人纔 在線電子書 圖書標籤: 人力資源 HR 管理學 管理 talentship
發表於2024-11-27
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首先,確定你得組織真的需要人力資本為主嗎?
評分首先,確定你得組織真的需要人力資本為主嗎?
評分星型模型:戰略(競爭與能力)、人員、架構、流程、奬勵+員工身份。以人力資本為係統管理,邏輯的起點是個人而非工作。個人需要具備的技能和井真理將是奬勵的關鍵。
評分星型模型:戰略(競爭與能力)、人員、架構、流程、奬勵+員工身份。以人力資本為係統管理,邏輯的起點是個人而非工作。個人需要具備的技能和井真理將是奬勵的關鍵。
評分首先,確定你得組織真的需要人力資本為主嗎?
作者深厚的理論和實踐功底以及非凡的遠見卓識,使《人纔:使人纔成為你的競爭優勢》成為一本經典的管理著作,它必將成為21世紀管理者的前行指南。享譽世界的人力資源管理大師,基於多年來對眾多組織的深入研究,經過全麵係統的論證,明確地提齣瞭管理的未來將屬於以人力資本為核心的組織,並具體給齣瞭建立以人力資本為核心的組織的途徑。作者從組織的管理模式入手剖析各個案例,得齣瞭超越具體細節、超越案例本身、高屋建瓴的結論,同樣發人深省。從《人纔:使人纔成為你的競爭優勢》的角度重新思考一些長期睏惑我們的問題,你一定會有豁然開朗之感。
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