佐藤可士和(サトウカシワ)
アートディレクター/クリエイティブディレクター。1965年東京生まれ。博報堂を経て「サムライ」設立。スマップのアートワーク、キリン極生の商品開発から広告キャンペーン、TSUTAYA TOKYO ROPPONGIのVIと空間ディレクション、ファーストリテイリング、楽天グループ、明治學院大學のブランディング、NHK教育「えいごであそぼ」のアートディレクション、NTT DoCoMo「FOMA N703iD」のプロダクトデザイン、ユニクロNYグローバル旗艦店のクリエイティブディレクション、國立新美術館のVIとサイン計畫等、進化する視點と強力なビジュアル開発力によるトータルなクリエイションは多方麵より高い評価を得ている。東京ADCグランプリ、毎日デザイン賞、亀倉雄策賞ほか多數受賞(本データはこの書籍が刊行された當時に掲載されていたものです)
內容
仕事も頭もスカッと爽快。空間・情報・思考のもやもやを一刀両斷!気鋭のアートディレクター、秘技初公開。
目次
1章 問題解決のための“超”整理術
2章 すべては整理から始まる
3章 レベル1「空間」の整理術―プライオリティをつける
4章 レベル2「情報」の整理術―獨自の視點を導入する
5章 レベル3「思考」の整理術―思考を情報化する
6章 整理術は、新しいアイデアの扉を開く
我是属于很少被书评所诱惑的人,还好,我距离三联书店很近,所以我经常把一些想买的书或者想看的书罗列出来,而后到三联验证下,翻看后如果觉得还不错,或者至少翻看的过程中觉得有必要属于窝在沙发里可以消磨时光的,才回买回来看。 设计类的图书我很少买国内版本的,不...
評分创造最佳的办公桌环境 1)一旦决定物品的固定位置,就变得容易掌握 2)举棋不定时,请比较功能类似的物品 3)文件或数据只保留最终版本 4)柜子的多余空间可充当临时避难所 5)依项目整理名片 空间整理术的要点:设定优先排序 1)前提是要确立“通...
評分在大哥强烈推荐下毫不犹豫就买了。一是有一阵子没读到有意思的书了,二是最近工作上的事情多而杂,常有一团乱麻的感觉。 读罢,却有些失望。新瓶旧酒,所谓超整理术就是建立一个有筛选功能的excel表格,其核心就是价值序列。这和我在大学时期读到的一本关于前期策划的书...
評分作者名字很拗口,而且以前还没听说过。从对设计有点兴趣的人,我,嘴里说出这样的话,似乎有些不应该。如果在之前,至少要装作知道的吧。到了这把年纪,也明白,除了过过自己的小日子,还是有太多的人和事都不知道。随便吧。 这哥们是做设计的,而且是日本人,所以爱从形式上...
評分读这书,完全是抱着救命的心态。顺带把书桌“又”整理了一下。完了之后确实放松了一些,但绝非解决了问题。 整理只是一种方法论,看了很多书评里都提到了这一点。关于武士道的精神,日本人的设计观,说的确实都在理。但是大多忽略了一点,整理物品,信息乃至思维的背后,是佐藤...
整理と問題解決は同じベクトルでつながっており、解決のための手がかりは必ず対象のなかにある。優れた視點で対象を整理すれば、解決の方嚮が明確になる。
评分整理心靈 整理人生
评分作品部分都很有趣… 其他的就一般般_(:з)∠)_
评分整理と問題解決は同じベクトルでつながっており、解決のための手がかりは必ず対象のなかにある。優れた視點で対象を整理すれば、解決の方嚮が明確になる。
评分內容はやや薄いと感じたが、少なくとも納得できる點いくつがあるので、実行してみる。
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