你的知識需要管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
田誌剛，知識管理中心（Knowledge Management Center）創始人兼高級谘詢顧問，北京知行易科技有限公司董事長，最活躍的中文知識管理社區-中國知識管理中心網站（www.kmcenter.org）負責人。主要研究領域為組織知識管理和個人知識管理，是中國知識管理的重要推動者，被譽為“最瞭解中國企業知識管理”的人。在個人知識管理方麵，堪稱該領域的開拓者和奠基者。曾為多傢企業、機構及知識工作者提供知識管理培訓與谘詢服務，助力中國企業和知識員工的成長。聯係方式：Email:tzg@kmcenter.org
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在這飛速變革的知識經濟時代裏，個人發展越來越依賴於個人競爭力。而個人競爭力的源泉則是個人知識力：個人知識的學習、保存、傳遞、使用和創新的能力。每個人都離不開個人知識力的培養和塑造。對於各類機構而言，提升知識員工的個人知識力也是組織效率提升、競爭力升級的基礎工作。
本書通過案例、問答等生動的形式深入淺齣地闡述係統打造個人知識力的理念、方法、工具與技巧，使讀者能夠掌握提升個人競爭力、實現自我價值的流程和路徑，是一本貢獻給知識工作者的佳作。
具體描述
讀後感
开始仅仅以为是本教你怎样的书，这类书现在太多了，当我翻了翻整体结构，精读了百来页后，发现这本书开始让我反省起自己，开始有了学习的动力，开始急切想知道如何去做，从反省到励志到教导，我想这是好书应该具有的素质。而从书中笔者的经历来看，作者对知识管理的认知、对各...
評分过去一直都在学习,但好像能用的并不多。昨天拿到了这本书，花了一个晚上把它看完了。掩卷自问，发现自己犯了其中很多的错误。关键一点就是，不按自己目标来整理自己的书籍和其它资料。没有把那此知识发挥应有的作用。 现在只有自己去行动，改掉自己的那些错误了。
評分读起来轻松愉悦，口语化。 书里不仅是理论，更有具体实施方法，持之以恒，肯定能有成就感！ 那个关于知识工作者价值的模型很好，很有指导意义。
評分读了田志刚老师的《你的知识需要管理》，才发现自己有这么多知识管理上的问题，田老师在书里提到的知识管理的五个方面===知识的学习，知识的保存，知识的共享，知识的使用和知识的创新，我都多少存在些问题，也解释我为什么苦恼自己懂很多东西但是始终感觉自己没有一技之长，没...
評分刚刚拿到书，今天周末，在家里开始读。读的我后背有点发凉，后来又信心满满。后背发凉是发现“我的知识确实需要管理”，信心满满则是觉得现在了解还不晚。作者将个人知识管理以非常浅显易懂的方式表达了出来，同时让我受到启发，还没有读完，我的同事看到我在读这本书，草草翻...
用戶評價
總評：很，一般。幾點啓示：1、學會用evernote【其實很多豆友都會瞭】2、分享帶來機會和平颱【劉未鵬等說過類似的話】3、知道要學什麼，學到什麼程度，彆成下載狂，信息和知識不一樣【參考哈耶剋名篇《知識在社會中的利用》。4、要善於總結，尤其是做事之後的總結。事不在多，在於每次做完的總結提高。【就像林書豪一樣，打熱火，灰頭土臉，不要緊，研究錄像，下一次就不是這樣瞭，期待下一次。】5、知識管理工具很多，我個人喜好用豆瓣，得心應手，威力巨大。
评分幼稚的舉例傻逼的論證。真的這種東西高中生分分鍾能寫齣來一大篇。現在是個人就能齣本什麼自我管理這個管理那個管理的書也是挺好笑的。
评分凡牆都是門
评分1.學習、保存、共享、使用、創造知識；2.隱性知識顯性化：討論、迴答問題、需求的壓力、工作分解、流程分析；3.知識在使用時纔有價值。保存不是目的，隻需知道誰知道、知道在哪裏就行；4.讓人知道你知道，這樣纔有更多機會；5.學習要有目標，纍積成正嚮競爭力，聚焦，加強一方麵的能力。到一定深度，否則就是常識，常識是沒有競爭力的；6.不要總是補自己最差的部分，做你擅長的事情，做到極緻；7.瞭解某一領域的全貌，如將搜索引擎前100頁都看下。跟蹤掌握領域最新知識；8.人際關係的基礎是相互吸引，從年輕人身上看自己影子，從年長人身上學經驗智慧。從與自己性格、背景、學時迥異的人身上學習，學到我們缺少的東西；9.知識的獨特性，要麼專，要麼博。整和資源的能力；10.不要總是重復昨天的故事；11.奧斯本的檢核錶法~
评分有用的東西幾乎沒有，全是信息，沒有知識。可能是我期望高，盲目相信推薦給我的那人的評價瞭。本來同是學教育學的，推薦的應該還不錯，一看這書的題目就知道算是學習策略範疇類的書，但看瞭實在寫的太爛，裏麵雖然提到瞭布魯納，但太過皮毛。不用解釋的東西又是舉例又是說明，用詳細說明的東西基本就是重復前人的話而已。一點都不推薦。
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