本书借用猴子譬喻生动形象地讲述了企业组织一旦受困于任务逆转,猴子就会跳回管理者的背上,而不是理应完成任务执行的下属身上。通过职场情景再现的方式提出了如何成为专业管理者的六大规则,浅显易懂,实用有效。
在职场中,许多管理者都会碰到工作计划执行不下去、组织目标难于实现的问题,搭进了自己所有可以支配的时间,仍旧是焦头烂额,顾此失彼;而下属则因为被授权的层次过低,乐得静候差遣,无事一身轻。最后,管理者、下属,甚至组织的整体工作目标、进度都会停滞不前,造成机械性损耗。为了避免授权失灵、管理不当,管理者应该将注意力放在任务指派、分配与掌控猴子的工作上——主管必须与下属一起协同照顾并且负担起喂养猴子的责任。
本书作者领导的威廉·安肯企管顾问公司提出的独特见解——“处理时间管理”和“猴子在背上”的经典企管譬喻已经成为众多知名企业组织文化中的一环,比如英特尔、惠普、IBM、《芝加哥论坛报》与美国政府机构的管理人员都从这些理论了受到了有益的启示。本书是《哈佛商业评论》被要求重新刊载次数最多的文章。
威廉·安肯三世
威廉·安肯企管顾问公司总裁。多年来,他致力于研究企业经营与管理方面的课题,成就卓著,其影响力遍及全球,他主办过很多脍炙人口、赢得强烈反响的企业管理研习会,还经常为知名企管刊物《最佳主管》(Executive Excellence)与《 成功》(SUCCESS)杂志撰写专栏文章。
他领导的威廉·安肯企管顾问公司提出的独特见解——“处理时间管理”和“猴子在背上”的经典企管譬喻已经成为众多知名企业组织文化中的一环,比如英特尔、惠普、IBM、《芝加哥论坛报》与美国政府机构,这些企业的管理者都从这些理论中受益匪浅。
主要脉络是: 精力管理 有效委托 平衡 压力管理 习惯管理 这本书的focus在于有效委托 简而言之叫做如何分配任务: 我们的一切可分配资源,无论是有形的无形的,都是有限资源,称为稀缺资源。那么在有限资源最高效利用的问题面前不能避免的是公平性的缺失。这一部分作为道义成...
评分转自在下的三真阁:http://www.justlaugh.com.cn/ 成为职业管理者必读,如何管理自己的时间,不让下属错误的侵占你的时间。 仅供辅助记忆,读原书更易理解。 1、猴子定义:两人谈话结束时的下一个步骤; 猴子理论:主管的工作是将适当的猴子放在适当的部...
评分核心思想:提高管理效率,发挥员工的潜力,猴子不过量,猴子不被饿死,管理者的任务是监督 猴子定义:两人谈话结束时的下一个步骤; 猴子理论:主管的工作是将适当的猴子放在适当的部属身上,部属的责任是喂养猴子。 管理者:管理者的贡献来自于他们的判断力和影响力,而...
评分虽然书里面说不是很深刻的道理,但是管理者真正能做到的又有多少?有多少管理者都是自己凡事亲力亲为的在做,管理者加班加到要疯掉,下属早早下班自由活动。管理,要管也要理,管理者的角色转变要运用得熟练就是要不断的提醒自己处在什么位置,什么才是自己应该做的,通过做什...
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读完这本小说后,我需要时间来消化那种情感的冲击力。这不是那种让你读完后拍手叫绝的爽文,它更像是一场缓慢渗透、最终将你浸透的体验。叙事视角非常灵活多变,有时像是上帝的俯瞰,宏大叙事下的人间百态尽收眼底;转瞬之间,又会切换到某个角色的内心独白,那种细腻到近乎痛苦的自我审视,让人感同身受,甚至会联想到自己过往的某些困境。我发现作者在处理人物关系时,手法极其高明,那些看似矛盾和疏离的互动背后,其实隐藏着更深层次的联结与理解。特别是其中关于“选择与代价”的探讨,简直是一针见血。书中的每一个关键决策,都没有给出明确的是非对错,而是呈现出其复杂性和多面性,迫使读者不断地在道德的天平上进行权衡。这种开放式的处理,让这本书的后劲极大,即便合上书本,脑海中依然在重演那些关键的对话和场景,久久不能散去。它不仅仅是在讲述一个故事,更像是在抛出一个关于生存哲学的深度问题集。
评分说实话,我一开始对这种厚重的文学作品是有些畏惧的,担心会读不进去。但这本书的叙事逻辑非常清晰,尽管它探讨的主题宏大且复杂,但作者总是能用一种非常人性化的角度切入。它没有刻意去制造戏剧性的高潮,而是通过日常生活的琐碎和重复,构建出一种宿命般的压抑感。角色的成长轨迹并非一蹴而就的爆发,而是在一次次的试探、退让和坚持中缓慢塑造出来的,这使得他们的每一点进步都显得无比珍贵和来之不易。阅读过程中,我发现自己对“耐心”这个词有了全新的理解。作者似乎在用这本书本身来教导我们:真正的洞见和理解,需要时间来沉淀和酝酿,急躁只会错失那些隐藏在表象之下的真相。这本书是值得反复品读的,因为它似乎每一次重读,都能根据你当下的心境,揭示出不同层次的含义,就像一块多切面的宝石,光照不同,呈现的色彩也截然不同。
评分这本书带给我最大的震撼,在于它对于“记忆的不可靠性”这一主题的深刻挖掘。故事线索并非完全按照时间顺序推进,而是通过碎片化的回忆和当下场景的交织来展开。这种非线性的叙事结构,完美地模拟了人类大脑处理信息的真实状态——过去与现在总是互相纠缠、互相定义。我常常需要停下来,在脑海中梳理人物关系和事件的先后顺序,这个过程虽然需要集中注意力,但却极其引人入胜,因为它模仿了侦探解谜的过程,只不过这次的谜题是关于“人心的真相”。作者对于情感的表达,更是达到了炉火纯青的地步,它避免了直白的情感宣泄,而是通过人物的肢体语言、沉默的对视,甚至是环境的细微变化来暗示深层情绪。这需要读者投入极大的共情能力去“解码”。这本书无疑属于那种需要被认真对待的作品,它不是用来打发时间的消遣读物,而是陪伴你进行一次深刻的内心对话的伙伴。
评分这本书的语言风格,我必须单独提出来夸赞一下。它不像某些当代小说那样追求华丽辞藻的堆砌,而是呈现出一种返璞归真的力量感。句子结构时而长句如流水般连绵不绝,充满了古典文学的韵味和节奏感;时而又突然蹦出一些极短、极具冲击力的短句,像石头砸入平静的水面,瞬间激起千层涟漪。这种节奏的张弛有度,极大地增强了故事的戏剧张力。我尤其欣赏作者对环境和天气的使用,风暴、静默的雪夜、突如其来的晴朗,都不仅仅是背景,它们简直是故事的另一个无声的主角,完美地映衬着人物内心的波澜。书中涉及的社会背景描写,也显得非常扎实和真实,没有流于表面的标签化。我能感受到作者对那个特定时代或特定社群的深刻体验与洞察,那份沉甸甸的真实感,是任何虚构都难以企及的。读到某些段落时,我甚至会不自觉地停下来,反复阅读几遍,只为捕捉住那种恰到好处的措辞。
评分这本书的封面设计简直是神来之笔,那种色彩的搭配和字体选择,透露出一种既古典又现代的神秘感,让人忍不住想一探究竟。我拿起它的时候,就有一种强烈的预感,这绝对不是一本可以随意翻阅的作品。文字的排版非常考究,页边距的留白恰到好处,读起来有一种呼吸感,仿佛作者在用一种极其克制但又饱含深情的方式,引导着读者的思绪。我特别留意了装帧的细节,那种略带磨砂质感的封面,在光线下会反射出微妙的光泽,每一次触摸都像是在进行一场缓慢的仪式。故事的开篇并不急于抛出核心冲突,而是用了一段极其细腻的环境描写,将我一下子拉入了一个特定时空下的氛围。那场景描绘之生动,让我甚至能闻到空气中特有的湿润和泥土的气息。作者似乎对细节有着近乎偏执的捕捉能力,即便是路边一朵不起眼的小花,也能被赋予一种深刻的象征意义。这种文学上的匠心,使得阅读过程本身就成为了一种享受,而不是单纯地追逐情节。我花了很长时间停留在第一章,细细品味那些看似闲笔却处处埋伏的伏笔,感觉自己像是在解一个精巧的谜题,每一次解读都有新的发现。
评分喂养猴子6法:别饿死猴子;别养太多猴子;让下属喂猴子;别替下属喂猴子;喂猴子的时间别拖延;。。。
评分简言之,分清任务,明确职责,谁的事情谁负责,不要为他人承担太多的怎人,占据自己可支配的时间。
评分这本书是以管理者的视角去看问题的,有些让我不满意的地方。我以为,管理者的主要任务之一是培训下属,提升其任务层级,而不是简单地将猴子踢回去而已。
评分其实。。。说的道理真的特别简单,怎么能写一本书呢。
评分一直在想自己和老板,哈哈哈哈
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