你的知识需要管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
田志刚，知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人兼高级咨询顾问，北京知行易科技有限公司董事长，最活跃的中文知识管理社区-中国知识管理中心网站（www.kmcenter.org）负责人。主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理，是中国知识管理的重要推动者，被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个人知识管理方面，堪称该领域的开拓者和奠基者。曾为多家企业、机构及知识工作者提供知识管理培训与咨询服务，助力中国企业和知识员工的成长。联系方式：Email:tzg@kmcenter.org
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在这飞速变革的知识经济时代里，个人发展越来越依赖于个人竞争力。而个人竞争力的源泉则是个人知识力：个人知识的学习、保存、传递、使用和创新的能力。每个人都离不开个人知识力的培养和塑造。对于各类机构而言，提升知识员工的个人知识力也是组织效率提升、竞争力升级的基础工作。
本书通过案例、问答等生动的形式深入浅出地阐述系统打造个人知识力的理念、方法、工具与技巧，使读者能够掌握提升个人竞争力、实现自我价值的流程和路径，是一本贡献给知识工作者的佳作。
具体描述
读后感
过去一直都在学习,但好像能用的并不多。昨天拿到了这本书，花了一个晚上把它看完了。掩卷自问，发现自己犯了其中很多的错误。关键一点就是，不按自己目标来整理自己的书籍和其它资料。没有把那此知识发挥应有的作用。 现在只有自己去行动，改掉自己的那些错误了。
评分关于我和第一篇书评 这是我的第一篇书评。即将从事互联网行业，怀着一颗充满激情和期待的心。最近一直在关注着互联网的方方面面，也利用大四最后的时间学习，学习一些大学还未学过的知识。 其实接触互联网的时候就敏锐地发现这是一片知识的汪洋，我们在惬...
评分读起来轻松愉悦，口语化。 书里不仅是理论，更有具体实施方法，持之以恒，肯定能有成就感！ 那个关于知识工作者价值的模型很好，很有指导意义。
评分开始仅仅以为是本教你怎样的书，这类书现在太多了，当我翻了翻整体结构，精读了百来页后，发现这本书开始让我反省起自己，开始有了学习的动力，开始急切想知道如何去做，从反省到励志到教导，我想这是好书应该具有的素质。而从书中笔者的经历来看，作者对知识管理的认知、对各...
评分原文地址：http://hi.baidu.com/%B6%FB%CE%DE/blog/item/9b4a5e2f63236a341f30890a.html 作为国内知名的知识管理研究者和实践者，田志刚老师无疑有着丰富的实践。而这本《你的知识需要管理》想必是由着丰富实践得来的隐性知识的显性化成果。书不算厚，用词文笔也相当平易近人...
用户评价
1.学习、保存、共享、使用、创造知识；2.隐性知识显性化：讨论、回答问题、需求的压力、工作分解、流程分析；3.知识在使用时才有价值。保存不是目的，只需知道谁知道、知道在哪里就行；4.让人知道你知道，这样才有更多机会；5.学习要有目标，累积成正向竞争力，聚焦，加强一方面的能力。到一定深度，否则就是常识，常识是没有竞争力的；6.不要总是补自己最差的部分，做你擅长的事情，做到极致；7.了解某一领域的全貌，如将搜索引擎前100页都看下。跟踪掌握领域最新知识；8.人际关系的基础是相互吸引，从年轻人身上看自己影子，从年长人身上学经验智慧。从与自己性格、背景、学时迥异的人身上学习，学到我们缺少的东西；9.知识的独特性，要么专，要么博。整和资源的能力；10.不要总是重复昨天的故事；11.奥斯本的检核表法~
评分有用的东西几乎没有，全是信息，没有知识。可能是我期望高，盲目相信推荐给我的那人的评价了。本来同是学教育学的，推荐的应该还不错，一看这书的题目就知道算是学习策略范畴类的书，但看了实在写的太烂，里面虽然提到了布鲁纳，但太过皮毛。不用解释的东西又是举例又是说明，用详细说明的东西基本就是重复前人的话而已。一点都不推荐。
评分非常的初级，如果你对知识管理一点都不知道的情况，可以拿来读读，干货比较少。较注意技术层面的，不过也有点落伍了。
评分学习（目标，方向，深度），保存（分类，易找），共享（真正掌握，个人品牌），使用（独特性，社会的需求），创新（奥斯本检核表，思维导图）。
评分喜欢作者的对于知识的5步观点，也介绍了很多具体的方法和工具。如果再能简练一点就更好了~
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