具体描述
台灣領導人都不能錯過！
《金融時報》強推好書、《哈佛商業評論》決策大書
管理學三大權威聯手出擊、產官學各界領袖同聲讚譽
沒做過錯誤決定的請舉手……
歐巴馬沒舉手、威爾許沒舉手、葛林斯潘也沒舉；相信，你也沒有。
因為我們做決策時所倚賴的經驗、預判、個人利益與情感，經常會幫了倒忙。
為何如此？該怎麼解危？歐美三大權威教授聯手出擊，
教你架設、善用四道防線，就能天天都有好決策！
你知道專家的眼鏡是怎麼跌破的嗎？
有30年防災應變經驗的官員，還是避不開誤判卡崔納颶風的災害影響
食品業泰斗桂格公司，在併購思樂寶（Snapple）上栽了跟斗
發現海王星的天文學家勒威耶，錯到死都不曉得根本沒有火神星
曾是IBM頭號勁敵的王安電腦，卻在1980年代勃興的PC市場中慘遭淘汰
前世界銀行總裁伍夫維玆，膽敢幫女友加薪、調職，且全都由世銀買單
二戰時日本海軍大將山本五十六，執意攻占中途島，反造成日軍逆轉敗
韓國最大企業總裁李健熙對汽車的狂愛，最後變成扼殺三星集團的絞索
英國連鎖藥妝巨擘博姿（Boots）的組織成長策略，反變成自殺策略
美國總統甘迺迪剛上任90天，卻搞出入侵古巴慘敗的拙劣行動
問題出在我們先天「一次一項計畫」的大腦設計，所以必須靠後天的努力防錯避險
根據腦神經醫學的研究，人類心智的程序通常是有利於我們做決策，卻可能反而形成決策陷阱。大腦決策時運作的過程，會通過兩種程序：1是型態辨認，2是情感標籤，結果幾乎無可避免地，人類在做決策時，便會犯下各種錯誤，因為影響決策最深的四大決策陷阱便是：誤導性的經驗與預判，不當的個人利益與情感依附。作者透過解析歷史上著名的錯誤決策，如卡崔納颶風的重災、王安電腦的消失、珍珠港事件等，透析聰明決策者所誤觸的決策陷阱，以及，更重要的結論：該如何避免重蹈這些決策的覆轍。
我們都看過聰明能幹、經驗豐富的領導人做出有瑕疵的決策，甚至造成嚴重損害。有些人甚至面對嚴重的後果，還是認為他們做的抉擇是正確的。這些失敗的根本原因是什麼呢？如何降低這種風險呢？又如何確定你做出的決策是正確的？
本書精采有趣又深具啟發性，席尼?芬克斯坦、喬?懷海德與安德魯?坎貝爾這三位美英權威作者，都是企業策略與決策的專家。他們告訴讀者，人類心智的程序通常是有利於我們做決策，卻可能會變成陷阱。經驗與情緒可能扭曲我們的判斷，甚至我們努力保持客觀，還是無法發現思考中的錯誤。
《Think Again》提供新的模型，協助我們做出更好決策。作者利用許多產業與領域中生動的案例，解析不良的決策，找出造成壞決策的力量。他們還要告訴我們，如何辨認紅旗警訊的危險狀況(在這些狀況下很難做出好決策)，並提供選擇預防對策的方法，以確保獲得較好的結果。雖然錯誤決策或許無法從地球上消失，但透過本書，可以協助你在每一天做出更好的決策。
作者简介
席尼．芬克斯坦、喬．懷海德、安德魯．坎貝爾
Sydney Finkelstein, Jo Whitehead, Andrew Campbell
席尼．芬克斯坦著有《從輝煌到湮滅》(Why Smart Executives Fail)，是世界排名前十達特茅斯塔克商學院（Tuck School of Business）的教授，經常發表有關領導主題的演說，講授領導力與策略等課程，著有九本著作和六十多篇專文。
喬．懷海德與安德魯．坎貝爾，則同為阿什里奇商學院（Ashridge Business School）附屬企管研究機構策略管理中心的主任，該校曾連續兩年被《金融時報》評為英國排名第一的商學院。懷海德專門研究策略性決策的制定；坎貝爾則主管研究專案和管理課程，著有十本著作，並在商業報刊發表多篇專文。
目录信息
读后感
人们常说“选择大于努力”，虽然选择并不一定起到决定性作用，但也可见选择的影响力之大。人这一辈子，无时无刻不在选择。无论是学什么专业、去哪工作、和谁恋爱等大事，还是去哪吃饭、穿什么衣服等等小事，都包含了选择的过程。 但是，一个决定好不好，只能靠结果来验证。而...
评分当一个孤家寡人的时候，觉得犯错是件很好的事儿。每次犯错就意味着一次成长。但错误也不是谁都犯的起的，代价可能太大。比如一个创业者，就要时刻准确评估市场的风向，要懂得规避种种风险。不然处于萌芽阶段的“小蚂蚁”，随时都可能被市场“误伤“踩死。 其实不单单是创业者...
评分人们常说“选择大于努力”，虽然选择并不一定起到决定性作用，但也可见选择的影响力之大。人这一辈子，无时无刻不在选择。无论是学什么专业、去哪工作、和谁恋爱等大事，还是去哪吃饭、穿什么衣服等等小事，都包含了选择的过程。 但是，一个决定好不好，只能靠结果来验证。而...
评分当一个孤家寡人的时候，觉得犯错是件很好的事儿。每次犯错就意味着一次成长。但错误也不是谁都犯的起的，代价可能太大。比如一个创业者，就要时刻准确评估市场的风向，要懂得规避种种风险。不然处于萌芽阶段的“小蚂蚁”，随时都可能被市场“误伤“踩死。 其实不单单是创业者...
评分用户评价
我一直觉得，我是一个非常务实的人，做任何决定都会经过深思熟虑。然而，这本书却像一记重拳，打破了我自以为是的认知。作者的叙事方式非常独特，他没有简单地列举决策失误的案例，而是深入挖掘了这些失误背后隐藏的心理机制，以及我们是如何被自己思维的“惯性”所驱动。我最深刻的感受是关于“确认偏误”的分析。我发现自己常常会在做决定前，就有了一个倾向性的想法，然后就会不自觉地去寻找那些支持我这个想法的证据，而忽略那些可能证明我错了的信息。这种“自证预言”般的思维模式，让我一度陷入了“我一直是对的”的误区。这本书让我看到了，原来这种思维模式是如此普遍，又是如此具有破坏性。作者的文字充满了洞察力，他不仅揭示了这些陷阱，更重要的是，他提供了一种解脱之道。他鼓励我们保持开放的心态，去拥抱那些挑战我们既有观点的信息，去学习那些与我们观点不同的声音。通过阅读这本书，我开始意识到，真正的智慧并非来自于坚持自己的观点，而是来自于不断地质疑和修正，来自于敢于承认自己的不足。这本书让我成为了一个更谦逊、更开放的学习者，也让我对未来的决策充满了更多的信心。
评分这是一本让我从根本上重塑了对“决策”这个词理解的书。我一直以为，做出一个好的决策，就是收集足够的信息，然后运用逻辑进行分析。然而，这本书却告诉我，比信息和逻辑更重要的，是我们如何去“思考”这些信息，以及我们思维本身存在的那些“陷阱”。作者的文字充满力量，字里行间都透着一种对人类思维的深刻理解。他没有简单地罗列错误，而是深入剖析了这些错误产生的根源，以及它们如何相互关联，形成一个复杂的“决策迷宫”。我最受益的部分是关于“损失厌恶”的阐述。我们对损失的恐惧，往往比对获得的喜悦更加强烈，这导致我们在面对风险时，宁愿选择安稳，也不愿去争取可能更大的回报。我反思了自己过往的很多经历，那些因为害怕失败而错失的机会，那些因为恐惧改变而固守的现状，都与这一心理机制息息相关。这本书就像一位良师益友，它没有责备，而是温柔地引导我去看清自己思维的局限。它鼓励我拥抱不确定性，敢于承担适度的风险，去追求那些真正有价值的目标，而不是被对潜在损失的恐惧所束缚。通过阅读这本书，我不仅学会了识别和规避那些常见的决策陷阱，更重要的是，我开始培养了一种积极的、敢于探索的决策心态。这让我的人生充满了更多的可能性，也让我对未来充满了更多的期待。
评分这本书对我来说，不仅仅是一本书，更像是一次心灵的洗礼，一次对自我认知的深刻重塑。我一直认为自己是一个相对理性的人，但当我阅读了这本书，我才发现，原来我的思维中隐藏着那么多不自知的“盲点”。作者以其独特的视角和深刻的洞察力，将那些常常导致我们做出错误决策的思维陷阱一一剖析。我尤其对书中关于“事后诸葛亮”效应的解释印象深刻。我们常常在事情发生后，以为自己当时早就预见到了结果，从而忽视了当时信息不对称和认知局限性所带来的挑战。这种“事后诸葛亮”的心态，不仅让我们对过去的自己过于宽容，更阻碍了我们从真实的失败中学习。作者的语言充满智慧，他没有直接责备，而是用一种温和而有力的笔触，引导我去看清自己思维的局限。他鼓励我拥抱不确定性，敢于承认自己的不足，并从中学习和成长。通过阅读这本书，我不仅学会了识别和规避那些常见的决策陷阱，更重要的是，我开始培养了一种积极的、敢于探索的决策心态，这让我的人生充满了更多的可能性，也让我对未来充满了更多的期待。
评分这是一本真正能够触动我内心深处，并引发深刻反思的著作。作者以其独特的洞察力，将那些我们常常忽视的、却又对我们人生轨迹产生巨大影响的决策盲点一一揭示。我一直认为自己是一个相对理性的人，能够权衡利弊，做出明智的选择，直到读到这本书，我才意识到，原来我身上也隐藏着那么多不自知的思维偏差。书中对于“确认偏误”的阐述，简直就是我自己的写照。我们总是倾向于寻找那些能够证实我们已有观点的信息，而忽略那些可能颠覆我们认知的证据，这就像是在为自己的既有认知筑起一道坚固的城墙，让外界的一切新鲜事物都难以逾越。作者用通俗易懂的语言，结合丰富的案例，将这一抽象的概念具象化，让我清晰地看到了自己是如何在不经意间，将自己困在“我早已知道”的思维牢笼里。此外，关于“事后诸葛亮”的分析，也让我大为震撼。很多时候，我们之所以对过去的决定感到满意，仅仅是因为结果导向，而忽略了当时信息不对称、认知局限性所带来的实际困难。这种“ hindsight bias ”让我们对过去的自己过于宽容，却也阻碍了我们从真实的失败中学习。这本书让我明白，重要的不是我是否“猜中了”结果，而是我在做出决策时，是否尽力去探索了所有可能，是否保持了开放的心态，是否敢于承认自己的不确定性。它教会我，真正的智慧在于能够不断学习，不断调整，而不是固步自封，沉溺于过去的“成功”。阅读的过程，与其说是获取知识，不如说是在进行一场自我审视和自我修正的旅程。
评分拿到这本书的时候，我抱着一种“看看就好”的心态，并没有期待它能给我带来多大的启发。然而，书中内容之深刻、之贴近我的生活，让我不得不重新审视自己。作者用一种极其流畅且充满智慧的语言，描绘了我们在决策过程中常常会掉入的思维泥潭。他没有使用任何晦涩难懂的术语，而是用生动形象的比喻和引人入胜的案例，将那些复杂的心理学原理一一呈现。我尤其对书中关于“锚定效应”的解读感到震撼。我们常常会被第一眼看到的信息所“锚定”，从而影响后续的判断，即使这个信息并不完全准确，甚至可能带有误导性。作者用大量的实例证明了这一点，也让我回顾了自己生活中那些被“锚定”所影响的经历，那种恍然大悟的感觉，如同拨开云雾见月明。这本书最宝贵的地方在于，它不仅指出了问题，更提供了解决问题的思路。它鼓励我们主动去搜集更多的信息，去主动质疑第一个看到的信息，去培养一种“反向思考”的能力，而不是被动地接受。通过阅读这本书，我不仅学会了如何避免陷入思维的陷阱，更重要的是，我开始培养了一种积极主动的决策习惯，这让我的人生充满了更多的可能性。
评分这本书就像一位睿智的引路人，在我迷茫于无数选择的时候，为我指明了方向。我一直以为，做出一个好的决策，需要的无非是足够的信息和理性的分析，但这本书却颠覆了我的认知。作者以其独特的视角，深入剖析了我们思维中那些常常被我们忽视的“盲点”。他没有直接告诉你“该做什么”，而是让你看到“为什么你会这样做”的根本原因。我最受益的部分是关于“损失厌恶”的论述。我们对损失的恐惧，往往比对获得的喜悦更加强烈，这使得我们在面对风险时，常常选择保守，宁愿放弃潜在的巨大收益，也不愿承担一丝一毫的风险。这让我回想起自己过去许多因为害怕失败而错失的机会，那种后悔之情此刻变得无比清晰。作者通过生动的例子，揭示了这种心理机制是如何潜移默化地影响我们的决策，并鼓励我们去挑战这种“风险规避”的思维模式。他教导我们，真正的智慧在于能够拥抱不确定性，敢于承担适度的风险，去追求那些真正有价值的目标。阅读这本书，让我不仅学会了识别和规避决策的陷阱，更重要的是，我开始培养了一种积极进取的决策心态，这让我对未来充满了更多的憧憬和信心。
评分这本书的到来，恰逢我人生中一个重要的转折点，我需要做出一个影响深远的决定。带着一丝迷茫和求索，我翻开了它，希望从中找到一些指引。作者以一种非常人性化且充满智慧的方式，剖析了我们在决策过程中常常会遇到的思维误区。他没有提供任何“秘籍”或“万能公式”，而是深入浅出地讲解了我们思维中的固有盲点，以及这些盲点如何在我们不知不觉中影响我们的判断。我尤其对书中关于“锚定效应”的解释感到惊艳。作者通过一系列生动的例子，展示了第一个信息是如何像一个“锚”一样，牢牢地固定住我们的思维，即使后面的信息与之相悖，我们也很难摆脱它的影响。这让我回想起自己在生活中无数次被“第一个价格”所左右的经历，那种无力感此刻变得清晰可见。这本书不仅让我认识到这些陷阱的存在，更重要的是，它教会了我如何去识别它们，以及如何去主动地“解锚”。作者鼓励我们主动去质疑，去搜集更多的数据，去尝试从不同的角度去审视问题，从而打破思维的惯性。阅读这本书，与其说是在学习知识，不如说是在进行一场自我对话，一次对自身思维习惯的深刻反思。它让我意识到，做出明智的决策，需要的不只是信息和逻辑，更需要的是一种清醒的自我认知和不断学习的意愿。
评分这本书就像一场穿越复杂思维迷宫的探险，我带着一种既期待又有些忐忑的心情翻开了它。作者的笔触细腻而深刻，仿佛能洞察到我内心深处那些潜藏的、不愿触碰的角落。我惊奇地发现，书中描绘的场景和遇到的困境，都与我日常生活中无数次经历的决策时刻惊人地相似。那些看似微不足道的选择，却在日积月累中塑造着我的人生轨迹，而我却常常浑然不觉，直到问题显现，才开始追悔莫及。这本书没有直接给我答案，而是提供了一套方法论，一种全新的视角，让我学会审视自己做决定的过程，识别那些常常让我们误入歧途的思维陷阱。它引导我从“为什么我们会这样做”的根源去挖掘，去解剖那些根深蒂固的信念和习惯。读到关于“群体思维”的那一部分，我更是感同身受，那些我曾为了融入集体而不得不压抑的真实想法，那些我曾盲目跟随的潮流，都在此刻一一浮现。作者用生动的案例和详实的分析，让我意识到，即使是出于好意，一味的迎合和遵从，也可能成为阻碍个人成长和独立思考的绊脚石。这本书更像是一位智慧的长者，循循善诱地告诉我，真正的力量并非来自于盲目的自信，而是来自于对自身局限性的深刻认识，来自于敢于质疑和修正的勇气。它鼓励我跳出舒适区，挑战那些被奉为圭臬的“真理”，重新审视那些看似理所当然的观念。每次阅读，都像是在进行一次自我对话，一次心灵的洗礼。我开始更愿意倾听内心的声音，而不是被外界的喧嚣所裹挟。这本书的价值，不仅仅在于它提供的知识，更在于它激发了我内在的改变动力，让我成为一个更清醒、更独立、更勇敢的决策者。
评分这是一本让我从根本上重新审视“思考”这件事的书。我一直认为自己是一个善于思考的人，对事物都有自己的看法。然而，当我翻开这本书，我才发现，原来我一直在一些思维的误区里打转，而自己却浑然不觉。作者的文笔充满智慧，他将那些抽象的心理学概念，通过生动的故事和深入的分析，变得触手可及。我尤其对书中关于“群体思维”的讨论感到共鸣。我们常常会在集体环境中，为了融入而放弃自己的独立思考，盲目地跟随大众的脚步，即使内心深处对这种做法感到怀疑。作者的分析让我深刻认识到，这种“群体思维”的陷阱，是如何扼杀我们的创新能力和独立判断力。他鼓励我们敢于质疑，敢于发出不同的声音，去寻找那些真正能带来价值的洞见。阅读这本书，就像进行了一场深刻的自我剖析。我不仅认识到了自己思维中的不足，更重要的是，我开始学会如何去克服这些不足，如何去培养一种批判性思维，如何去做出更明智、更独立的决策。这本书，是我在自我成长道路上遇到的一个重要的里程碑。
评分当我拿起这本书的时候，我并没有预设它会带来多么惊天动地的改变，我只是怀着一种对“如何做出更好选择”的好奇心。然而，这本书的内容远超我的预期，它更像是一面镜子，照出了我内心深处那些我从未认真审视过的决策模式。作者的叙事风格非常吸引人，他不是在进行枯燥的理论灌输，而是通过生动的故事和深入的分析，将复杂的心理学原理娓娓道来。我尤其对书中关于“锚定效应”的探讨印象深刻。那些不经意间接收到的数字、信息，即使看似无关紧要，却能在潜移默化中影响我们的判断。我回想起自己曾经因为某个营销人员随口报出的一个高价，而将自己心目中的合理价格悄悄调高，最终付出了不必要的代价。这本书让我意识到，我们的思维并非总是独立自主的，而是常常受到外界环境和信息的操纵。它不仅揭示了这些操纵的机制，更重要的是，它给了我工具去识别它们，去抵御它们。作者鼓励我们主动去寻找更多元的信息来源，去挑战那些“看似合理”的数字，去培养一种“反向思考”的习惯，而不是被动地接受。这种主动性的倡导，让我感到一种赋权，一种能够掌握自己决策方向的信心。这本书让我明白，避开错误的决策，并非要成为一个绝对理性的机器人，而是要认识到人性的弱点，并学会与之共处，学会去驾驭那些常常让我们偏离航道的思维惯性。
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