員工輔導（Mentoring）是人力資源開發的一種重要形式，企業開展有效的輔導計劃（Mentoring Program）有利於提高工作績效、促進生産效率、提供管理培訓、鼓勵多種任務、保持員工留任。《企業員工輔導計劃:基於勝任力的視角》運用工業心理學、人力資源管理等有關概念和理論，通過文獻研究、現場訪談、問捲調查、現場追蹤實驗等方法，基於勝任力的視角，研究瞭企業輔導活動中的管理人員輔導模式，驗證其績效貢獻，並探討其作用機製。本研究主要焦點在於，瞭解中國企業背景中輔導活動現狀，分析企業輔導關係概念內涵；構建基於勝任力的管理輔導模型；分析和檢驗管理勝任力輔導過程及其效能；管理輔導關係交換之效應分析。
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