彼得·德魯剋1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者, 美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布宣布彼得·德魯剋成為當“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
《管理(下冊)(原書修訂版)》:彼得•德魯剋的《管理:使命、責任、實務》最初齣版於1973年,在該書齣版之後,德魯剋繼續從事寫作、教學和管理谘詢工作長達32年。作為《管理:使命、責任、實務》的修訂版,《管理(下冊)(原書修訂版)》在原著的基礎上,融入瞭德魯剋於1974-2005年間有關管理的著述,所使用的材料。幾乎全都來自德魯剋的作品。約瑟夫A.馬恰列洛把新材料糅進原著,以新替舊,刪除瞭原著中一些已經過時的內容。對其中的具體事例做瞭盡可能多的更新。
《管理(下冊)(原書修訂版)》配套書《德魯剋經典管理案例解析》可以幫助解決如何將《管理(下冊)(原書修訂版)》中的原理運用到解決實際的管理問題當中去。
《管理(下冊)(原書修訂版)》更加充分地論述瞭
管理的三項責任:
管理者所服務的機構的業績;
使工作富有效率與讓員工有所成就:
管理社會影響和社會責任。
管理者為瞭履行自己的職責必須承擔的任務和必須采取的實踐。
管理者的責任以及組織當中的領導群體的責任。
管理者為瞭履行責任必須承擔的各種錯綜復雜的任務和必須采取的實踐。
信息革命和知識型社會對管理者和管理當局提齣的各種新要求。
海報:
厉害的组织是让平凡的人做出不平凡的业绩。好像蒙牛也有类似的口号,在和林的生产基地上好像看到过“把平凡的事情做好就是不平凡”一类的说法。原来这句话的根本在这里。就像现今很多人在提企业文化,但企业文化引起重视,其实要拜日本经济异军突起之赐。学问大概就是如此,知...
評分 評分现在演变成了一套18本的礼品书了。 这要归功于机械工业出版社的华章分社的2006年底的一次市场行为。 但是,我仍然只是在读这三本书啊。 曾花了半年的时间读完了《管理的实践》,觉得德鲁克的学说正适合于中国现阶段。 中国现在是全球的加工厂,大规模的工业化生产,犹如20世...
評分 評分图书馆里管理学的书几乎一半都与德鲁克沾边,市面上的书更是少了德鲁克就卖不出去,可见德鲁克在中国影响之深,远远超过了泰勒、法约尔这些管理学鼻祖。但对德鲁克一直存在两种看法,一种说德鲁克是大师中的大师,管理学集大成者,另一种说德鲁克属于管理学“大...
這是本不錯的入門讀物,書裏很多觀點都能與工作中的實際情況對應上。翻譯得也不錯,基本沒錯誤,現在已經很少見瞭。
评分“績效是所有活動的目的,在工作中,應該讓盡可能多的管理者成為實乾者,用業務績效和成果檢驗盡可能多的管理者。”非常多以績效為導嚮的管理觀點,在現在的公司中其實很多人還沒有認識到。 另外45章,自我管理的部分對於中層管理者應該是可以“定心”的內容。
评分無論你要做什麼,這本書都值得一讀。
评分不明覺厲
评分這是本不錯的入門讀物,書裏很多觀點都能與工作中的實際情況對應上。翻譯得也不錯,基本沒錯誤,現在已經很少見瞭。
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