公路工程施工组织与概预算 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:

出品人:

页数:370

译者:

出版时间:2009-8

价格:35.00元

装帧:

isbn号码:9787030251305

丛书系列:

图书标签:

• 公路工程
• 施工组织
• 概预算
• 工程管理
• 土木工程
• 交通工程
• 建设工程
• 项目管理
• 成本控制
• 公路建设

建筑工程项目管理与技术实务 本书聚焦于现代建筑工程项目的全生命周期管理，涵盖了从项目启动、规划、实施到收尾的各个关键阶段所涉及的理论知识、实际操作方法与前沿技术应用。 旨在为建筑行业从业者提供一套系统化、操作性强的专业指导手册，以应对日益复杂的工程挑战，提升项目交付的质量、效率与经济效益。 第一部分：建筑工程项目管理基础与策略 本部分深入探讨了现代项目管理的基本框架和核心理念，特别强调了在建筑这一高风险、长周期行业中应用项目管理工具的重要性。 第一章：建筑项目管理体系构建 详细阐述了项目管理的十大知识领域（范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方和整合管理）在建筑工程中的具体映射与应用。讨论了如何根据项目的规模、复杂性和技术特点，选择并定制最适用的管理体系，如PMBOK指南、PRINCE2或敏捷方法在建筑设计和施工阶段的适应性。 第二章：项目启动与可行性研究 重点剖析了项目立项的决策过程。包括市场调研、技术经济分析、选址研究以及初步环境和社会影响评估。详细讲解了如何撰写高质量的项目章程（Project Charter），明确项目的愿景、目标、关键干系人、高层级需求与项目经理的授权范围，这是项目成功的基础。 第三章：干系人管理与沟通策略 建筑项目涉及的干系人数量庞大且利益诉求各异（业主、设计方、监理、分包商、政府监管机构、社区居民等）。本章提供了系统化的干系人识别、分析和参与度管理方法。内容包括干系人登记册的建立、影响/利益矩阵的应用，以及针对不同层级干系人的定制化沟通计划（如定期的现场会议议程规范、多方协同平台的搭建与使用）。 第四章：建筑项目法律与合同管理 法律合规性是建筑项目的生命线。本章详细介绍了建筑工程合同的常见类型（如固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同）的特点、风险分配机制及其适用场景。深入讲解了招投标流程的规范性要求，合同履行过程中的变更管理、索赔与争议解决机制（包括谈判、调解和仲裁的实务操作）。 第二部分：工程技术与施工组织优化 本部分从技术层面入手，结合最新的施工技术和管理工具，指导读者如何将蓝图转化为高质量的实体工程。 第五章：建筑设计管理与BIM技术应用 阐述了从概念设计到施工图设计各阶段的控制要点。重点介绍了建筑信息模型（BIM）在项目全生命周期中的集成应用，包括碰撞检测、工程量自动提取、施工模拟（4D）和成本集成（5D）。探讨了如何建立多专业BIM协作流程，确保设计信息传递的准确性与连续性。 第六章：先进施工技术与方法 系统介绍当前主流的先进施工技术。内容涵盖预制装配式建筑（PC结构）的工厂化生产与现场安装技术、滑模与升板技术在超高层建筑中的应用、盾构法和顶管法在地下工程中的工艺选择与风险控制。特别关注了绿色施工技术，如节水、节能、废弃物循环利用的现场管理标准。 第七章：施工现场安全、健康与环境（SHE）管理 安全生产是建筑行业的首要任务。本章提供了基于风险等级的全面SHE管理体系。内容包括危险源辨识与风险评估（HAZOP）、施工临时用电规范、高处作业与深基坑支护专项安全技术要求，以及应急预案的制定与演练机制。强调了安全文化建设在预防事故中的关键作用。 第八章：工程质量控制与保证体系 详细阐述了如何建立覆盖材料进场检验、隐蔽工程验收、工序质量控制和最终竣工验收的全链条质量控制体系。讨论了工程中常见的质量缺陷类型（如混凝土蜂窝麻面、钢筋保护层厚度不足）的成因分析与纠正措施。引入了“零缺陷”管理理念在精装修和机电安装工程中的实践。 第三部分：进度、成本与风险的精细化控制 本部分着重于项目管理的核心要素——进度的优化安排和成本的精确控制，以及对不确定性的主动管理。 第九章：建筑工程进度计划编制与控制 深入讲解了进度计划的逻辑关系（如AOA、AON网络图）和关键路径法（CPM）的应用。重点介绍了如何利用项目管理软件（如Primavera P6或MS Project）进行资源平衡、进度优化和基准线的设定。对于复杂工程，提供了滚动计划和阶段性控制的实用技巧。 第十章：工程量清单与造价控制基础 本章面向项目成本管理人员，清晰界定了工程量清单计价与定额计价的区别与联系。详细阐述了工程量计算规则（土方、混凝土、钢筋等主要分部分项工程），以及如何依据清单进行投标文件技术部分的准备与报价的逻辑分析。 第十一章：施工成本的动态控制与分析 超越预算编制，本章关注施工过程中的成本动态管理。讲解了挣值管理（EVM）在建筑项目中的应用，用于实时衡量进度绩效和成本绩效。内容包括成本预测、盈亏平衡分析，以及对现场材料消耗、机械台班使用效率的精细化计量与监控，旨在最大化项目净值。 第十二章：建筑工程项目风险管理实务 将风险管理视为主动而非被动的活动。本章提供了一套系统的风险应对策略，包括风险识别技术（如德尔菲法、头脑风暴）、风险量化评估（如蒙特卡洛模拟在工期和成本不确定性分析中的应用）。重点阐述了针对供应链中断、极端天气、劳动力短缺等建筑特有风险的缓解与转移措施。 结语 本书的编写旨在提供一个跨越理论与实践的桥梁，帮助读者构建起一个全面、高效、稳健的建筑工程管理框架，从而确保每一个建筑项目的顺利交付。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

**评价三** 这本书的出版，对于我们这些在公路工程领域摸爬滚打多年的从业者来说，无疑是一份宝贵的财富。我尤其欣赏其中关于施工组织管理这一章节的深度和广度。它不仅仅停留在理论层面，更是深入探讨了在复杂多变的施工现场，如何有效地协调人、机、料、法、环等各种要素，确保工程的顺利进行。书中所阐述的关于流水作业、平行作业、分段作业等不同的组织形式，以及它们在不同工程项目中的适用性，让我受益匪浅。此外，在概预算部分，作者对于工程造价的构成、费用指标的选取、以及如何进行工程量清单的编制等内容，进行了非常详尽的阐述。特别是关于风险管理在概预算中的体现，以及如何对潜在的成本风险进行预估和控制，这在实际工作中具有极强的指导意义。这本书就像一位经验丰富的老教师，用平实的语言，循序渐进地引导我们理解公路工程建设的奥秘。

评分☆☆☆☆☆

**评价五** 这本书的内容，对于我这样一名刚刚步入公路工程行业的年轻人来说，简直就是一场及时雨。在学校里学到的理论知识，往往显得有些抽象和脱离实际，而这本书却用一种非常直观和系统的方式，将理论与实践紧密地结合了起来。我尤其对书中关于施工组织设计的部分印象深刻，它详细地解析了从项目启动到施工完成的整个流程，包括了各种施工方案的比较和选择，以及如何根据实际情况进行优化。我从中学会了如何科学地安排施工顺序，如何合理地配置资源，如何有效地进行进度控制。而在概预算方面，书中的讲解也让我豁然开朗。它不仅仅是关于如何计算工程造价，更是关于如何通过科学的预算管理，来控制成本，提高效益。我从中了解了各种费用的构成，以及如何进行准确的工程量计算和费用估算。这本书就像一位循循善诱的导师，耐心地引导我一步步地掌握公路工程建设的核心技能。

评分☆☆☆☆☆

**评价四** 说实话，拿到这本书的时候，我还有些犹豫，毕竟“施工组织”和“概预算”这两个词听起来就带着一股浓浓的学术气息，我担心它会过于枯燥。但当我翻开它，却发现事情完全不是我想象的那样。书中的内容，尤其是在施工组织方面，简直就是一本“实战手册”。它没有故弄玄虚，而是非常实在地讲解了如何制定一个切实可行的施工方案，如何在保证工程质量和安全的前提下，最大限度地提高施工效率。我特别喜欢其中关于施工进度的控制和资源调度的章节，读起来就像在听一位资深的施工项目经理在分享他的经验。而概预算部分，也颠覆了我之前对成本核算的刻板印象，它不再是简单的加减乘除，而是融入了对市场行情、材料价格波动、甚至是政策变化的考量，让整个预算的制定更加贴近现实，也更加具有前瞻性。这本书的语言风格也非常接地气，让我感觉像是在和一位老朋友交流，轻松却不失深度。

评分☆☆☆☆☆

**评价二** 读完这本《公路工程施工组织与概预算》，我感觉自己仿佛坐上了时空穿梭机，回到了那个工程建设风起云涌的年代。书中那种对每一个细节的精雕细琢，对每一个流程的严谨把控，让我深刻体会到了老一辈工程师的工匠精神。我尤其被书中关于施工组织设计的那部分内容所吸引，它不仅仅是简单的计划，更是一种对复杂工程系统的高度概括和精妙安排。从前期勘察、设计到后期的施工、验收，每一个环节都仿佛被作者了然于胸，并用清晰的条理呈现出来。我喜欢书中对不同地质条件、不同施工环境下的组织方式的探讨，这让我看到了工程建设的灵活性和多样性。而概预算部分，则让我领略到了成本控制的艺术。它不仅仅是数字的游戏，更是对资源价值的深刻理解和最大化利用。通过对各项费用的细致分解和分析，我仿佛看到了一个项目从蓝图走向现实的经济脉络。这本书让我意识到，公路工程的建设，绝非易事，它需要的是智慧、经验和对每一个细节的极致追求。

评分☆☆☆☆☆

**评价一** 这本书简直是我近期读过的最令人头疼的文献了，以至于我现在还在努力消化它。当我满怀期待地翻开它，以为会收获一些关于如何让我的公路项目更顺畅、更省钱的实用技巧时，我却发现自己一头扎进了各种繁琐的公式和令人眼花缭乱的图表里。我承认，我本来对施工组织这块就没有太深的理解，这本书倒是用它那严谨的逻辑和大量的专业术语，把我的困惑推向了一个新的高度。书里关于工程量的计算、定额的选取、费用的构成，这些我都看得一知半解，感觉就像是在阅读一本外星人的科学报告。我尝试着去理解那些关于施工方案优化、资源配置、进度控制的章节，但那些密密麻麻的文字和数据，像潮水一样涌来，让我感到无所适从。我特别想知道，在实际施工中，一个经验丰富的工程师是如何运用这些理论的？这本书更像是在介绍一套完整的理论体系，而不是教我如何在实际操作中灵活运用。我希望它能有更多贴近实际案例的分析，能够让我看到这些抽象的概念是如何转化为具体的施工步骤和成本控制的。我现在只希望，等我再多读几遍，也许能从中领悟到一些皮毛吧。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆