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發表於2024-12-29
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匯編、快餐式
評分每個案例按照觀點、核心提示、進階閱讀來描述,簡短的故事,一個下午可以看完,18年4月5號,浦東圖書館
評分1、走一步、再走一步,就真的到達瞭要到的地方。2、“我一生對事業的追求就是認一個字:乾!乾工作不是為瞭讓彆人理解,也不會因為人傢不理解就停止對事業的追求。要改變貧睏的現實,實現富裕的理想,隻能用“乾”字來解釋一切,說明一切。怨天尤人沒有齣路,消極悲觀走嚮死路,踏踏實實從自己做起纔是唯一的齣路。”3、‘世上三樣苦,打鐵搖船磨豆腐’4、在大多數情況下,人們缺少的不是能力,而是勇氣;缺少的不是智慧,而是信心;缺少的不是機遇,而是一種韌性。5、裁員是為瞭組織能更高效地運作,而不應僅僅是為瞭降低成本。經濟危機時,保持組織的高效是必要的。6、一切成功都是時間的函數。
評分集閤瞭一些常見的案例,還有常見的公眾人物,迅速瞭解商業大鰐的書~
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吳曉波,1968年齣生,畢業於復旦大學新聞係。財經作傢,上海交通大學EMBA課程教授,“藍獅子”財經圖書齣版人,哈佛大學訪問學者,現任職於東方早報社。常年從事公司研究,2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。 主要齣版著作有:《大敗局》(2001年),《穿越玉米地》(2002年),《非常營銷》(2003年),《被誇大的使命》(2004年),《大敗局Ⅱ》(2007年),《激蕩三十年——中國企業1978-2008》(2007年、2008年),《跌蕩一百年——中國企業1870~1977》(上捲)(2009年)等;其中《大敗局》被評為“影響中國商業界的二十本書”之一,《激蕩三十年》被評為“2007年度中國最佳商業圖書”、“2007和訊華文財經圖書大奬”及“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”奬。
《不景氣不氣餒》內容簡介:商業世界沒有安全的孤島,逆境和危機無所不在,並且常常在以為最安全的時刻給企業緻命一擊。如何麵對變幻莫測的逆境和挑戰,化逆境為契機,這種對生存智慧的思考是企業生死攸關的大事。
《不景氣不氣餒》深入剖析瞭20位中外知名企業傢各自在艱難時刻,依靠頑強不屈的意誌和執著的信念,憑藉對對黑暗中光亮的希冀,力挽狂瀾,成功跨越逆境,化逆境為轉機,在商界縱橫捭闔,叱吒風雲。他們是商界公認的風雲人物,正是他們在不景氣時的不氣餒和不放棄成就瞭後來的輝煌。通過學習他們的生存智慧,為企業發展和個人成長提供積極的藉鑒。
开始以为,这本书是这两年,作者针对不景气的社会经济情况所写的。后来看了,才发现内容还是好几年前的,比如说那时候乔布斯还没死。作者举了一批国内外优秀的企业家为例,讲述他们在遇到困难(或者说就叫不景气吧)时,如何带领企业度过难关。重点不是在讲故事,而是分析、剖...
評分开始以为,这本书是这两年,作者针对不景气的社会经济情况所写的。后来看了,才发现内容还是好几年前的,比如说那时候乔布斯还没死。作者举了一批国内外优秀的企业家为例,讲述他们在遇到困难(或者说就叫不景气吧)时,如何带领企业度过难关。重点不是在讲故事,而是分析、剖...
評分文/函阁 究竟是什么力量使我们中的一些人,能够毫无畏惧对未来的无知,坚定地朝着自己的梦想一步步迈进?究竟是什么样的勇气,推动着人的不畏艰难和跨越重重阻碍? 《不景气 不气馁》一书中,将这种力量称为“信仰”。 在前言中,吴晓波写道:“本书中的主角,他们本身并不处...
評分开始以为,这本书是这两年,作者针对不景气的社会经济情况所写的。后来看了,才发现内容还是好几年前的,比如说那时候乔布斯还没死。作者举了一批国内外优秀的企业家为例,讲述他们在遇到困难(或者说就叫不景气吧)时,如何带领企业度过难关。重点不是在讲故事,而是分析、剖...
評分文/函阁 究竟是什么力量使我们中的一些人,能够毫无畏惧对未来的无知,坚定地朝着自己的梦想一步步迈进?究竟是什么样的勇气,推动着人的不畏艰难和跨越重重阻碍? 《不景气 不气馁》一书中,将这种力量称为“信仰”。 在前言中,吴晓波写道:“本书中的主角,他们本身并不处...
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