经忘记，印象里留下的却是和蔼的老人形象。
评分如果说TPS达到了大学生水平，丰田销售方式所达到的最多只有初中生的水平。当然，销售方面的know-how本来就很难总结。闲谈一句，作者几年前曾到我所就读商学院的课堂上做过演讲，当时讲的内容早已经忘记，印象里留下的却是和蔼的老人形象。
评分思维全球化，行动本土化！ 丰田生产方式是从日本到海外。销售方式是以当地顶级企业为基准进行世界范围的标杆管理。 积极实践，从客户角度出发，拆分销售的每一个流程，建立信息收集反馈系统，保持危机感。 雷克萨斯的高端品牌塑造也挺有意思。有钱是基础
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