《項目人力資源管理》依據項目人力資源管理操作實際，結閤工程項目人力資源管理成功案例，吸收國內外相關研究前沿發展信息、最新思想與理念，沿著項目生命周期過程，主要介紹瞭項目相乾人員、人員選擇、責任落實、激勵機製、領導與控製、績效評價等內容；圍繞項目導嚮型組織的可持續發展，重點介紹瞭人員培訓、團隊建設、薪酬管理、管理溝通、衝突管理等理論、方法和實踐經驗。《項目人力資源管理》每章從相關的微型案例開始，引起學生深思；通過案例分析，增強學生創新意識；通過思考題練習，幫助學生提高解決工程實際問題的能力；通過參考讀物，為學生自主學習提供豐富的資料來源。
《項目人力資源管理》不僅適閤於項目管理工程碩士作為教材，而且適閤於工商管理碩士（MBA）、高層管理人員工商管理碩士（EMBA）、國際工商管理碩士（IMBA）或實戰工商管理碩士（PMBA）等課程學習或培訓，也適閤於企業項目管理專業人員與學者學習參考。
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