活动创造价值

活动创造价值 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:湖南科学技术出版社
作者:浮石
出品人:
页数:283
译者:
出版时间:2009-9
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787535758712
丛书系列:
图书标签:
  • 活动
  • 策划
  • 营销
  • 活动策划
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具体描述

《活动创造价值:活动运营产操手册》内容简介:全国第一本活动运营实操手册,集专业性、知识性、趣味性与实用性与一体。无论你是政府官员、企业家、传媒人、营销人员还是着手准备进行职场规划的大学生,它像芝麻开门的密语或万能钥匙一样,总是能帮你打开获得政绩、业绩、财富以及无所不在的商业机会的事业之门……

《智旅:解锁旅行的无限可能》 简介 你是否曾梦想过一次说走就走的旅行,却被繁琐的行程规划、陌生的语言和隐藏的消费所困扰?你是否渴望在旅途中深入体验当地文化,却苦于找不到真正的“当地人”视角?你是否觉得旅行仅仅是“打卡”景点,而未能从中汲取真正的灵感与成长? 《智旅:解锁旅行的无限可能》正是为你而来。它不是一本简单罗列目的地信息的旅游指南,也不是一本教你如何“穷游”的省钱宝典。这本书,将带你踏上一场关于“如何旅行”的探索之旅,重新定义旅行的意义,让你在每一次出发前、旅途中、归来后,都能获得前所未有的价值。 本书作者,一位资深旅行者与文化观察者,将凭借其丰富的实践经验和深刻的洞察,为你揭示旅行背后隐藏的智慧。你将了解到,真正的旅行,是与世界进行一场高质量的对话,是发现自我、拓展视野、激发创造力的催化剂。 内容亮点 旅行的“芯”:从被动游客到主动探索者 本书将颠覆你对旅行的传统认知,告诉你如何摆脱“到此一游”的浅层体验,成为一个真正深入目的地、与当地人产生连接的“探索者”。我们将探讨如何培养旅行中的好奇心与开放心态,如何主动去观察、去倾听、去感受,从而发掘隐藏在表象之下的文化肌理与人文故事。你将学会如何通过细微的观察,去解读一座城市的性格,去理解一种生活方式的由来。 规划的艺术:效率与深度的平衡之道 告别低效且令人沮丧的行程规划。本书将为你提供一套全新的旅行规划哲学,强调“意图先行”,而非“任务导向”。我们将深入解析如何根据你的旅行目的(放松、学习、探索、冒险等)来设计行程,如何巧妙地利用信息资源,避免踩坑,优化时间与精力分配。你将掌握如何寻找那些不为人知的瑰宝,如何在有限的时间里,最大化旅行的深度与广度,让每一次的安排都充满惊喜与意义。 沟通的魔法:打破语言隔阂,连接真实世界 语言的障碍,是许多旅行者心中的一道坎。本书将提供一系列实用且富有创意的沟通技巧,让你即使不懂当地语言,也能自信地与人交流。从非语言沟通的妙用,到借助科技工具的智慧,再到学习几句地道的问候语如何瞬间拉近距离,我们将教你如何用真诚与友善,打开一扇扇通往当地人内心的大门,获得更真实、更地道的旅行体验。 体验的升级:不止于“看”,更在于“活” 旅行的乐趣,不应止步于参观景点。本书将带领你探索更多元、更具深度的旅行体验方式。你将学习如何参与当地的传统节日,如何品尝街头巷尾的地道美食,如何体验传统手工艺,甚至如何短暂地融入当地人的生活节奏。我们将分享如何通过“参与式旅行”,让你的身体和心灵都沉浸在目的地之中,收获的不仅是照片,更是鲜活的记忆和独特的技能。 旅行的“后遗症”:将灵感带回家,活出旅行的样子 一场有价值的旅行,绝不会在归来后戛然而止。《智旅》将引导你如何系统地整理旅行中的收获,将旅途中的所见所闻、所思所感转化为持续的灵感与动力。你将学习如何记录旅行中的思考,如何将旅行中的新视角运用到日常生活和工作中,如何让旅行成为持续自我提升的阶梯,最终在平凡的生活中,活出旅行者般的洒脱与智慧。 安全与智慧:防范风险,安心启程 旅行中的安全,是享受旅程的基础。本书将提供全面的旅行安全指南,涵盖行前准备、旅途中的注意事项、以及应对突发状况的策略。我们将从信息搜集、风险评估到临场判断,全方位为你构筑一道安心的出行屏障,让你能够更从容地面对未知的挑战,将注意力完全集中在探索的乐趣上。 本书适合谁? 渴望更深度、更有意义旅行的探索者。 希望提升旅行效率,避免无效消耗的都市白领。 对不同文化充满好奇,愿意走出舒适区的体验派。 希望通过旅行获得灵感、拓展思维的创意人士。 所有相信旅行是一种生活方式,而非短暂逃离的人。 《智旅:解锁旅行的无限可能》将是一本陪伴你走过无数旅途的良师益友。它会启发你,武装你,让你每一次的出发,都充满智慧与期待。准备好,一起开启你的“智旅”新篇章了吗?

作者简介

王伟   新活动传媒创办人,现任公司董事长、总经理。长江商学院EMBA,中南大学应用电子通讯和管理工程双本科学历。国内知名媒体运营专家及大型活动策划专家,在媒介调查研究、大型活动的策划及运营管理、活动营销等领域有很深入研究及著名案例。   主要工作经历:   1998——2000年,湖南电视台生活频道专业媒介调查研究专员。首次引进美国社会科学统计软件spss对电视媒介收视数据进行分析,并有效的应用于频道节目编排及节目生产上   2000年——2002年,湖南电视台大型谈话节目《大当家》及大型民生新闻节目《生活晚报》制片人。   2003年——2004年,湖南电视台娱乐频道高级企划经理。   2004年——2008年,天娱传媒第一副总经理及海南天娱传媒总经理。天娱传媒最早的筹办人,主导运营2004首届超级女声,并努力将天娱传媒打造成顶级专业活动运营企业,为国内大型活动专业化、市场化运作第一人。并提出了大型活动模块化、工序化生产管理理论,极大的优化了活动管理的资源调度及提升了活动运营的可靠性。   2008年带领原团队核心成员突破体制瓶颈创办新活动传媒,并致力于将其打造成中国活动运营第一品牌。   浮石   浮石,真名胡刚,属虎,AB型血,处女座。毕业于湘潭大学哲学系,留校任职十年,教过大学,管过教大学的老师;下海做老板十年,曾经千万身家,曾经身陷囹圄,曾经负债累累;现在用51%的时间生活,用49%的时间写关于政界、财经与两性关系的当代小说,所著《青瓷》获“全国优秀畅销图书奖”、 入选“ 改革开放三十年最有影响力书目”,并在越南、韩国出版,同名电视连续剧将于2009年开机;《红袖》一出版便登上并占据全国开卷图书排行榜,曾荣获第一名。   一个在哪里跌倒在别的地方爬起来并且还能小跑前进的人,一个顽固坚持又极擅变通的人,一个想做什么就能把什么做得像那么一回事的人,一个被别人误解为精明能干实则愚笨迟钝的人,一个乐观、开朗、对未来充满信心的人,一个“闷骚”的人,一个男人。

目录信息

第一章 新活动,新媒体 新经济. 001   第一节 新活动 新媒体. 005   新活动是什么. 005   新活动是一个跨媒介整合资源的新媒体. 007   新活动通过制造社会热点升级为新媒体.009   新技术媒体:充满互动的对撞. 011   第二节 新活动,新思维. 016   整合资源:是你的,也是我的. 016   用活动改变观念. 018   用活动制造概念. 020   第三节 新活动,新价值. 022   金融危机下的强心剂. 022   新活动是个筐,什么都能装. 023   影响力是最大的生产力. 026   奥运会是最具价值的体育竞技活动. 031   “超级女声”是最具价值的草根狂欢活动. 033   运用活动成就最具有商业性的全球化商学院——长江商学院.035   第二章 活动策划. 039   第一节 活动需要战略规划. 041   中国为什么没有品牌活动. 041   制定活动的战略规划需要考虑的问题. 044   举办活动的三种战略选择. 048   活动中各利益相关者分析. 050   第二节 创意:一群梦想者的头脑风暴. 053   创意相关的基本理论和方法. 053   知己知彼,战无不胜. 055   灵感不只是拍脑袋. 058   从符号到图腾. 060   从理解到表达. 061   从下水道盖子上超车. 063   第三节 活动内容:包子的辩证法—肉. 065   鸡也生蛋,蛋也生鸡. 065   卖什么吆喝什么. 067   宋祖英没想过唱R&B .069   第四节 活动形式:包子的辩证法—褶. 070   将技术用到极致. 072   内行看门道,外行看热闹. 074   第五节 制定完整的策划方案. 075   目的、愿景和使命的表达. 075   目标和任务. 076   创意的构想. 076   运行计划. 076   附:广东国际旅游文化节投标方案. 078   第三章 活动的筹备. 092    第一节 活动项目管理. 093   分阶段的活动项目管理. 095   活动项目管理范畴. 096   活动项目管理的技术和流程. 098   第二节 好的团队是成功的一半. 107   合理的团队配置. 107   团队的组织架构. 109   第三节 合同管理. 112   新活动行业的行家和杂家. 113   合同管理的最后一把锁. 115   新活动行业的资源整合:从乙方到甲方. 118   第四节 从预算开始体现竞争力. 121   活动的预算. 121   整合资源,批量采购. 124   循环利用才能可持续发展. 125   钱要用在刀刃上. 127   附:活动主办方与专业活动运营公司合作合同范本.130   第四章 活动执行. 135    第一节 活动生产的标准化、模块化工艺流程. 138   大型文艺晚会项目执行手册涉及的内容.138   彩排工艺流程.139   现场执行工艺流程   第二节 总导演是现场执行之王. 144   总导演的责任和目标.145   总导演的取舍调度.145   第三节 细节决定成败. 146   小细节中的大智慧. 157   细节是一个连贯性的思考. 159   第四节 突发事件处理. 161   设备故障或电力中断.161   因嘉宾及演员临时缺席导致节日流程更改.162   气候突变.162   安全问题.162   其他突发事件类型.163   第五章:活动宣传推广. 164    第一节 小现场、大媒体. 164   活动的蝴蝶效应. 164   湘商:一场成功的概念炒作. 170   第二节 宣传推广策略的制定及运用. 175   “世界最好工作——大堡礁招聘”系列活动. 175   借势造势. 178   策动十律. 181   第三节 公关危机:化危为机. 184   刘忠德“炮轰”超女之后. 185   处理公关危机的策略和方法. 188   第六章 活动的市场开发. 191    第一节 赞助. 191   什么是赞助. 191   赞助是否比广告效果更好. 192   如何寻找赞助. 194   如何为赞助者服务. 198   第二节 票务销售. 200   门票定价策略. 201   门票销售方式. 202   门票销售策略. 203   票务销售需要注意的问题.203   防止恶性事件. 204   第三节 衍生产品的开发. 205   衍生产品的种类.205   衍生产品的开发模式.206   附:湖南体操队建队五十周年庆典系列活动赞助方案.207   第七章:活动的风险防范及评估. 220    第一节 有活动就有风险. 220   活动执行风险.221   活动隐性风险.222   第二节 风险的防范及规避. 223   未雨绸缪,有备无患. 224   保护别人就是保护自己. 225   做懂法的活动运营商. 226   给自己留条后路. 226   第三节 活动好不好,评估说了算. 227   活动评估的“质”和“量”. 228   完整的项目评估报告(范例). 231   第八章:活动营销. 234    第一节 用活动构建整合营销平台. 235   整合营销:突破传统营销瓶颈. 235   全新环境下的整合营销平台. 238   第二节 新活动助推新经济. 241   新活动的新经济视野. 241   “超级女声”的“口红效应”242   《蔚蓝船说》卖大船. 245   营销的是一种氛围. 246   第三节 活动超越活动本身. 247   顾拜旦和尤伯罗斯的奥运会是不一样的. 247   佛教文化的想象空间. 250   绝不能“为活动而活动”. 254   附:Kisscat超级蜜秘推广案.256   第九章 活动行业未来发展趋势. 267    第一节 国际大型活动运营公司的商业模式. 267   迪斯尼是一个大Party 267   NBA的商业运营之道. 271   国际大型活动运营公司成功扩张的基本操作模式.274   第二节 中国活动市场现状及未来发展趋势. 275   现状:名导演领衔的草台班子. 275   趋势:从小卖部到大卖场. 276   资本投资新亮点. 278   传媒业的资源整合中心. 279   活动企业集群发展. 280   后记.282
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读后感

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当下中国,大众活动已从过去单一的娱乐舞台转化为经济引擎。政府办活动,可以树立地方形象,传承地方文化,拉动经济发展;企业办活动,能促进产品、服务的推广和销售,与消费者建立一种感情上的联系;对于媒体来说,策划组织活动正成为媒体拓展效益增长点的“第二战场”,创造...  

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当下中国,大众活动已从过去单一的娱乐舞台转化为经济引擎。政府办活动,可以树立地方形象,传承地方文化,拉动经济发展;企业办活动,能促进产品、服务的推广和销售,与消费者建立一种感情上的联系;对于媒体来说,策划组织活动正成为媒体拓展效益增长点的“第二战场”,创造...  

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曾几何时,“活动”这个词就只代表着人们生活方式中的一种行为而已,印象里面公司搞个拔河比赛或者郊外野营就算是活动的最好诠释了。直到2005年的湖南卫视的《超级女声》电视选秀节目出来,当李宇春的名字一夜之间红遍了海内外;“蒙牛酸酸乳”一夜之间变成了时尚卡哇伊女生...

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曾几何时,“活动”这个词就只代表着人们生活方式中的一种行为而已,印象里面公司搞个拔河比赛或者郊外野营就算是活动的最好诠释了。直到2005年的湖南卫视的《超级女声》电视选秀节目出来,当李宇春的名字一夜之间红遍了海内外;“蒙牛酸酸乳”一夜之间变成了时尚卡哇伊女生...

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当下中国,大众活动已从过去单一的娱乐舞台转化为经济引擎。政府办活动,可以树立地方形象,传承地方文化,拉动经济发展;企业办活动,能促进产品、服务的推广和销售,与消费者建立一种感情上的联系;对于媒体来说,策划组织活动正成为媒体拓展效益增长点的“第二战场”,创造...  

用户评价

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这本书的名字叫做《活动创造价值》,当我第一次看到这个书名的时候,就觉得它非常吸引人。我一直对各种类型的活动充满了好奇,无论是商业性质的品牌推广活动,还是文化艺术领域的展览演出,甚至是社区组织的公益活动,我都觉得它们背后隐藏着巨大的能量。所以我毫不犹豫地购买了这本书,并迫不及待地翻开了第一页。 这本书给我的第一感觉是,它不仅仅是一本关于“如何做活动”的指导手册,更像是一本深入探讨“活动背后逻辑”的思想启迪录。作者用一种非常宏大的视角,去剖析了活动之所以能够“创造价值”的根本原因。我特别喜欢其中关于“情感连接”的论述,作者指出,很多成功的活动,不仅仅是完成了信息传递或产品展示,更重要的是在参与者心中种下了深刻的情感体验,而这种情感体验,才是真正能够转化为忠诚度、口碑传播乃至长远购买意愿的驱动力。书中举了很多鲜活的案例,从国际知名的品牌营销活动,到一些小众但影响力巨大的文化节庆,都生动地说明了这一点。读完这部分,我开始重新审视我之前参与过的那些活动,发现很多时候,我们只看到了表面的热闹,却忽略了活动真正触动人心的力量。作者还强调了“参与感”的重要性,他认为,现代社会的人们越来越渴望被倾听、被看见,而活动提供了一个绝佳的平台,让参与者不再是旁观者,而是活动的一部分,他们的声音、他们的行动,都能够影响活动的发展,这种赋权感,是活动“创造价值”的重要环节。

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我一直认为,一个好的活动,不应该只是单纯地向观众传递信息,更应该是一种“对话”,一种“共创”。《活动创造价值》这本书,恰恰完美地诠释了这一点。作者在书中花了相当大的篇幅来探讨“互动性”在活动中的重要作用。 他不仅仅将互动局限于简单的问答环节或者现场投票,而是将互动提升到了一个全新的维度,强调的是“参与式体验”。例如,书中分析了一个音乐节是如何通过设置各种创意工作坊、艺术家互动区,甚至让观众参与到舞台表演的设计中,来营造一种“人人都是创造者”的氛围。这种深度参与,极大地增强了参与者的归属感和情感认同。作者还深入分析了技术在促进互动中的作用,比如如何利用社交媒体、AR/VR技术等,打破时空的限制,让互动更加即时、更加生动、更加个性化。 读完这部分,我深有感触。很多时候,我们往往满足于单向的输出,而忽略了受众的反馈和参与。这本书让我意识到,真正的“价值创造”,往往发生在参与者与活动之间,参与者与参与者之间,以及参与者与品牌之间,这种多方位的互动和连接中。它不仅仅是内容的传递,更是一种情感的交流,一种思想的碰撞,一种共同创造的乐趣。《活动创造价值》这本书,无疑为我打开了一扇新的大门,让我对活动的未来充满了无限的遐想和期待。

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初读《活动创造价值》,我以为它会是一本比较偏重理论的书籍,然而事实证明,我的想法过于保守了。这本书的理论深度毋庸置疑,但更难能可贵的是,它将这些深刻的理论,巧妙地融入到了一个个生动、接地气的案例之中。我尤其喜欢其中关于“用户体验设计”的章节。作者用一种近乎“侦探式”的笔触,层层剥开那些看似简单却极其有效的用户体验设计,比如如何通过巧妙的动线规划,引导参与者在不知不觉中完成预设的目标;如何通过感官的调动,比如音乐、灯光、气味,来营造特定的氛围,从而提升参与者的沉浸感。 我印象最深刻的一个案例,是关于一个科技公司的产品发布会。这个发布会的每一个环节,从签到处的个性化欢迎,到现场互动装置的设计,再到发布会结束后的纪念品派发,都充满了对用户需求的深刻洞察。作者分析了这个发布会如何通过细节上的“小确幸”,让参与者感受到被尊重和被重视,从而在情感上与品牌建立了更深的连接。这种精心的设计,不仅仅是为了“好看”,更是为了让参与者在整个活动过程中,始终保持积极的情绪和高度的参与度,最终将这种正向的情感转化为对产品和品牌的认可。这本书让我明白,所谓的“价值创造”,其实就蕴藏在这些微小之处,需要我们用敏锐的观察力和创造力去发掘和实现。

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拿到《活动创造价值》这本书,我最期待的就是它能给我带来一些实操性的指导。在翻阅的过程中,我发现这本书在这方面做得相当出色,但又不是那种简单粗暴的“套路”教学。作者更侧重于引导读者去理解“为什么”这样做,而不是简单地告诉“怎么做”。 其中一个让我受益匪浅的部分,是关于“目标设定与衡量”。作者详细阐述了,在策划任何一场活动之前,清晰明确的目标设定是多么重要,并且这些目标必须是可衡量的。他不仅仅列举了常见的KPI,比如参与人数、销售额、媒体报道量,更重要的是,他强调了要关注那些更深层次的、更难量化的价值,比如品牌认知度的提升、用户忠诚度的增强、社会影响力的扩大等等。书中提供了一个非常实用的框架,帮助读者去思考和定义活动的“价值”,并且如何设计相应的衡量指标,来评估活动是否真正实现了预期的价值。 我特别喜欢作者在这一部分所传达的理念:活动不是一次性的“秀”,而是战略的一部分,它的成功与否,应该以其对长期目标的贡献来衡量。这让我之前的一些模糊的活动策划思路变得清晰起来,也为我今后策划活动提供了更加科学的指导方向。这本书让我意识到,每一个活动背后,都应该有一个清晰的“价值蓝图”。

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这本书带给我最大的惊喜,在于它提供了一个全新的视角来理解“价值”。我之前一直习惯于从经济效益的角度去衡量一个活动的成功与否,比如销售额的增长、媒体曝光度的提升等等。然而,《活动创造价值》这本书彻底颠覆了我的这种认知。作者在书中深入浅出地阐述了,活动所能创造的价值,远不止于此。它更包含了一种无形却强大的力量,那就是“社会价值”和“文化价值”。 举个例子,书中详细分析了一个关于环境保护的公益活动。这个活动本身并没有直接带来多少经济收入,但是它通过创新的互动形式,让无数人意识到了环境保护的重要性,并改变了他们的生活习惯。这种对社会意识的启蒙和对行为的引导,在我看来,其价值是无法用金钱衡量的。它可能影响一代人,甚至几代人,从而为社会的可持续发展做出巨大的贡献。作者还探讨了文化活动的意义,比如一些地方戏曲的传承与发展,通过现代化的活动组织形式,让古老的艺术焕发新生,吸引了更多年轻人的关注,这对于文化的传承和发扬,同样是无比宝贵的“价值创造”。这本书让我意识到,活动的意义可以如此深远,它不仅仅是商业的工具,更可以是社会进步的催化剂,文化繁荣的助推器。这种思考让我对未来如何策划和参与活动,有了更广阔的视野和更深刻的理解。

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比较空泛,浪费时间

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值得一看,适合初学者。

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书中只是一味的提到活动的好处,并没有一些实战的经验以及方法交流。感觉本书很差劲。

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值得一看,适合初学者。

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