酒店美食节的经营与运作

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出版者:
作者:姜培若
出品人:
页数:235
译者:
出版时间:2009-1
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787807660996
丛书系列:
图书标签:
  • 酒店
  • 策划
  • 活动
  • 酒店管理
  • 美食节
  • 餐饮经营
  • 旅游服务
  • 运营管理
  • 市场推广
  • 供应链管理
  • 消费者体验
  • 成本控制
  • 品牌建设
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具体描述

《酒店美食节的经营与动作》是本人从事酒店工作以来在不同地区的酒店举办美食节的个总结,其中也包括了本人在任职香港京华国际酒店总经理期间,在香港酒店举办美食节的一些做法。由于《酒店美食节的经营与动作》是在业余时间完成的,在写作过程中难免存在缺陷和不足,真诚地希望业界同仁及广大读者提出宝贵意见。特色饮食文化的传承,顾客难忘的饮食享受。

《饕餮盛宴:酒店美食节的策划与执行》 一、 序言 在竞争日益激烈的酒店业,特色经营已成为赢得顾客青睐、提升品牌形象的关键。而美食节,作为一种集味蕾享受、文化体验与商业推广于一体的综合性活动,无疑是酒店实现差异化营销、吸引客流、增加营收的绝佳途径。本书并非直接阐述“酒店美食节的经营与运作”这一笼统概念,而是聚焦于如何打造一场成功的、令人难忘的美食盛宴,从前期策划到后期评估,细致入微地剖析每一个环节,为酒店管理者、市场营销人员以及餐饮从业者提供一套切实可行的操作指南。我们将深入探讨如何将美食节从一个简单的餐饮促销活动,升华为一个能够传递酒店文化、塑造独特品牌形象的战略性举措。 二、 策划篇:构筑美食节的蓝图 1. 主题定位与目标设定: 挖掘酒店特色与市场需求: 并非所有美食节都适用于所有酒店。我们需要深入分析酒店自身的定位(例如,商务型、度假型、文化型)、现有餐饮特色、目标客群的消费习惯和偏好。是主打地域特色菜肴,还是尝试创新的融合菜系?是针对家庭亲子群体,还是吸引年轻的探店达人? 设定清晰可衡量的目标: 成功的策划始于明确的目标。美食节是为了提升酒店整体入住率,还是单纯为了拉动餐饮收入?是希望通过此次活动拓展新的客户群体,还是巩固现有客户的忠诚度?目标应具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART原则),例如“在美食节期间,餐饮部营收提升20%”,“吸引500位非住店顾客参与美食节”。 市场调研与竞品分析: 了解同类酒店或餐饮机构近期举办的美食节活动,分析其成功之处与不足,避免雷同,寻找差异化突破点。关注行业趋势,例如健康饮食、可持续食材、沉浸式体验等,为主题策划提供灵感。 2. 创意主题的构思与延展: 超越“吃”的维度: 一个出色的美食节绝不只关乎菜肴本身。我们可以围绕“季节”、“地域”、“文化”、“节日”、“明星大厨”、“特定食材”等多个维度展开创意。例如,“江南烟雨,舌尖上的水乡风情”,“寻味地中海,阳光与海鲜的浪漫邂逅”,“致敬经典,老上海味道重现”。 故事性与体验性: 为美食节赋予一个引人入胜的故事背景,让顾客在品味美食的同时,也能体验到相关的文化氛围。例如,一场以“丝绸之路”为主题的美食节,不仅可以呈现沿线国家的特色菜肴,还可以辅以相关的服饰展示、音乐表演、手工艺品售卖等,营造多感官的沉浸式体验。 与酒店品牌深度融合: 主题应与酒店的整体品牌形象相辅相成,而非格格不入。例如,一家以艺术为主题的酒店,其美食节可以围绕“餐桌上的艺术”展开,菜品设计、摆盘、餐厅装饰都应体现艺术元素。 3. 菜单设计与菜品研发: 主厨团队的智慧结晶: 菜单设计是美食节的核心。需要主厨团队深度参与,根据主题进行创新研发,既要保证菜品的独特性和吸引力,也要考虑食材的易得性、制作的效率以及成本控制。 套餐与单点结合: 提供不同价位、不同选择的套餐,满足不同消费者的需求。同时,保留部分特色单点菜品,增加顾客的选择灵活性。 注重食材品质与健康理念: 现代消费者对食材的来源、新鲜度和健康度越来越关注。选择优质、本地、当季的食材,并在菜单中标注特色食材,可以提升菜品的价值感。同时,可以考虑推出低脂、素食、无麸质等健康选项。 视觉呈现的重要性: 菜品的摆盘、装饰、以及菜单的设计,都是影响顾客体验的重要因素。精美的图片和富有创意的描述,能极大地激发顾客的食欲和探店欲望。 4. 预算编制与资源整合: 细致的成本核算: 详细列出食材成本、人力成本(包括加班、临时聘用)、宣传推广费用、物料制作费用、场地布置费用、活动执行费用、应急费用等,确保预算的科学性和可行性。 人力资源规划: 明确各个岗位职责,包括厨师、服务员、市场推广人员、公关人员等,确保人员配备充足且专业。考虑是否需要临时增加人手或进行专业培训。 供应商选择与合作: 谨慎选择优质的食材供应商、酒水供应商、装饰物料供应商、媒体合作伙伴等,并签订清晰的合作协议。 风险评估与应急预案: 预估可能出现的风险,如食材短缺、天气变化、顾客投诉、突发事件等,并制定相应的应急预案,将损失降到最低。 三、 运作篇:精益求精的执行落地 1. 市场推广与宣传造势: 多渠道整合营销: 线上推广: 充分利用酒店官网、官方微信公众号、微博、抖音、小红书等新媒体平台,发布精美的活动海报、美食图片、短视频,讲述美食节的故事,营造期待感。与美食KOL、生活方式博主合作,进行内容种草和推广。 线下推广: 在酒店内部显眼位置设置宣传海报、易拉宝;向住店客人派发活动传单;与周边企业、社区建立合作,进行交叉推广。 媒体合作: 邀请本地媒体记者、美食编辑进行踩点报道,提高活动的曝光度。 预售与优惠活动: 提前推出早鸟票、团购优惠、会员专属折扣等,吸引顾客提前预订,锁定客源。 视觉元素的统一与传播: 设计一套具有辨识度的视觉符号(Logo、主视觉海报、宣传物料风格),贯穿所有宣传渠道,形成统一的品牌形象。 2. 场地布置与氛围营造: 主题化与沉浸感: 根据美食节主题,对餐厅及相关区域进行精心布置。例如,如果主题是“东南亚风情”,可以在餐厅摆放热带植物、编织工艺品,播放东南亚音乐,甚至邀请当地特色表演者。 灯光与音乐的运用: 合适的灯光可以营造温馨、浪漫或活泼的氛围;恰当的背景音乐能够烘托主题,提升顾客的用餐体验。 互动体验区的设置: 考虑设置一些互动体验区,例如现场烹饪演示、DIY甜点台、品酒区、摄影打卡点等,增加顾客的参与感和趣味性。 3. 服务流程与客户体验: 标准化与个性化服务: 确保服务人员熟悉菜单内容、活动流程,并接受过专业的服务培训。在标准化服务的基础上,鼓励服务人员为顾客提供个性化的推荐和贴心的关怀。 快速响应与问题解决: 建立高效的沟通机制,确保前厅与后厨信息畅通。对于顾客的疑问、需求或投诉,要做到快速响应,并妥善解决,力求顾客满意。 排队管理与引导: 在高峰时段,需要有效的排队管理系统,引导顾客有序等候,并提供舒适的等候区域。 细节处的惊喜: 从迎宾、点餐、上菜、结账到送客,每一个环节都要注重细节。例如,为每位顾客准备一份精美的小点心、赠送一张美食节纪念卡片等,都能给顾客留下深刻印象。 4. 食品安全与卫生管理: 严格执行食品安全法规: 确保所有食材的采购、储存、加工、烹饪、陈列等环节都符合国家食品安全标准。 卫生细节的把控: 保持厨房、餐厅、餐具的清洁卫生,严格执行消毒程序。服务人员的着装、仪容仪表也要符合卫生要求。 应急处理机制: 建立针对食品安全问题的应急处理机制,一旦发生食品安全事件,能够迅速启动应对措施,最大限度地降低负面影响。 四、 评估与优化篇:持续改进的动力 1. 数据收集与分析: 销售数据: 详细记录美食节期间的销售额、客流量、热门菜品、套餐销售情况等。 顾客反馈: 通过问卷调查、在线评论、面对面访谈等方式,收集顾客对菜品、服务、环境、主题等的评价。 媒体曝光数据: 追踪活动相关的媒体报道数量、传播范围、社会媒体互动量等。 成本效益分析: 对比活动投入与实际产出,计算投入回报率(ROI)。 2. 总结经验与识别亮点: 识别成功因素: 哪些环节做得特别好?哪些创意最受欢迎?哪些推广方式效果显著? 分析不足之处: 哪些方面未能达到预期?是否存在流程上的瓶颈?客户反馈中存在哪些普遍性问题? 团队复盘与经验分享: 组织团队进行复盘会议,让所有参与者分享心得体会,共同总结经验教训。 3. 持续改进与迭代: 优化流程: 根据复盘结果,对服务流程、运营模式、宣传策略等进行调整和优化,为下一次活动打下基础。 创新菜品与主题: 结合市场反馈和行业趋势,不断创新菜品,尝试新的主题,保持美食节的新鲜感和吸引力。 建立客户忠诚度计划: 将美食节的成功经验与酒店的客户忠诚度计划相结合,通过个性化的回馈和专属活动,巩固和提升客户忠诚度。 五、 结语 一场成功的美食节,是酒店综合实力的体现,也是一次与顾客建立深度情感连接的绝佳机会。本书旨在提供一套系统性的思维框架和操作流程,帮助酒店从业者将美食节打造成一种常态化的、能够持续为酒店带来价值的经营模式。通过精心的策划、细致的运作以及持续的优化,相信每一家酒店都能在美食的海洋中,驶向成功的彼岸。

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读后感

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我个人一直对餐饮行业的发展趋势保持着高度的关注,尤其是在如今这个竞争激烈的市场环境下,酒店如何创新经营、吸引客流,成为了一个重要的课题。这本书的出现,恰逢其时,它的标题——“酒店美食节的经营与运作”,精准地抓住了我感兴趣的点。我猜想,书中可能会涉及到一个非常实用的框架,能够指导酒店管理者如何从零开始策划并成功举办一场美食节。我尤其期待书中能够探讨如何有效地进行成本控制、如何与供应商建立良好的合作关系,以及如何通过营销推广来最大化活动的影响力。此外,我也对书中关于如何提升顾客体验的部分感到好奇,毕竟,一场美食节的成功与否,最终还是取决于食客们的满意度。我希望这本书能够提供一些具体的案例分析,让我能够更直观地理解理论知识的应用。

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每次看到关于美食节的宣传,我总会联想到背后那庞大的组织和精细的执行。这本书的题目,恰好触碰到了我一直以来好奇的“幕后故事”。我不太关心具体的菜品介绍,而是更想了解,一场大型的美食节是如何从无到有,一步步变成现实的。我猜想,书中可能会详细拆解美食节的各个环节,从最初的市场调研、目标定位,到活动策划、供应商选择,再到现场执行、安全保障,最后是活动复盘和效果评估。我尤其期待书中能够分享一些“实战经验”,比如在招商过程中如何吸引优质商家,在宣传推广时如何做到事半功倍,以及在面临成本压力时,如何找到创新的解决方案。我希望这本书能够为我揭示美食节背后那严谨的商业逻辑和充满智慧的运作之道。

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作为一个对酒店管理和服务有着长期观察和思考的人,我对这本书的标题《酒店美食节的经营与运作》感到一丝特别的期待。我通常会从宏观的角度去审视一个行业的运作模式,而“经营与运作”这四个字,恰恰点出了这本书可能涵盖的深度。我预期这本书不会仅仅停留在对美食的描述,而是会深入到酒店内部的资源整合、团队协作、风险管理以及客户关系维护等多个层面。想象一下,一场成功的酒店美食节,背后一定是无数精密的计算和周全的考量。我希望书中能提供一些关于如何平衡“艺术”与“商业”的见解,即如何在保证美食品质和创意的前提下,实现经济效益的最大化。同时,我也希望这本书能够提供一些跨界合作的思路,例如如何与当地的文化、旅游资源相结合,从而打造出独具特色的品牌活动。

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这本书的封面设计倒是挺吸引人的,那种温暖的色调,配上精致的插画,一下子就勾起了我对美食的向往。我一直觉得,一场成功的活动,光有内容是不够的,氛围和视觉呈现同样重要。看到这个封面,我仿佛已经闻到了诱人的香气,感受到了节日的欢腾。我平时也挺喜欢参加一些美食相关的活动,但很多时候,只是单纯地品尝美食,并没有深入去思考这些活动是如何策划和执行的。这本书的标题让我产生了浓厚的兴趣,它似乎在告诉我,一场精彩的“酒店美食节”背后,蕴藏着许多不为人知的经营和运作的智慧。我很好奇,作者会从哪些角度来剖析这个问题?是侧重于市场调研和定位,还是会详细介绍活动的流程和细节?又或者会分享一些在实际操作中遇到的挑战和解决方案?我期待着它能为我打开一扇新的窗口,让我看到美食节背后更深层次的商业逻辑。

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我对酒店行业的运营模式一直抱有浓厚的兴趣,尤其是在体验经济日益兴起的当下。一本关于“酒店美食节的经营与运作”的书,对于我来说,无疑是解锁更多行业洞见的钥匙。我倾向于认为,本书会提供一套系统性的解决方案,指导酒店如何将美食节从一个简单的餐饮活动,提升到一个能够带来显著经济效益和品牌价值的战略性项目。我非常好奇书中会如何阐述“运作”的精髓,例如,在人力资源调配、供应链管理、甚至是突发事件应对方面,作者会给出怎样的建议?此外,我也期待书中能够探讨如何利用现代科技手段,例如数字化营销、大数据分析等,来赋能美食节的推广和执行,从而实现更精准的目标客群触达和更优化的客户体验。

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