项目管理指南

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保罗·罗伯茨,有20年项目管理的经验,他创建了Fifthday Longview有限公司,该公司提供项目管理培训和资源。他担任许多大型跨国公司以及英国政府部门的顾问,帮助它们建立有效项目管理的原则、技巧和文化。

出版者:东北财经大学出版社
作者:罗伯茨
出品人:
页数:200
译者:胡蓉 刘婵
出版时间:2009-6
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787811226812
丛书系列:世界财经管理经典译库·《经济学人》经典译丛
图书标签:
  • 项目管理 
  • 管理学 
  • 方法论 
  •  
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《项目管理指南(通过变革获得持续利益)》讲述了:许多企业在需要变革甚至不得不变革时,却不采取行动。如果企业能够及时变革,每年倒闭的企业数量会大大减少。但是,与人一样,企业也只有在自己想变革的时候才选择变革。如果从企业成功完成项目的角度考察变革,那么这项变革应该被视为是一次文化的变革,包括对思想、价值观和行为的重新调整;可能还包括摒弃某种旧标准甚至曾经神圣不可侵犯的东西。《项目管理指南(通过变革获得持续利益)》不仅阐述项目管理的原则和技巧,而且将解释为什么管理项目与管理企业密切相关。将一份工作打包并称之为项目并不能使一个企业免于破产。企业可以从一个管理完善的项目中获益,也可以从管理不善的项目中受损。我们可以从《项目管理指南(通过变革获得持续利益)》列举的失败的项目中吸取教训。

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