管理(下册)

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彼得·德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者, 美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

2002年6月,美国总统布宣布彼得·德鲁克成为当“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

出版者:
作者:彼得·德鲁克
出品人:
页数:323
译者:辛弘
出版时间:2010-1
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111285175
丛书系列:华章管理大师经典之德鲁克系列
图书标签:
  • 管理 
  • 德鲁克 
  • 管理学 
  • 经管战略 
  • 經營管理 
  • 美国荷兰裔@彼德·德鲁克 
  • 藏书 
  • 美国 
  •  
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《管理(下册)(原书修订版)》:彼得•德鲁克的《管理:使命、责任、实务》最初出版于1973年,在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,《管理(下册)(原书修订版)》在原著的基础上,融入了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅进原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。

《管理(下册)(原书修订版)》配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将《管理(下册)(原书修订版)》中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。

《管理(下册)(原书修订版)》更加充分地论述了

管理的三项责任:

管理者所服务的机构的业绩;

使工作富有效率与让员工有所成就:

管理社会影响和社会责任。

管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。

管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。

管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。

信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。

海报:

具体描述

读后感

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厉害的组织是让平凡的人做出不平凡的业绩。好像蒙牛也有类似的口号,在和林的生产基地上好像看到过“把平凡的事情做好就是不平凡”一类的说法。原来这句话的根本在这里。就像现今很多人在提企业文化,但企业文化引起重视,其实要拜日本经济异军突起之赐。学问大概就是如此,知...  

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如果管理者需要某种使命感的话,德鲁克给了一个极好的。那就是大量绩效卓越的企业是揭制集权最有效的办法。集权政府为自己合法性找的理由里都会有"决策有效率"这一条。姑且不论这一条成不成立。试想在一个社会里有大量好企业,给了人们多样化的职业选择,舒适的生活,多元...  

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彼得·德鲁克国内是被吹为神一样的存在,就像当初的麦肯锡一样被捧为灵丹妙药,却忘记了麦肯锡的创始人是死在西尔斯总裁位置上的。在多年前的福建实达案中,实达的老板说抨击麦肯锡:他们从不下场,光评论自然是永远对的;麦肯锡对此以不能评论客户为由拒绝回应。彼得·德鲁克...  

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http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229768.html 内容介绍 彼得•德鲁克的《管理:使命、责任、实务》最初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,本书在原著...  

用户评价

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集德鲁克管理思想之大成

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农村人民要致富,少填表格多看书

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断断续续读完这本德鲁克的管理下册书,因为战线拉的过长,再加上很多时候是在听书,所以实际接受和吸收的内容只有十之二三了。这正应了那句话,如果像我这种一般人一样读书,那就会变蠢了[微笑]。 仅有的几成内容中给我印象最深的就是作者对创新的重要性的反复强调,以及如何在企业中鼓励创新的各种有效方法。当然还有对于创业型组织包括组织结构的各种设置的优缺点等等,这些都对我有很好的指导性意见。 总的来说,大师如德鲁克也在新时代中不断的改版学习补充新知识,以适应日新月异的知识,保持竞争力,那我们又有什么理由不这么去做呢?

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断断续续读完这本德鲁克的管理下册书,因为战线拉的过长,再加上很多时候是在听书,所以实际接受和吸收的内容只有十之二三了。这正应了那句话,如果像我这种一般人一样读书,那就会变蠢了[微笑]。 仅有的几成内容中给我印象最深的就是作者对创新的重要性的反复强调,以及如何在企业中鼓励创新的各种有效方法。当然还有对于创业型组织包括组织结构的各种设置的优缺点等等,这些都对我有很好的指导性意见。 总的来说,大师如德鲁克也在新时代中不断的改版学习补充新知识,以适应日新月异的知识,保持竞争力,那我们又有什么理由不这么去做呢?

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这是本不错的入门读物,书里很多观点都能与工作中的实际情况对应上。翻译得也不错,基本没错误,现在已经很少见了。

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