别让猴子跳回背上

别让猴子跳回背上 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:湛庐文化策划 中国人民大学出版社
作者:[美] 威廉·安肯三世(William Oncken,Ⅲ)
出品人:
页数:168
译者:陈美岑
出版时间:2009-9
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787300109251
丛书系列:湛庐文化·管理智慧
图书标签:
  • 管理
  • 时间管理
  • 任务管理
  • 管理学
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具体描述

本书借用猴子譬喻生动形象地讲述了企业组织一旦受困于任务逆转,猴子就会跳回管理者的背上,而不是理应完成任务执行的下属身上。通过职场情景再现的方式提出了如何成为专业管理者的六大规则,浅显易懂,实用有效。

在职场中,许多管理者都会碰到工作计划执行不下去、组织目标难于实现的问题,搭进了自己所有可以支配的时间,仍旧是焦头烂额,顾此失彼;而下属则因为被授权的层次过低,乐得静候差遣,无事一身轻。最后,管理者、下属,甚至组织的整体工作目标、进度都会停滞不前,造成机械性损耗。为了避免授权失灵、管理不当,管理者应该将注意力放在任务指派、分配与掌控猴子的工作上——主管必须与下属一起协同照顾并且负担起喂养猴子的责任。

本书作者领导的威廉·安肯企管顾问公司提出的独特见解——“处理时间管理”和“猴子在背上”的经典企管譬喻已经成为众多知名企业组织文化中的一环,比如英特尔、惠普、IBM、《芝加哥论坛报》与美国政府机构的管理人员都从这些理论了受到了有益的启示。本书是《哈佛商业评论》被要求重新刊载次数最多的文章。

沧海一粟:一个迷失在浩瀚宇宙中的灵魂的低语 第一部分:静默的观测者 夜色如同最古老的墨水,将整个世界涂抹成一片深邃的靛青。我坐在窗前,手中捧着一杯早已凉透的清茶,目光穿过玻璃,投向那片无边无际的星空。那里,亿万光年外的恒星如同钻石的碎屑,闪烁着亘古不变的冷光。 这本书,并非关于宏大叙事,无关乎帝王将相,更不涉足那些被历史洪流反复冲刷的事件。它是一份关于“存在”本身的记录,一次对自我内部疆域的细致勘探。书页间弥漫的,是时间被拉伸和压缩后留下的独特气息——一种混合了尘埃、松香和微弱的铁锈味。 主线索围绕着一个“我”展开,这个“我”在现代都市的钢铁丛林中过着一种近乎透明的生活。他是一名数据分析师,一个习惯于将混沌的现实分解为可预测的数字模型的人。然而,越是精密的计算,越发凸显出生命中那些无法量化的虚空。 书中描绘的第一场景,是城市边缘一个废弃的火车站。月台上铺满了厚厚的灰尘,锈蚀的轨道延伸至视野的尽头,仿佛通向一个不存在的未来。主人公在这里停留了三天,目的仅仅是聆听——聆听风穿过空旷站台时发出的那种特有的、略带哀伤的啸声。这种声音,在他看来,比任何交响乐都更能捕捉到“失落”的本质。 他观察着苔藓如何缓慢地、坚定地占据水泥的裂缝,观察着一只流浪猫如何以一种近乎哲学的审慎态度选择它的休憩之地。这些微小的生命活动,在巨大的城市背景下显得微不足道,却构成了主人公世界观的基石。他不再试图理解“意义”,而是专注于“存在”本身——事物如何在此,此刻,保持其形态,不问缘由。 第二部分:时间的回廊与碎片的记忆 书的第二部分进入了对记忆的重构。这不是一个线性的回忆录,而更像是一座由无数破碎的玻璃碎片搭建而成的迷宫。每一个碎片都反射着不同的光线,扭曲了过去的影像。 其中有一章,详细记录了一次发生在二十年前的夏日午后。主人公还是个孩子,他与祖母在乡下的老屋里做着一种早已失传的编织工艺——用细韧的芦苇杆编织捕鱼的网。书中对芦苇的质地、阳光穿过竹帘投下的光斑、祖母指关节上岁月的痕迹,进行了极其详尽的白描。这种细致入微的描写,并非为了怀旧,而是为了探究:记忆是如何选择性地保留触感和气味的? 他提到,很多重要的对话和事件都已模糊不清,但祖母手上编织时发出的那种“沙沙”声,却清晰得仿佛就在耳边。这引出了全书中最核心的哲学思考之一:人类的感知系统,是否更偏爱那些与原始生存本能关联更深的输入? 随后,叙事视角转向现代。主人公试图用他所掌握的逻辑工具去重现一段已逝的情感关系。他试图分析争吵的频率、共同兴趣点的衰减曲线、以及最后一次眼神接触的角度。然而,每当他靠近真相时,那些数据点便如同受惊的鱼群般四散而去。情感的本质,在于其不可还原性。 书中有一段描述,主人公在一家古董店里,拿起了一个沾满铜绿的旧指南针。指针颤抖着,最终指向一个随机的方向。他意识到,人生的许多决定,最终也只是这种随机性在特定环境下的具象化。我们所构建的“自我历史”,不过是一系列随机事件加上事后赋予的合理化解释。 第三部分:边缘的对话与非人的视角 接下来的篇章,转向了对“他者”的关注,特别是那些被社会边缘化或被彻底忽视的“存在”。 他花了一整夜的时间,观察楼下街道上的一盏老旧的路灯。这盏灯经历了数十年的风雨,灯罩已经有些污浊,光线也比新的LED灯黯淡许多。但它忠实地履行着职责,为夜归人提供一个微小的安全范围。书中对这盏灯的描写,充满了拟人化的敬意:它是沉默的守护者,是永恒的见证者,它不求回报,也不反抗自己的命运。 主人公开始与一些城市中的“边缘人物”进行零星的接触。不是为了救赎或同情,而是为了学习一种不同的生存哲学。他与一个常年在桥洞下收集废纸板的老人交谈,老人谈论的不是贫困,而是关于“重量”的哲学——如何用最少的材料,搭建一个能抵御寒风的临时庇护所。老人的智慧,是建立在与物质世界最直接、最残酷的博弈之上的。 书中还穿插了一篇独特的技术性分析——对一个自动售货机的“心理”剖析。售货机每天接收硬币,根据预设的程序吐出商品。它的世界是完全封闭的、可预测的。主人公想象,如果这个机器突然获得了自我意识,它会对人类的贪婪、匆忙和随机的选择作何感想?这种从非生命体角度审视人类行为的尝试,旨在剥离掉所有文化和情感的滤镜,直视行为背后的机械驱动力。 第四部分:虚空的沉淀与新的平衡 书的后半部分,是主人公试图与自己内心的“噪音”和解的过程。他不再试图去“解决”生命中的困惑,而是学会与困惑共存。 他开始进行一种极简的实践。扔掉了家中几乎所有非必需的物品,直到房间只剩下床、一张桌子和那盏老旧的台灯。物质的剥离,并未带来狂喜,而是带来了一种深刻的、近乎麻木的平静。 在极简的状态下,他发现,外界的刺激一旦减少,内在的感知就会被放大。微小的气压变化,血液在血管中流动的声音,甚至是眼球转动时摩擦玻璃体液的声音,都变得清晰可闻。这种对“内部环境”的觉察,取代了他对外部世界的探索欲。 最后一章,他回到了最初的起点——那片星空。但他不再试图去计算那些遥远恒星的距离或年龄。他只是看着它们。他接受了自己只是宇宙中一个短暂、微不足道的闪光点这一事实。接受“无知”和“有限性”,反而带来了一种奇异的自由。 《沧海一粟》最终没有提供任何答案,没有带来任何激励人心的口号,更没有指向任何明确的行动指南。它仅仅是一个记录,记录了一个灵魂在面对宏大、冷漠的现实时,如何调整自己的内部频率,如何与那些不可避免的沉默、失落和随机性达成一种不完美的、却无比真实的平衡。这本书是献给所有那些在喧嚣中感到寂静,在信息爆炸中寻求留白的人们的一份沉甸甸的素描。它邀请读者,一同潜入那片属于自己的、不被打扰的深海。

作者简介

威廉·安肯三世

威廉·安肯企管顾问公司总裁。多年来,他致力于研究企业经营与管理方面的课题,成就卓著,其影响力遍及全球,他主办过很多脍炙人口、赢得强烈反响的企业管理研习会,还经常为知名企管刊物《最佳主管》(Executive Excellence)与《 成功》(SUCCESS)杂志撰写专栏文章。

他领导的威廉·安肯企管顾问公司提出的独特见解——“处理时间管理”和“猴子在背上”的经典企管譬喻已经成为众多知名企业组织文化中的一环,比如英特尔、惠普、IBM、《芝加哥论坛报》与美国政府机构,这些企业的管理者都从这些理论中受益匪浅。

目录信息

第1章 源源不断的猴子第2章 你是猴子磁场吗?第3章 猴子从哪里来?第4章 谁是猴子的主人?第5章 管理不当的猴子第6章 成为专业驯猴师第7章 让猴子跳回主人背上第8章 快乐无比的猴子第9章 喂养猴子的六大规则后记致谢名家推荐
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读后感

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通篇通俗易懂。 书看的多了,觉得书写的好不好主要看适不适合自己现在的需求,我是一名步入职场5年的新“老人”,新“老人”主要是说我自己已入职5年,但是还未到管理岗位,对于管理还属于新人。 这本书给我最大的收获就是不要不好意思让新同事干活,不要不好...  

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晚上重温了《别让猴子爬回背上》,阅读此书的理由就是封面的醒目问题“为什么领导没有时间,下属没事做”,学会避免逆向授权让下属充分施展的管理寓言,关键词:管理者的4类时间、安肯5级员工自由度、猴子、拖延与服从、6大猴子喂养规则  

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翻了下,还不错~ 先做笔记记下来: 1. 让员工照顾好自己的猴子,而照顾好的前提是锁定责任,猴子原来在谁身上,无论有什么变化,它都应该被锁定在原来责任人的身上,不让责任这只猴子乱跳。 2. 管理者必须借着巧妙运用时间管理的内容与时机,尽可能增加自己的可支配时间。(...  

用户评价

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说实话,我一开始对这种厚重的文学作品是有些畏惧的,担心会读不进去。但这本书的叙事逻辑非常清晰,尽管它探讨的主题宏大且复杂,但作者总是能用一种非常人性化的角度切入。它没有刻意去制造戏剧性的高潮,而是通过日常生活的琐碎和重复,构建出一种宿命般的压抑感。角色的成长轨迹并非一蹴而就的爆发,而是在一次次的试探、退让和坚持中缓慢塑造出来的,这使得他们的每一点进步都显得无比珍贵和来之不易。阅读过程中,我发现自己对“耐心”这个词有了全新的理解。作者似乎在用这本书本身来教导我们:真正的洞见和理解,需要时间来沉淀和酝酿,急躁只会错失那些隐藏在表象之下的真相。这本书是值得反复品读的,因为它似乎每一次重读,都能根据你当下的心境,揭示出不同层次的含义,就像一块多切面的宝石,光照不同,呈现的色彩也截然不同。

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这本书的语言风格,我必须单独提出来夸赞一下。它不像某些当代小说那样追求华丽辞藻的堆砌,而是呈现出一种返璞归真的力量感。句子结构时而长句如流水般连绵不绝,充满了古典文学的韵味和节奏感;时而又突然蹦出一些极短、极具冲击力的短句,像石头砸入平静的水面,瞬间激起千层涟漪。这种节奏的张弛有度,极大地增强了故事的戏剧张力。我尤其欣赏作者对环境和天气的使用,风暴、静默的雪夜、突如其来的晴朗,都不仅仅是背景,它们简直是故事的另一个无声的主角,完美地映衬着人物内心的波澜。书中涉及的社会背景描写,也显得非常扎实和真实,没有流于表面的标签化。我能感受到作者对那个特定时代或特定社群的深刻体验与洞察,那份沉甸甸的真实感,是任何虚构都难以企及的。读到某些段落时,我甚至会不自觉地停下来,反复阅读几遍,只为捕捉住那种恰到好处的措辞。

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读完这本小说后,我需要时间来消化那种情感的冲击力。这不是那种让你读完后拍手叫绝的爽文,它更像是一场缓慢渗透、最终将你浸透的体验。叙事视角非常灵活多变,有时像是上帝的俯瞰,宏大叙事下的人间百态尽收眼底;转瞬之间,又会切换到某个角色的内心独白,那种细腻到近乎痛苦的自我审视,让人感同身受,甚至会联想到自己过往的某些困境。我发现作者在处理人物关系时,手法极其高明,那些看似矛盾和疏离的互动背后,其实隐藏着更深层次的联结与理解。特别是其中关于“选择与代价”的探讨,简直是一针见血。书中的每一个关键决策,都没有给出明确的是非对错,而是呈现出其复杂性和多面性,迫使读者不断地在道德的天平上进行权衡。这种开放式的处理,让这本书的后劲极大,即便合上书本,脑海中依然在重演那些关键的对话和场景,久久不能散去。它不仅仅是在讲述一个故事,更像是在抛出一个关于生存哲学的深度问题集。

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这本书的封面设计简直是神来之笔,那种色彩的搭配和字体选择,透露出一种既古典又现代的神秘感,让人忍不住想一探究竟。我拿起它的时候,就有一种强烈的预感,这绝对不是一本可以随意翻阅的作品。文字的排版非常考究,页边距的留白恰到好处,读起来有一种呼吸感,仿佛作者在用一种极其克制但又饱含深情的方式,引导着读者的思绪。我特别留意了装帧的细节,那种略带磨砂质感的封面,在光线下会反射出微妙的光泽,每一次触摸都像是在进行一场缓慢的仪式。故事的开篇并不急于抛出核心冲突,而是用了一段极其细腻的环境描写,将我一下子拉入了一个特定时空下的氛围。那场景描绘之生动,让我甚至能闻到空气中特有的湿润和泥土的气息。作者似乎对细节有着近乎偏执的捕捉能力,即便是路边一朵不起眼的小花,也能被赋予一种深刻的象征意义。这种文学上的匠心,使得阅读过程本身就成为了一种享受,而不是单纯地追逐情节。我花了很长时间停留在第一章,细细品味那些看似闲笔却处处埋伏的伏笔,感觉自己像是在解一个精巧的谜题,每一次解读都有新的发现。

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这本书带给我最大的震撼,在于它对于“记忆的不可靠性”这一主题的深刻挖掘。故事线索并非完全按照时间顺序推进,而是通过碎片化的回忆和当下场景的交织来展开。这种非线性的叙事结构,完美地模拟了人类大脑处理信息的真实状态——过去与现在总是互相纠缠、互相定义。我常常需要停下来,在脑海中梳理人物关系和事件的先后顺序,这个过程虽然需要集中注意力,但却极其引人入胜,因为它模仿了侦探解谜的过程,只不过这次的谜题是关于“人心的真相”。作者对于情感的表达,更是达到了炉火纯青的地步,它避免了直白的情感宣泄,而是通过人物的肢体语言、沉默的对视,甚至是环境的细微变化来暗示深层情绪。这需要读者投入极大的共情能力去“解码”。这本书无疑属于那种需要被认真对待的作品,它不是用来打发时间的消遣读物,而是陪伴你进行一次深刻的内心对话的伙伴。

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其实。。。说的道理真的特别简单,怎么能写一本书呢。

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在杀人凶器上留下领导的指纹

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喂养猴子6法:别饿死猴子;别养太多猴子;让下属喂猴子;别替下属喂猴子;喂猴子的时间别拖延;。。。

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评:作者把任务比喻成猴子,分析工作中管理者与下属之间关于"猴子"的处理方法。作者一再强调不要让"猴子"轻易地从下属跑到自己的背上,否则,管理者就是代替下属干活,而下属成为了监督者。 说实话,自己不喜欢作者的比喻,但是不得不承认,作者所说的管理者与下属的职责对调,在实际工作中屡见不鲜。这中情况对上下属双方都不好:管理者无暇从事自己更应该做的事情;下属失去独立思考,承担责任的锻炼机会。为了避免这种情况出现,记下作者用来管理猴子的5个原则: 1.喂养它们,或射杀它们,千万不要让它们活活饿死; 2.只要你找到需要喂养的猴子,你的下属就要找出时间喂养它们,但千万不要过量; 3.按照喂食进度表上的时间和地点喂养猴子是下属的责任,主管不必再沿途追逐即将饿死的猴子,胡乱地喂食; 4.如果有冲突发生,预定喂食

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