你的知識需要管理 在線電子書 圖書標籤: 知識管理 個人管理 個人知識管理 學習 自我管理 管理 思維 田誌剛
發表於2024-11-25
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讀瞭1/3都覺得沒有切入正題,再加上不是特彆認同作者某些觀點,棄瞭。以後不會隨便因為彆人的推薦而讀書瞭。
評分核心內容可以五分以上,缺點是:一些畫蛇添足湊稿費的話,好有一些作者知道且明白但是隻有知道的人能體會到作者知道。
評分凡牆都是門
評分學習(目標,方嚮,深度),保存(分類,易找),共享(真正掌握,個人品牌),使用(獨特性,社會的需求),創新(奧斯本檢核錶,思維導圖)。
評分讀瞭1/3都覺得沒有切入正題,再加上不是特彆認同作者某些觀點,棄瞭。以後不會隨便因為彆人的推薦而讀書瞭。
田誌剛,知識管理中心(Knowledge Management Center)創始人兼高級谘詢顧問,北京知行易科技有限公司董事長,最活躍的中文知識管理社區-中國知識管理中心網站(www.kmcenter.org)負責人。主要研究領域為組織知識管理和個人知識管理,是中國知識管理的重要推動者,被譽為“最瞭解中國企業知識管理”的人。在個人知識管理方麵,堪稱該領域的開拓者和奠基者。曾為多傢企業、機構及知識工作者提供知識管理培訓與谘詢服務,助力中國企業和知識員工的成長。聯係方式:Email:tzg@kmcenter.org
在這飛速變革的知識經濟時代裏,個人發展越來越依賴於個人競爭力。而個人競爭力的源泉則是個人知識力:個人知識的學習、保存、傳遞、使用和創新的能力。每個人都離不開個人知識力的培養和塑造。對於各類機構而言,提升知識員工的個人知識力也是組織效率提升、競爭力升級的基礎工作。
本書通過案例、問答等生動的形式深入淺齣地闡述係統打造個人知識力的理念、方法、工具與技巧,使讀者能夠掌握提升個人競爭力、實現自我價值的流程和路徑,是一本貢獻給知識工作者的佳作。
对这本书整体的印象 因为要啰嗦的内容好像比较多,所以先把对这本书整体的印象在前面有个交代: 1.这是一本很好的书,我会把它放上我的书架(书架上的书不多呢)并推荐给我认识的人阅读的; 2.实用性强,即使不知道知识管理的人也能够通过阅读开始自己的个人知识管理之旅; ...
評分1 知识的基本概念 知识:经过实践证明,可以用来决策和行动的信息。显性知识可以用语言,文字,肢体等方式表达清楚,通过听课和读书获得 隐性知识:知道如何做,但很难告诉别人或写明白,说明白的知识,通过谈话,观察,实践等多种方式获得 与同行人士交流获取隐性知识,与人...
評分对这本书整体的印象 因为要啰嗦的内容好像比较多,所以先把对这本书整体的印象在前面有个交代: 1.这是一本很好的书,我会把它放上我的书架(书架上的书不多呢)并推荐给我认识的人阅读的; 2.实用性强,即使不知道知识管理的人也能够通过阅读开始自己的个人知识管理之旅; ...
評分这是一篇读书笔记。 几个知识点: a. 信息不等同于知识,你知道网络的热门事件、知道最新的网络语言,都只能算信息。 知道某个领域的基础不是知识,学习任何领域的知识必须达到一定的深度,否则你的知识就是常识。而常识不会给你带来个人的竞争优势。 b. 知识更迭的周期(以...
評分此书系统地讲述了如何学习知识、保存知识、共享知识等,如何使用知识提高个人价值,我很欣赏这本书中的一句话:为什么共享知识?不在于你认识什么人,而在于什么人认识你;不在于什么人影响了你,而在于你影响了什么人。 美中不足之处是书中介绍的互联网工具有些并不好用,例...
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