《物流系统规划与设计》讲述了：进入21世纪，企业间在降低生产成本、改善产品品质和扩大销售方面的竞争已经发展到相当成熟的地步，企业在生产领域内进一步挖掘“利润生长点”的空间已十分有限。在这种情况下，很多企业将眼光转向以服务为核心的竞争。而在服务领域，现代物流服务尤其令人关注，因为高效合理的物流通过对整个生产和流通结构的改善和协调，对企业有效控制成本、高效利用资源、切实改善服务起着巨大的推动作用；高效合理的物流通过节约时间和财力，更大程度地满足顾客的需要，为企业获得竞争优势提供有力支持，并带来可观的利润。因此，引进和发展现代物流理论和技术，培养现代物流经营管理的高级人才，已成为提高我国综合竞争力的重要举措和当务之急。
如果说21世纪的头一个十年我国还处在物流发展的摸索、规划、蓄力阶段，那么，许多因素预示着下一个十年对于物流经理来说，必定是一个挑战与机遇并存的时期。随着我国市场经济体制的不断完善，多数公司在成熟的市场中相互竞争的事实、公司对建立客户忠诚度的希望以及人们对物流成本和资产对公司利润的影响的认识，已经导致高层管理者提高了对物流在提升企业赢利能力中的重要作用的认识。此外，入世以来我国对外贸易高速发展，对外依存度不断提高，供应、生产、需求和竞争的全球化已经使高层管理者对物流的重视程度不断增加。物流专业人员面临的挑战与机遇也达到了前所未有的程度。为了成功地迎接这些挑战、充分抓住面临的机遇，物流经理人员必须系统学习现代物流管理的知识。
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