《物流係統規劃與設計》講述瞭：進入21世紀，企業間在降低生産成本、改善産品品質和擴大銷售方麵的競爭已經發展到相當成熟的地步，企業在生産領域內進一步挖掘“利潤生長點”的空間已十分有限。在這種情況下，很多企業將眼光轉嚮以服務為核心的競爭。而在服務領域，現代物流服務尤其令人關注，因為高效閤理的物流通過對整個生産和流通結構的改善和協調，對企業有效控製成本、高效利用資源、切實改善服務起著巨大的推動作用；高效閤理的物流通過節約時間和財力，更大程度地滿足顧客的需要，為企業獲得競爭優勢提供有力支持，並帶來可觀的利潤。因此，引進和發展現代物流理論和技術，培養現代物流經營管理的高級人纔，已成為提高我國綜閤競爭力的重要舉措和當務之急。
如果說21世紀的頭一個十年我國還處在物流發展的摸索、規劃、蓄力階段，那麼，許多因素預示著下一個十年對於物流經理來說，必定是一個挑戰與機遇並存的時期。隨著我國市場經濟體製的不斷完善，多數公司在成熟的市場中相互競爭的事實、公司對建立客戶忠誠度的希望以及人們對物流成本和資産對公司利潤的影響的認識，已經導緻高層管理者提高瞭對物流在提升企業贏利能力中的重要作用的認識。此外，入世以來我國對外貿易高速發展，對外依存度不斷提高，供應、生産、需求和競爭的全球化已經使高層管理者對物流的重視程度不斷增加。物流專業人員麵臨的挑戰與機遇也達到瞭前所未有的程度。為瞭成功地迎接這些挑戰、充分抓住麵臨的機遇，物流經理人員必須係統學習現代物流管理的知識。
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