Looseleaf Marketing with Connect Card

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出版者:McGraw-Hill/Irwin
作者:Dhruv Grewal
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2009-08-15
价格:0
装帧:Loose Leaf
isbn号码:9780077395315
丛书系列:
图书标签:
  • Marketing
  • Loose-leaf
  • Connect
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  • Textbook
  • Business
  • Advertising
  • Promotion
  • Sales
  • Strategy
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具体描述

市场营销的底层逻辑与实践指南:从理论基石到实战策略 本书并非《Looseleaf Marketing with Connect Card》的学习资料或替代品,而是旨在提供一个全面、深入且独立于任何特定教材的、关于现代市场营销核心原理与实践的深度解析。 面对瞬息万变的市场环境,理解驱动消费者行为的永恒规律与构建敏捷的营销体系至关重要。本书聚焦于为读者提供坚实的理论框架,辅以可操作的实战工具与案例分析,旨在培养具备战略思维和执行能力的营销专家。 --- 第一部分:理解市场营销的基石——战略思维与环境分析 第一章:市场营销的本质与核心价值 本章首先厘清市场营销的根本定义,超越单纯的产品推销或广告宣传,强调其作为一种价值创造、传递与交换的社会与管理过程。我们将探讨营销在现代商业生态中的战略地位,它如何成为企业获取竞争优势、实现可持续增长的核心驱动力。重点解析“需求、欲望与交换”这三大核心概念的演变,以及现代营销理念(如社会责任营销、整体营销观)的兴起背景。 第二章:构建战略视野——市场营销规划流程 成功的营销活动源于清晰的战略规划。本章详细阐述从宏观到微观的营销规划框架。我们将深入剖析战略营销规划的五个关键步骤:确立组织使命与目标、进行外部环境分析、制定业务组合策略、制定营销策略(4P/4C)、以及实施与控制。读者将学习如何将企业愿景转化为可执行的市场目标。 第三章:洞察外部环境——PESTEL与竞争分析 营销的有效性取决于对外部环境的敏感度。本章将指导读者运用PESTEL分析框架(政治、经济、社会文化、技术、环境、法律)系统地扫描宏观环境的变化,识别潜在的威胁与机遇。随后,重点转向竞争分析,深入讲解波特五力模型在评估行业吸引力和确定竞争格局中的应用,并介绍识别直接竞争者、间接竞争者及潜在进入者的实用方法。 第四章:解剖内部能力——资源、能力与SWOT分析 战略的实施依赖于企业自身的资源禀赋。本章着眼于内部环境评估,讲解如何识别企业的核心竞争力(Core Competencies)和关键资源。我们将详细介绍SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)的深度应用,强调如何从单纯的列表罗列提升至制定“SO”(优势-机会)、“ST”(优势-威胁)等行动导向的战略匹配。 --- 第二部分:以消费者为中心的深度剖析 第五章:消费者行为学基础——理解“为什么买” 营销决策的核心在于理解消费者。本章是理解消费者行为的基石,系统介绍影响消费者决策的五大类因素:文化因素(文化、亚文化、社会阶层)、社会因素(参照群体、家庭、角色与地位)、个人因素(年龄、职业、经济状况、生活方式、个性)、心理因素(动机、知觉、学习、信念与态度)以及情境因素。我们将聚焦于马斯洛需求层次理论和动机理论在广告定位中的实际转化。 第六章:组织市场与购买行为 本部分拓展至B2B领域。我们将区分消费者市场(B2C)与组织市场(B2B)的根本差异,深入探讨组织采购中心(Buying Center)的构成、角色与影响力,以及不同类型的采购情境(直购、再购、改新购)对决策流程的影响。 第七章:市场细分、目标选择与市场定位(STP) STP是营销策略的“导航系统”。本章提供构建有效细分的标准(可衡量、可接近、可盈利等),并指导读者运用描述性细分变量(地理、人口统计、心理特征、行为模式)构建细分市场。随后,深入探讨选择目标市场的策略(无差异、差异化、集中化),并阐述定位图绘制与差异化优势的构建,确保品牌信息清晰、独特且具有价值感知。 --- 第三部分:营销组合策略——4P/4C 的实战部署 第八章:产品策略——从核心价值到品牌资产 产品是营销的基石。本章超越物理产品本身,探讨产品整体概念(核心利益、有形产品、延伸产品)。我们详细解析产品生命周期(PLC)的四个阶段及其对应的营销策略,并重点构建品牌管理的知识体系,包括品牌识别、品牌资产的维度(如知名度、联想、感知质量、忠诚度)以及品牌延伸与重塑的原则。 第九章:定价策略与价值捕获 定价不仅仅是成本的加成,更是企业价值的体现。本章系统介绍三大定价基础(成本导向、竞争导向、价值导向),并详细分析三大类定价方法:成本加成定价、价值导向定价(渗透定价、撇脂定价)以及基于心理的定价技巧(如尾数定价、参考价格)。同时,讨论动态定价和折扣策略在不同市场环境下的应用。 第十章:渠道策略与通路管理 渠道是连接产品与消费者的桥梁。本章深入研究营销渠道的职能与结构,解析垂直营销系统(VMS)、水平营销系统等现代渠道形态。重点讨论渠道成员的选择、激励与评估,以及全渠道(Omni-channel)整合的挑战与最佳实践,确保信息流、物流和资金流的高效运转。 第十一章:整合营销传播(IMC)与促销策略 在信息爆炸的时代,传播的有效性决定了营销的成败。本章详细解析整合营销传播(IMC)的必要性,确保所有传播工具(广告、人员推销、公共关系、数字营销、促销)传递一致的品牌信息。我们将剖析经典广告理论,讲解公共关系(PR)在危机管理中的作用,并介绍销售促进工具的选择逻辑。 --- 第四部分:数字时代的营销转型与绩效衡量 第十二章:数字营销生态系统与社交媒体战略 本章全面审视互联网、移动技术对营销的颠覆性影响。我们将详细解读数字营销漏斗模型,分析搜索引擎优化(SEO)、内容营销(Content Marketing)和付费搜索(SEM)的核心技术要素。特别关注社交媒体平台(如微信、抖音、LinkedIn等)的特性,指导企业如何选择平台、制定社群互动策略和执行意见领袖(KOL/KOC)合作。 第十三章:客户关系管理(CRM)与忠诚度建设 在交易成本下降的背景下,维护现有客户的价值远超获取新客户。本章专注于客户关系管理(CRM)的战略意义,探讨如何运用数据驱动的方式识别高价值客户(LTV),设计个性化的激励方案,并构建长期的客户忠诚度计划,实现从交易关系到伙伴关系的转变。 第十四章:衡量营销绩效与营销审计 营销活动必须可量化、可评估。本章指导读者建立关键的营销绩效指标(KPIs)体系,包括品牌健康度指标、销售转化率、客户获取成本(CAC)与客户生命周期价值(LTV)。最后,系统介绍营销审计(Marketing Audit)的框架,确保营销体系的健康运行与持续优化。 --- 结语:未来营销的挑战与机遇 本书最后探讨了全球化、可持续发展(ESG)对营销提出的新要求,以及人工智能、大数据分析等新兴技术如何重塑市场调研与决策流程。本书旨在为读者提供一个全面、系统且面向未来的市场营销知识体系,无论您是初入此行业的实践者,还是寻求深化理解的管理者,都能从中获得构建卓越营销战略的工具与智慧。

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读后感

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用户评价

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我尝试着去理解这本书所涵盖的某个核心概念——那种关于市场动态的预测模型构建,坦白说,初次接触时感觉信息密度有点过高,像是在面对一座信息瀑布。作者似乎非常推崇一种自上而下的宏观分析框架,然后层层递进到具体的战术执行层面。在讲解理论基础的部分,大量引入了历史案例作为佐证,这些案例的选择非常巧妙,既有家喻户晓的商业巨头,也有一些小众但极具启发性的市场转折点。不过,我个人觉得,在处理那些复杂的统计学公式时,如果能增加一些更直观的图示或者生活化的类比,对于我这种非专业背景的读者来说,吸收起来会更加顺畅。目前这种纯文字和公式堆砌的方式,需要我反复咀嚼才能抓住其精髓,但一旦理解了,那种豁然开朗的感觉确实非常震撼,它迫使你跳出现有的思维定势去看待问题。

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这本书的装帧设计实在是让人眼前一亮,那种纸张的质感,拿在手里沉甸甸的,感觉就不是那种廉价的印刷品能比拟的。封面采用了哑光处理,触摸起来非常细腻,而且色彩搭配上颇有一种沉稳又不失现代感的气息,尤其是在光线下,那种微妙的光影变化,让人忍不住多看几眼。内页的排版也看得出是下了功夫的,字体选择既清晰易读,又不会过于呆板,间距和留白都处理得恰到好处,长时间阅读眼睛也不会感到特别疲劳。装订方式似乎是比较特殊的,即便书页被频繁翻动,也不会出现松散的情况,这对于需要经常查阅资料的工具书来说简直是福音。总的来说,从拿到书的那一刻起,就能感受到出版方对于产品质量的执着,这不仅仅是一本书,更像是一件精心制作的工艺品,让人对里面的内容也充满了期待,希望能与之匹配这种高水准的物理呈现。

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如果用一句话来概括我对这本书的总体感受,那就是“厚重而扎实,不事张扬”。它没有花哨的语言来迎合大众口味,每一句话都像是经过反复推敲、去芜存菁的产物。在处理那些敏感或存在争议的行业问题时,作者展现出了一种罕见的客观性,倾向于呈现多方观点而非简单站队。这使得这本书在作为案头参考书时,具有极高的公信力。虽然在某些章节的论述深度上,我个人期待能有更激进的突破,比如在探讨数字化转型的伦理边界时,可以再深入探讨一些未被充分讨论的灰色地带。但瑕不掩瑜,它成功地建立起了一套完整、自洽且极具操作参考价值的分析体系,对于任何想在专业领域建立深厚理论基础的人来说,都是一本值得反复研读的基石之作。

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这本书的阅读体验,很大程度上取决于你是否已经对该领域有了一定的基础知识积累。对于初学者而言,可能需要相当的耐心去适应它那种近乎学术论文的严谨性。我记得有一章专门讨论了消费者行为的非理性因素,作者引用了多位心理学家的理论,试图建立一个多维度的评估体系。叙事节奏上,它不像市面上那些畅销的商业指南那样追求快速见效的“秘籍”,反而更像是一位经验丰富的老前辈在系统地传授他的“内功心法”。它的价值不在于给你即时解答,而在于构建一个强大的认知框架,让你未来在面对新问题时,知道该如何提问,该去哪里寻找答案。这种潜移默化的影响,可能比直接给出结论更有长远价值,但也意味着你需要付出更多的主动学习的努力。

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关于书中提供的辅助材料和资源整合方面,我感觉这是一个被严重低估的优点。虽然我没有直接去接触那些所谓的“配套资源”,但光从书本本身就能看出作者在资料搜集和交叉引用上的功力。文中脚注和引文的密度相当高,而且标注的来源涵盖了从顶尖学术期刊到行业深度报告的广泛范围,这为后续的深度挖掘提供了极佳的路线图。我特别留意了它在引用现代数字工具和新兴商业模式时的平衡性,它没有盲目追逐最新的热点,而是将这些新现象置于成熟的商业原理之下进行剖析,使得这些“新知”不会显得飘忽不定,而是有坚实的理论根基支撑。这使得这本书的生命周期似乎可以拉得很长,不易因市场迭代而迅速过时。

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