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出版者:

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出品人:

页数:310

译者:

出版时间:2009-9

价格:35.00元

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isbn号码:9787505885370

丛书系列:

图书标签:

• 人力资源
• HR管理
• 人才管理
• 招聘
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• 绩效
• 培训
• 劳动关系
• 员工关系
• 组织发展

《星际探险家：失落文明的回响》 【图书简介】 一部跨越光年的史诗，一次探寻宇宙终极奥秘的壮丽征程。 在遥远的未来，人类文明已然走出摇篮，在银河系中建立了庞大的星际联邦。然而，和平的表象之下，潜藏着对“大寂静”的深刻恐惧——为何浩瀚宇宙中，唯有我们星火微芒？无数次搜寻，无数次失望，直到一艘老旧的勘探飞船“奥德赛号”在编号为 X-712 的未知星系边缘，捕获到了一段极其微弱、却结构复杂的加密信号。 这段信号，被解密后指向了一个被星图遗忘的角落——仙女座旋臂的边缘，一个被当地星际航道称为“鬼影区”的混乱星域。那里，充斥着不稳定的空间裂隙、高能宇宙射线以及据称由某种强大能量场驱动的“幽灵船”传说。 联邦最高议会决定组建一支精英探险队，由经验丰富的宇航员兼考古学家，艾瑞斯·凡尔纳博士担任首席指挥官。艾瑞斯博士，一个对失落文明抱有近乎偏执热情的学者，坚信这段信号源自一个远超人类理解的超级文明——“先驱者”（The Forerunners）。 探险队成员阵容强大： 卡莱布·“灰烬”·雷恩： 绰号“灰烬”的王牌飞行员，驾驶着经过魔改的“探路者”级深空穿梭机。他性格沉稳，对联邦的官僚作风持怀疑态度，更信任机器的精确计算和自身的直觉。 琳娜·萨瓦斯塔： 首席语言学家与符号学家，专注于破译古代、非人类文明的交流模式。她的天赋在于能从纯粹的数学结构中解读出情感与意图。 泽维尔·孟德斯： 专职机械师与能源专家，负责维护复杂跃迁引擎和处理异常能量场。他对“幽灵船”的传闻嗤之以鼻，认为一切异常现象最终都能归结为物理定律的极端展现。 “奥德赛号”踏上了旅途，目标直指信号源头。随着他们深入“鬼影区”，常规的物理定律开始失效。飞船的导航系统被随机的磁暴干扰，时间感变得模糊，船员们开始经历难以解释的“共振效应”——共享的梦境，其中充满了宏伟的、难以名状的金色结构和无声的、巨大的存在。 最终，他们穿透了最后的能量迷雾，抵达了目的地：一颗被奇异的、半透明的晶体云环绕的行星。行星表面没有大气层，但无数巨型的、仿佛由时间本身雕刻而成的黑色方尖碑直插云霄，它们彼此间以一种肉眼不可见的能量线连接，形成了一个覆盖全球的巨型网络。 这里，正是“先驱者”文明的遗迹。 艾瑞斯博士的团队发现，先驱者并非毁于战争或资源枯竭，而是主动选择了某种形式的“超越”或“升华”。方尖碑群中央，他们找到了一个巨大的、休眠中的信息核心——一个被称为“编织者之室”的结构。 当琳娜试图激活核心时，一股洪流般的知识和图像涌入所有船员的意识。他们看到了先驱者的历史：他们如何掌握了宇宙的基本构造，如何能够随意操纵时空，以及他们最终面临的终极哲学困境——当所有问题都有了解答，生命本身的意义又在何方？ 然而，激活核心也带来了意想不到的后果。在遥远的银河系另一端，联邦的监测站突然发现，一个被认为早已消亡的、被称为“熵蚀者”的古老反生命形态，正在对“鬼影区”产生反应。这些实体似乎将“先驱者”遗留的能量视为一种诱饵，一种能够帮助它们在三维宇宙中稳定存在的“锚点”。 探险队发现，他们不仅挖掘出了一段失落的历史，还无意中点燃了一场可能席卷整个银河系的危机。他们必须在熵蚀者抵达之前，理解“编织者之室”的真正功能——它是一个知识库，一个能源站，还是一个逃生舱？ 卡莱布必须在极度不稳定的空间裂缝中完成一次不可能的撤离；泽维尔必须用他有限的联邦科技知识，去修补和理解远超理解的先驱者机械；而艾瑞斯和琳娜，必须在时间耗尽前，解读出先驱者留下的最后一条信息——那究竟是警告、祝福，还是一个等待被重复的悲剧循环？ 《星际探险家：失落文明的回响》 不仅仅是一部太空歌剧，它是一次对文明终极意义的深刻拷问。它探讨了知识的重量、探索的代价，以及在面对宇宙的冷漠与宏大面前，个体生命所能爆发出的不屈光芒。跟随“奥德赛号”，潜入宇宙最深处的寂静，聆听那些被时间掩埋的回响。 关键词： 深度太空探索、失落文明、古代技术、时空异常、哲学科幻、星际考古。

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我一直在思考，如何才能让工作不仅仅是为了生计，而成为一种有意义的追求。最近我读到的一本书，恰好触及到了我的这个困惑。它让我从一个全新的视角去理解“工作”和“人”之间的关系。这本书没有直接给我答案，但它提出了一系列非常值得深思的问题。它让我意识到，很多时候我们所谓的“管理”，其实是在试图建立一种连接，一种让个体目标与组织目标能够和谐统一的连接。这本书让我开始关注那些隐藏在冰山之下的因素，比如员工的归属感、成就感、以及他们在工作中所能获得的成长。它让我明白，一个真正优秀的工作场所，不仅仅是提供高薪和福利，更重要的是能够为员工提供一个能够实现自我价值的平台，让他们感受到被重视、被尊重，并有机会不断学习和进步。

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在现今这个信息爆炸的时代，很多时候我们会被各种理论和模型淹没，却忽略了最基本、最本质的东西。我最近接触到的一本读物，让我感触良深。它不像一本枯燥的教科书，而是像一位经验丰富的老友，用一种非常接地气的方式，分享了他在实践中摸索出的许多宝贵经验。这本书让我开始反思，在很多我们以为是“管理”的活动中，其实隐藏着更深层次的人性考量。例如，当我们谈论激励时，我们是不是只看到了金钱的诱惑，而忽略了精神层面的满足？当我们处理冲突时，是不是只看到了表面的争执，而忽略了背后可能隐藏的误解和不被尊重感？ 这本书让我明白，真正有效的管理，其实是一种艺术，它需要我们具备同理心、敏锐的观察力，以及对人性的深刻理解。它让我更加期待，如何能够将这些感悟融入到实际工作中，创造一个更加和谐、高效的工作氛围。

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最近我读完一本让我耳目一新的书，虽然我无法在这里详细描述它的具体内容，但我可以告诉你它给我带来的启发。这本书就像一本关于“人心”的指南，它没有直接告诉你应该怎么做，而是通过一系列生动的故事和深刻的洞察，让我开始重新审视人与人之间的互动模式。我发现，很多时候我们遇到的问题，比如沟通不畅、团队协作困难，甚至一些看似无法调和的矛盾，追根溯源，都与我们对“人”的理解有关。这本书让我意识到，管理者不仅仅是分配任务、监督执行的角色，更应该是一个能够洞察人心、善于引导、懂得激发潜能的“教练”。它让我开始思考，如何才能建立一种更加人性化、更加互信的工作环境，让每一个个体都能在这个环境中找到自己的价值，并为集体的成功贡献力量。我不再将员工视为简单的“人力资源”，而是更愿意将他们看作是有思想、有情感、有追求的独立个体。

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我一直觉得，现代社会工作者和企业之间的关系，就像一对磨合中的伴侣，既有甜蜜的合作，也免不了摩擦和磕碰。尤其是当企业规模越来越大，人员构成越来越复杂的时候，这种“磨合”就显得尤为重要。我常常在想，是什么让一些公司能够保持员工的活力和忠诚度，让大家心甘情愿地为同一个目标奋斗，而另一些公司则像是风雨飘摇的小船，员工来来往往，团队凝聚力荡然无存。我特别好奇，那些成功的公司，在处理员工招聘、培训、绩效评估、薪酬激励以及冲突解决等方面，究竟有什么独到的秘诀？是不是有什么样的理论和实践，能够帮助管理者们更好地理解员工的需求，激发他们的潜力，同时又能确保企业整体目标的顺利实现？ 我一直在寻找一本能够给我答案的书，一本能够深入浅出地剖析这一切的书。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能提供一些实际的案例和可操作的建议，让我能够从中学习到经验，并运用到我自己的工作和生活中。

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最近一段时间，我都在思考一个问题：如何在快速变化的时代，让一个组织保持活力和韧性。我偶然读到了一本书，虽然它没有直接解答我的所有疑问，但它提供了一个非常独特的观察角度。这本书让我开始审视，那些看似微不足道的日常互动，在构建一个健康组织文化中所扮演的关键角色。我发现，很多时候我们过于关注流程和制度，而忽略了人与人之间的情感连接和信任基础。这本书通过一些生动的例子，让我明白了，一个充满活力的团队，需要的是一种能够鼓励开放沟通、勇于尝试、容忍失败的氛围。它让我开始思考，如何能够成为一个更加优秀的“连接者”，在组织内部建立起更加牢固的信任纽带，让每个人都能感受到自己是团队中不可或缺的一部分，并愿意为了共同的目标而努力。

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