具体描述
Problems at work? Lucy Kellaway has the answers: ""Should I tell my boss what I think of him?""
""How can I be more political and still be myself?""
""I have to sack my friend or fire someone better.""
""I am a foreigner and my views are ignored."" These are typical conundrums faced by many of us, and just a few of the hundreds sent every week to Lucy Kellaway's popular "agony aunt" column in the "Financial Times." Whether it's a problem of working with an ex-lover, firing a litigious employee, or dealing with accusations of racism, Kellaway's advice is always simple and practical, and essential reading for those trying to cope with troublesome co-workers. Better still, there is the wisdom, rage, expertise, and folly of the managers and self-appointed experts who add their thoughts. Lucy Kellaway is the management columnist at the "Financial Times." She was Columnist of the Year in 2006, and is the author of "Sense and Nonsense in the Office" and "Martin Lukes: Who Moved My BlackBerry?."
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
翻开这本书，我首先感受到的是一股扑面而来的学术气息，那种严谨到近乎刻板的结构，让我不禁怀疑我拿到的到底是本小说还是本社会学田野调查报告。我的预期是，即便要探讨职场，也应该用更具叙事性的手法，用故事来承载观点，让读者在代入角色的同时，被潜移默化地教育或娱乐。但这本书的处理方式，更像是在用大量的图表和冗长的理论支撑，试图构建一个宏大的“组织行为学”模型。它用了大量的篇幅去分析权力结构的传播路径，和信息流动的阻滞效应，这些内容无疑是专业且有深度的，但对于一个渴望了解“我身边那些人在想什么”的普通读者来说，阅读过程实在过于枯燥乏味。我一直在寻找那个能够引发共鸣的“人”的影子，那个在深夜加班时偷偷点外卖，或者在年会酒会上努力维持体面微笑的那个“他”或“她”。然而，作者似乎更热衷于抽象概念的推演，使得整本书读起来像是在一本关于企业管理的教科书里挑拣论据，缺乏了必要的“血肉”和温度，让人很难将书中的理论与自己真实的职场体验挂钩起来。
评分我本来是冲着那种充满黑色幽默和荒诞色彩的文学作品来的。我的设想是，这本书会像某些欧洲的荒诞派戏剧那样，将办公室里的日常琐事放大到极致，用夸张的手法揭示现代人工作的异化状态。比如，同事们为了抢占一个靠近窗户的工位而展开一场史诗级的心理战，或者公司组织了一次意义不明的“团建”活动，参与者们在强制性的快乐中体验着更深层次的痛苦与麻木。我期待看到的是一种对“效率至上”文化的反抗，那种在体制的巨大惯性下，个体如何用尽浑身解数保持自己那一点点可笑的尊严。然而，这本书的基调却是异常的平铺直叙，它对所描述的一切现象都采取了一种近乎冷静的记录姿态，仿佛它在讲述一个遥远国度的天气预报，而不是发生在无数人生活核心地带的生存搏斗。这种缺乏激情和批判锋芒的叙述，让我想象中的那股“荒诞的张力”完全没有施展的空间，最终留给读者的，只剩下了一堆按部就班的描述，实在让人提不起精神去深入探索。
评分这本书的书名听起来就像是那种能让人一下子就沉浸进去的职场“秘辛”大揭露。我原本期待的是一个关于现代办公环境，从格子间到远程协作，那种充满烟火气和真实挣扎的故事集。想象中，会有一系列鲜活的人物，他们可能在凌晨的咖啡机旁交换着疲惫又狡黠的眼神，讨论着季度末的KPI压力，或者是在一次次无效的会议中寻找生存之道。我特别希望能看到作者对那种“表面光鲜，实则一地鸡毛”的办公室政治有深刻的洞察和辛辣的讽刺。比如，那些只会说空话却占据高位的领导者，那些靠着人情世故而非能力上位的同事，以及那些被系统磨平了棱角，最终选择随波逐流的“老油条”。如果能再穿插一些关于技术如何重塑工作方式，比如AI助手如何悄无声息地取代了初级白领的工作，引发的焦虑与阵痛，那就更好了。我以为这会是一本读起来像是在偷听邻桌谈话，既让人不安又忍不住拍案叫绝的犀利之作。但读完之后，我得说，我的期待似乎完全落空了，这本书给我的感觉更像是一本精心包装的……嗯，我需要换个角度来形容我的失望。
评分坦白说，这本书的阅读体验，更像是在进行一项漫长而枯燥的背景调研，而不是享受一场引人入胜的故事会。我本以为它会像一面镜子，映照出那些我们心照不宣、却难以言喻的职场怪象，也许带有一丝黑色幽默的调侃，也许夹杂着对人性的深刻挖掘。我期待的“真实”是那种带着情感温度和道德模糊性的真实，是角色在利益权衡下的挣扎与妥协。但这本书提供的“真实”，似乎仅仅停留在表面的流程描述和组织架构的罗列上。它没有触及到工作背后的驱动力——那些对更好生活的向往、对个人价值的实现，以及面对失败时的那种真实的挫败感。它像是一个旁观者冷静地记录着“发生了什么”，却避开了“为什么会这样”以及“这感觉如何”这些更核心的问题。结果就是，我读完后，脑子里只剩下了一些清晰的流程图和名词解释，却没有留下任何一个让我能够反复回味、愿意推荐给朋友的精彩片段或令人深思的片段。它太干净、太客观，反而失去了作为文学作品应该具备的那种侵入性和感染力。
评分这本书给我的感觉是，作者似乎对“职场”这个主题存在着某种根本性的误解，或者说，他描绘的根本不是我所处的那个职场。我的日常充满了碎片化的沟通、即时通讯软件上永无止境的弹窗，以及对“Inbox Zero”的徒劳追求。我本以为这本书会捕捉到这种被信息洪流裹挟的焦虑感，探讨我们如何在有限的注意力下，努力区分“紧急”和“重要”之间的界限。我期待看到关于“数字游牧”工作者与传统办公室文化冲突的描写，或者至少是对于持续在线状态的心理代价的剖析。但这本书里描绘的工作场景，更像是上世纪八十年代那种，员工们严肃地坐在自己固定的办公桌前，文件需要通过物理的方式在部门间传递。这种时间错位感非常强烈，仿佛作者的灵感来源于一本泛黄的旧杂志，而不是当今这个瞬息万变、技术驱动的商业世界。如果不能准确反映当下读者所处的环境和面临的挑战，那么即便文笔再如何流畅，也难以激起读者的共鸣，更遑论提供任何有价值的洞察了。
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