市场营销学概论

市场营销学概论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:王宗湖
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2009-8
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787811344394
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
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具体描述

《市场营销学概论(第2版)》为“21世纪高职高专新概念财经类系列教材”中的一本。全书分为四编,共十八章,主要内容包括市场营销环境,市场调研与预测,市场细分、目标营销和市场定位,产品策略,分销策略,市场营销的竞争策略,国际市场营销等。《市场营销学概论(第2版)》内容新颖,重点突出,详略得当,能理论联系实际,深入浅出,通俗易懂。

《市场营销学概论(第2版)》可作为高职高专市场营销类专业的教材,也可供从事营销工作人员学习参考。

创新驱动的商业蓝图:当代企业战略与实践 本书导言 在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临的挑战与机遇前所未有地复杂。全球化进程的加速、颠覆性技术的涌现、消费者行为的深刻转变,要求企业不仅要具备敏锐的市场洞察力,更要拥有持续的创新能力和坚韧的战略执行力。本书《创新驱动的商业蓝图:当代企业战略与实践》旨在为管理者、决策者以及有志于构建卓越企业的专业人士,提供一套系统、前瞻且高度实操性的理论框架与方法论。我们聚焦于如何将“创新”作为核心驱动力,构建起适应未来、能够持续增长的商业模式与运营体系。 第一部分:时代背景与战略重塑——理解新的商业范式 第一章:宏观环境的颠覆性力量 本章深入剖析驱动当代商业变革的五大核心力量:地缘政治的重塑、气候变化与可持续发展的紧迫性、人工智能与大数据带来的范式转移、代际消费群体的价值取向变化,以及供应链的韧性挑战。我们将探讨如何通过情景规划(Scenario Planning)技术,帮助企业识别潜在的“黑天鹅”事件和结构性机遇,避免陷入路径依赖。重点分析技术奇点(Technological Singularity)对传统行业壁垒的瓦解作用,并强调“敏捷适应性”(Agile Adaptability)已取代规模效应,成为企业生存的关键。 第二章:商业模式的演进与解构 商业模式不再是静态的盈利结构,而是动态的价值创造、传递与捕获系统。本章细致拆解了九大经典商业模式要素(如:客户细分、价值主张、收入流、关键资源),并在此基础上引入了“平台模式”、“生态系统模式”和“服务化转型”(XaaS)等前沿模式的深度案例分析。特别关注如何利用数据和网络效应来构建难以模仿的竞争壁垒。我们将详细阐述“业务重构矩阵”,指导企业系统性地评估现有模式的健康度,并设计向更具未来潜力的模式过渡的路线图。 第三章:企业愿景、使命与核心价值观的再定位 在一个价值驱动的时代,员工和消费者更关注企业存在的意义。本章强调,清晰而引人共鸣的愿景是所有战略的基石。我们不仅讨论如何制定愿景,更探讨如何将其有效融入日常运营和决策流程。内容涵盖“目的驱动型组织”(Purpose-Driven Organization)的构建,以及如何利用“叙事力量”(Narrative Power)来统一内部认知、吸引外部伙伴。探讨在多元化和包容性(DEI)成为核心竞争力的今天,如何将社会责任内化为战略优势,而非仅仅是合规成本。 第二部分:创新引擎的构建——从理念到落地的全景路径 第四章:创新战略的层次划分与资源配置 创新并非单一行为,而是包含“增量创新”(Incremental)、“邻近创新”(Adjacent)和“颠覆性创新”(Disruptive)三个层级的组合。本章提供了一个“三层同心圆模型”,用于平衡短期盈利与长期生存之间的矛盾。重点阐述如何为不同层次的创新活动分配研发预算、人才和时间,避免过度聚焦于“维持性创新”而错失颠覆性机遇。我们引入了“创新组合管理”工具,以量化评估创新项目的风险回报比。 第五章:敏捷开发与精益创业的组织落地 本书详细介绍了将敏捷(Agile)和精益(Lean)方法论从软件开发领域扩展到整个组织流程的实践方法。内容包括:建立跨职能的“最小可行性团队”(MVTs)、实施“短周期迭代与反馈循环”(Build-Measure-Learn)、以及如何运用“看板系统”(Kanban)管理创新流程的可见性。我们强调“快速失败,廉价失败”的文化建设,以及如何量化和庆祝“有价值的失败”。 第六章:开放式创新与生态系统构建 在复杂系统中,任何一家企业都无法独自解决所有问题。本章聚焦于“开放式创新”(Open Innovation)的实践,包括:如何有效地与初创企业合作(如设立企业风险投资基金CVC)、知识产权的共享机制、以及学术界与产业界的深度融合。详细分析了构建强大“商业生态系统”(Business Ecosystem)的关键要素,例如:选择合适的“系统协调者”角色、激励外部参与者的机制设计,以及如何管理生态系统中的权力动态。 第三部分:面向未来的运营与绩效管理 第七章:数据驱动的决策体系与治理 数据是新时代的石油,但只有经过提炼才能产生价值。本章超越了传统的数据仓库概念,探讨了“数据飞轮”(Data Flywheel)的构建——即数据如何驱动产品改进,产品改进如何带来更多用户,用户带来更多数据。内容包括:建立企业级数据治理框架、实时分析能力的部署,以及如何在保护数据隐私(如GDPR合规)的前提下最大化数据价值。重点介绍“可解释性AI”(XAI)在战略决策中的应用,确保决策过程的透明度。 第八章:韧性供应链的构建与数字化转型 近年来,供应链的脆弱性日益凸显。本章提出了“韧性供应链”(Resilient Supply Chain)的设计原则,强调冗余性、多样性和快速重构能力。探讨如何利用物联网(IoT)、区块链技术来增强供应链的可视性、可追溯性和安全性。同时,深入分析了“数字化孪生”(Digital Twin)技术在模拟和优化供应链中断场景中的应用,帮助企业预先设计恢复策略。 第九章:绩效评估与人才激励的创新对齐 传统的KPI体系往往侧重短期财务结果,可能抑制长期创新活动。本章提出了一种整合“平衡计分卡”(BSC)与“目标与关键成果法”(OKR)的混合绩效管理体系。重点在于如何为创新活动设定与企业整体战略目标相一致的、非财务性的“领先指标”(Leading Indicators)。我们还将探讨如何设计股权激励和创新奖金池,以真正激励跨部门的协作和高风险的探索行为。 第十章:领导力转型:从指挥到赋能 驱动未来战略成功的,是新一代的领导力模型。本章描绘了“T型领导者”的特质——既拥有深厚的专业知识,又具备广阔的战略视野和跨界整合能力。内容涵盖“授权与问责的平衡”、“教练式领导”技巧,以及如何培养组织内部的“心理安全感”(Psychological Safety),这是所有高绩效和高创新团队的基石。最后,探讨领导者如何管理自身的认知偏差,以确保战略评估的客观性。 结语:持续进化的商业旅程 本书的最终目的,不是提供一套僵死的“最佳实践”,而是装备读者一套动态的思维工具箱。商业的竞争是一场永不停止的进化。真正的成功者,是那些能够将战略、创新、运营和文化融为一体,并具备持续学习与重塑自我的组织。我们鼓励读者将本书的理论作为起点,结合自身的行业特性和企业基因,绘制出属于自己的、驱动未来增长的商业蓝图。

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读后感

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用户评价

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如果用一个词来形容《古代文明的兴衰密码》,那一定是“磅礴大气”。这本书不是那种堆砌历史年份的流水账,它真正做到了宏观历史的叙事艺术。作者的笔触极其生动,仿佛能将人瞬间拉回到两千年前的尼罗河畔或美索不达米亚的城邦之中。他着重分析了地理环境、水利工程与社会结构演变之间的“耦合机制”,这个分析角度非常新颖,突破了传统的政治史叙事。比如,书中对灌溉系统维护不当如何引发特定王朝衰落的论述,逻辑清晰且辅以考古学证据,极具说服力。阅读体验就像在聆听一位顶级纪录片导演讲述史诗故事,节奏的把握恰到好处,高潮迭起,却又在关键的历史转折点上留出足够的留白,引导读者进行深度思考。我特别喜欢他对于“技术创新在古代社会中的扩散瓶颈”的探讨,这揭示了技术本身并不能决定文明的存续,社会组织形态才是关键。这本书的知识密度非常高,我不得不时常停下来,对着地图和年表进行对照,但这种深入的探寻过程本身就是一种享受。它让我们看到,那些早已化为尘土的文明,其留下的教训,对今天的我们依然有着震撼人心的警示作用。

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我以一个纯粹的学术研究者的角度来审视这本《全球化与文化符号的解构》。这本书的体量和其探讨的深度令人敬畏。它巧妙地避开了宏大叙事带来的空泛,转而聚焦于微观层面的“符号流动”和“意义协商”。作者引用的理论基础非常扎实,从后结构主义的文本解读,到媒介研究中的编码/解码模型,都被整合进了一个处理跨文化传播冲突的新框架中。我尤其欣赏它对“数字游牧民族”这一新兴社会群体的文化符号生产机制的细致描绘,这部分内容具有极强的时代感和前沿性。书中对西方中心主义叙事如何被本土化解读所侵蚀的案例分析,特别是对几个亚洲新兴经济体中本土品牌崛起的符号学分析,论证严谨,数据翔实。阅读过程像是在进行一场精密的学术辩论,每一个论点后面都有坚实的文献支撑和严密的逻辑链条。这本书的阅读体验是缓慢而富有沉浸感的,它要求读者放下既有的文化预设,重新审视我们日常接触到的每一个广告语、每一个视觉标志背后的深层权力结构。对于希望在国际传播、文化研究领域深耕的学者而言,这本书无疑是奠定扎实理论基础的必备读物,其学术价值毋庸置疑,甚至可以作为研究生课程的指定教材。

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这本《现代商业战略分析》简直是为我这种在职场摸爬滚打多年的老兵量身定做的“战术手册”。翻开第一页,我就被那种直击核心的犀利感所吸引。作者似乎对企业决策层的每一个犹豫和痛点都了如指掌,提出的分析框架和工具,不再是那种教科书上陈旧的SWOT变体,而是真正能落地执行的“动态竞争力评估模型”。比如,它深入剖析了“蓝海”战略在当前技术快速迭代环境下的局限性,并提出了一个更具前瞻性的“灰海适应性重构法”。书中对于跨界融合带来的市场壁垒瓦解,描述得尤为精彩,引用了大量近五年内发生的经典案例,比如某传统制造业如何通过AI赋能服务化转型,一举打破了原有的利润天花板。阅读过程中,我常常需要停下来,对照我公司目前面临的困境,用书中的视角重新审视我们的市场定位。那种豁然开朗的感觉,比喝下一口冰镇苏打水还要畅快淋漓。尤其值得称赞的是,它没有回避“执行中的政治阻力”这个难题,而是给出了如何从组织文化层面入手,确保战略落地的实用建议。这本书,与其说是一本理论书籍,不如说是一剂能让人瞬间清醒的强心针,对于想在下一轮市场洗牌中站稳脚跟的企业管理者来说,是不可多得的指南。

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说实话,我买这本《效率革命:时间管理与个人效能提升》的时候,心里是抱着怀疑态度的,毕竟市面上的时间管理书籍多如牛毛,大多是东拼西凑的“速成秘籍”。但这本书彻底颠覆了我的看法。它完全抛弃了那种“每天少睡两小时去工作”的畸形口号,而是将重点放在了“精力管理”和“心流状态的科学诱导”上。作者没有直接教你用A4纸做计划表,而是花了大量篇幅去解释大脑皮层的运作机制,如何通过优化生理节律(比如昼夜节律的匹配)来达到事半功倍的效果。我尝试书中所介绍的“五分钟认知重启法”来处理那些耗费心力的复杂任务,效果立竿见影,那种拖延的惯性被有效地打断了。更让我感到亲切的是,书中承认了“完美主义倾向”带来的效能损耗,并提供了针对性的“可接受的失败点”设定策略,这比简单粗暴地要求“完成就好”要人性化得多。这本书的语言风格非常亲切,像是与一位经验丰富的导师进行一对一的私房交流,充满了鼓励和理解,而不是居高临下的说教。读完后,我感觉自己不是被“鞭策”了,而是被“赋能”了,对日常工作的掌控感大大增强。

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这本关于《现代金融衍生品的风险对冲实践》的专业书籍,其内容密度和深度,绝对是为已经在金融行业浸淫多年的专业人士准备的。书中对信用违约互换(CDS)的定价模型变迁进行了详尽的历史回顾,并重点分析了巴塞尔协议III对场外衍生品监管框架的重塑,这一点尤其体现了作者对当前全球金融监管环境的深刻洞察。我发现,书中对“极端尾部风险事件”的模拟与压力测试方法论的介绍,远超我之前接触过的任何培训材料。作者构建了一个包含多个非线性变量的蒙特卡洛模拟框架,并详细演示了如何通过期权组合实现动态的Delta中性对冲,每一步的数学推导都严谨无懈可击。阅读时,我必须时刻保持高度的专注,因为任何一个公式的跳跃都可能导致对整个对冲策略理解的偏差。它不是一本让你快速入门的书,而是一本让你在既有知识基础上进行“专业升级”的工具书。对于基金经理、风险控制官而言,书中提供的那些经过实战检验的、用于量化市场系统性风险波动的指标和模型,具有极高的实操价值。这本书的价值,在于它将复杂且晦涩的金融工程,以一种近乎艺术化的精确性呈现在读者面前。

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