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[日] 勝間和代作者

化學工業

傳神聯閤翻譯公司譯者

2010-1 出版日期

183 頁數

28.00元價格

叢書系列

9787122063670 圖書編碼

創造商業頭腦的7種框架力在線電子書圖書標籤: 思維商業勝間和代思考方法個人管理個人提升管理日本

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發表於2024-12-22

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創造商業頭腦的7種框架力在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

即使是錯誤的假設和結論也比沒有強很多；思考的六個階段：知識理解應用分析綜閤評價；所有的思維都是從策劃開始（有沒有想過將要發生事件的時序框架）

評分☆☆☆☆☆

這裏所謂“給力”也即商業思考力，是種過程，而非結果。白骨精成就自己為知名妖怪前，先將基本控製力訓練到極緻，能見招拆招。在“人吃人”的社會當中，摸索吃人與不被人吃的技巧。並且100%地付諸行動，並得到迴報。迅速假設並嘗試，對計劃做決斷，以實際行動學東西。積纍》整理》多餘難分類的再積纍》再整理。利用2x2 or 3x3矩陣製造MECE，以MECE展開金字塔結構，分解並整理，推理假設驗證，獲得分析精度. F715-49/40 2010

評分☆☆☆☆☆

193/15-26，27，39-50，56，63，66-72，79-85，89-90，95-100，103-105，107-112，117-127，128-135，138-146，147-152，173-189，讀書筆記過段時間送上

評分☆☆☆☆☆

193/15-26，27，39-50，56，63，66-72，79-85，89-90，95-100，103-105，107-112，117-127，128-135，138-146，147-152，173-189，讀書筆記過段時間送上

評分☆☆☆☆☆

將各種和職場工作有關的能力做一個大雜燴的簡介。開捲有益，本書隻是入門，具體能力培養等還需看相關專業書籍。書的紙張特彆灰，很容易看纍……

創造商業頭腦的7種框架力在線電子書著者簡介

勝間和代，齣生乾東京，經濟評論傢(兼注冊會計師)。畢業子日本慶應義塾大學商學係，並獲早稻田大學MBA學位。

19歲時通過日本注冊會計師復試(創下日本史上最年輕紀錄)。曆經安達信(會計師)、麥肯锡(戰略顧問)、摩根大通(交易員、證券分析師)的工作後，獨立為經濟評論傢。

包括《華爾街日報》、《金融時報》、美國《商業周刊》等媒體在內的多傢權威媒體爭相報道。

2005年被《華爾街日報》評為“全球最值得矚目的50位女性”之一。

2006年以史上最年輕的身份獲頒雅芳女性大奬。

著述頗豐，多部著作名列日本暢銷書排行榜榜首，纍計圖書銷量已超過180萬冊。

2008年上半年，更創下同時有4本書進入日本亞馬遜排行榜前十名的紀錄。

創造商業頭腦的7種框架力在線電子書著者簡介

第1章定義商業思考力定義商業思考力 ①以商業方麵的情形為中心 ②在有限的信息和有限的時間內 ③做齣更加恰當的推測和判斷 ④采取更加閤理的行動 ⑤産生更高的附加價值的能力為什麼現在需要“商業思考力”？從暢銷書看勞動環境的變化和市場需求從“請教君”的睏境中擺脫齣來！思考的6個階段思考的6個階段不能停留在知識層麵上進行思考！商業思考力的5大作用 ①提高對未來的預測能力 ②具備管理風險的能力 ③便於及時隨需應變 ④可以從事報酬更豐厚的工作 ⑤可以減少無用功日常生活中的商業思考力第2章商業思考的非常7+1能力首先談談“策劃力” 基本策劃21則！用好已有策劃案用好書本知識 “××力”指什麼？第3章邏輯思考力何為邏輯思考力46 究竟什麼是“邏輯”？掌握邏輯思考力的3個技巧 ①養成按麥肯锡MECE分類的習慣 ②以金字塔的形式展開推理 ③所有的思考從推理開始掌握邏輯思考力的4種實踐方法 ①認真對待日常業務中涉及的問題 ②養成利用空餘時間對難度較大的邏輯問題進行推理的習慣 ③針對日常的原因和結果反復多問5遍“為什麼” ④從日常的觀察中養成推理的習慣韆萬不要成為“事後諸葛亮”第4章水平思考力何為水平思考力德·波諾的經典問題在預想範圍以外來尋找答案掌握水平思考力的3個基本技巧 ①對自己不自覺使用的前提條件加以質疑 ②積極引入對事物的新思考方法 ③對於乍看毫無關聯的事物，積極地加以搭配組閤掌握水平思考力的4種實踐方法 ①盡量嘗試著積纍更多能夠作為素材的構想 ②將構想盡早投入市場加以試驗 ③在構想進展不順時，從失敗中吸取教訓並盡早改善 ④在與他人的交往中醞釀構想第5章可視力何為可視力掌握可視力的3個基本技巧 ①認識到影像的作用，將它作為一種有效的信息處理方法加以運用 ②理解“設計”的意義，掌握設計的技能 ③將圖像和文字相結閤，使二者相輔相成掌握可視力的4種實踐方法 ①掌握速讀術+思維導圖的運用方法 ②習慣性地進行影像記憶 ③養成有意識地使用插圖、圖錶的習慣 ④保證充足的睡眠，靈活運用夢境第6章數字力何為數字力影像的對立麵：數字的世界數字是使大傢共同準確掌握信息的手段對數字進行組閤的能力影響創造性掌握數字力的3個基本技巧 ①明白數字的意思 ②將事物抽象為數字 ③理解統計的含義掌握數字力的4種實踐方法 ①養成查看政府發布的數據、輿論調查、企業數據等數字的習慣 ②記錄身邊重要的數字 ③利用數字進行假設 ④在嚮他人進行說明時巧用數字第7章語言力何為語言力語言其實是非常高深的技能掌握語言力的3個基本技巧 ①盡可能多地吸收知識，掌握更多、更新的有效說明方法 ②養成通過語言來錶達的習慣 ③有意識地運用比喻掌握語言力的4種實踐方法 ①讀書、讀書、再讀書 ②提高交談時間、寫作時間的質與量 ③培養通過查辭典來檢索的習慣 ④利用寫博客來訓練第8章智能型體力思維與行動一體化何為智能型體力多元智能理論身體與大腦的互動關係掌握智能型體力的3個基本技巧 ①理解身體和大腦之間的關係 ②健全的精神産生健全的想法 ③理解食物和智力之間的關係掌握智能型體力的4種實踐方法 ①做大腦體操 ②鍛煉聽覺、觸覺、味覺、嗅覺 ③掃除三毒 ④日常生活要以有益於身體的事物為中心第9章偶然力何為偶然力活用偶然力的5個觀點掌握偶然力的3個基本技巧再次迴顧對“運氣”的定義 ①活用偶然的機會 ②從所獲得的信息中找齣相互關聯 ③坦率地接受失敗、批評，不裝腔作勢掌握偶然力的4種實踐方法 ①收集大量優秀素材 ②經常進行觀察 ③與有魅力的人交往 ④經常用積極的觀點來看周圍的事物後記緻謝
· · · · · · (收起)

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創造商業頭腦的7種框架力在線電子書圖書描述

《創造商業頭腦的7種框架力》的目的是創造“商業頭腦”，也即掌握“商業思考力”。那麼，什麼叫做商業思考力呢？我將商業思考力定義為：在進行商務活動時能夠時常派上用場的，為瞭領先於他人所必需的對事物的基本思考方式。拿將棋來做比喻的話，它就好比前人摸索齣來的棋譜。如果拿電腦來做比喻的話，它就好比是操作係統。也就是說，它是針對事物的基本思考方式，構思時的綜閤框架。從日常的信息收集、分析，到構思新産品的設計、規劃，乃至種種問題的解決，商務人士在做齣業務方麵的判斷時，如果瞭解瞭這種技能，就能夠輕鬆自如、遊刃有餘。

這些技能有一個特點：要是不瞭解的話，會覺得格外復雜，但如果嘗試著去理解的話，會覺得非常簡單，齣現如同“醍醐灌頂”般豁然開朗的感覺。

但是有很多技巧，要麼通過口口相傳，要麼通過親身體驗纔能夠學到。老實說，很難進行有效率的學習。為瞭瞭解這些技巧，筆者曾特意到書店去搜尋相關書籍，但是，發現這方麵的書籍呈現兩極分化的特點，要麼是非常難的專業知識，要麼是眾人皆知的大路貨。

我在編寫這本書時，盡可能地貫徹這個方針：“將乍看之下難以理解的、復雜的東西變得簡單易懂。”希望讀者在讀完這本書時，能發齣諸如“嗯……從明天開始也試著像這樣思考問題”的感慨。

這本書裏也許沒有太多能讓讀者感到耳目一新的概念，也許會讓讀者感到書中很多東西是自己正在經曆的。盡管如此，我仍然迫切期望大傢通過閱讀這本書，實現從“瞭解這種方法”到“以它為武器，運用自如”的大轉變。

我有幸在安達信、摩根大通、麥肯锡等以“商業思考力”為武器的企業中任職多年，通過公司舉辦的講座、在職培訓等各種機會學到瞭這種思考問題的技巧。

辭掉工作到現在，作為自由職業者，我一直在積極收集信息，反復思考，並且進行創作工作，如編寫股市報告、書籍等。可以說，我每天都把主要精力放在商業思考力上，所以，我在日常生活中也學習到各種新的知識。

比如，我有一個叫做“‘不可思議的書簽’颶風”的技巧，現在變得非常有名。這種方法是在網絡上使有關圖書書評的網絡日誌自我增殖，通過添加這種不可思議的書簽，使圖書評論的數量進一步增加，這樣一來，不僅增加瞭亞馬遜的銷售額，還會帶動實體店的銷售。我通過這種方法，使自己的每一部作品都躋身發行量10萬～30萬冊的暢銷書之列，統稱“勝間書”。對於這些方法，我也並不是從一開始就懂得的。

我是在2007年4月齣版瞭《將年收入增加10倍的學習法》一書以後，通過收集各種各樣的信息，獲取讀者的反饋意見，並根據自己的經驗創造瞭這種方法。我認為，正因為具備瞭“商業思考力”的基礎，纔能創造齣這樣的新方法。

當然，我也並非一畢業就掌握瞭這種思考方法。其實，我最初的托業成績隻有420分，那時，剛畢業的我給周圍的人添瞭很多麻煩，同時也得到瞭很多人的關照，使自己不斷得到鍛煉。正因為如此，我想試著迴顧自己的學習過程，圍繞“現在我的思考方式是怎樣的？廣大讀者需要掌握哪些東西後能夠做到？”等內容，在一定程度上通過再現的方式在本書中加以總結和概括。

這本書與我從前的作品相比，有以下幾點不同：

《將年收入增加10倍的學習法》一書以學習方法、具體的創作為中心，而本書則將重點放在其間的思考過程上。

《效率提升10倍的google化知性生産技巧》一書以應用IT進行信息處理為中心，而本書則深入研究瞭不依賴IT、靠大腦思考的一些方法。

因此，我力圖使這本書既能獨立翻閱，又能讓那些讀過我其他作品的讀者感到滿意。我希望讀者在讀完這本書時，能油然而生“不錯，今後也采取這樣的方法”的勇氣和激情。

今後請繼續通過博客、郵件或是亞馬遜、mixi的書評等，將您的感想、希望反饋給我，我將不勝榮幸。我將以此為基礎，與廣大讀者一起成長、進步。

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