Who Says Elephants Can't Dance?

Who Says Elephants Can't Dance? pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

郭士纳

郭士纳(Lou Gerstner,Jr.),IBM现任董事长、前任CEO。在加盟IBM之前,他是RJR纳贝斯克公司董事长兼CEO。此前还在美国运通公司任总裁11年,兼任其最大的分公司董事长兼CEO此前,他还曾任麦肯锡管理咨询公司总监。他在达特茅斯学院获工程学学士学位,在哈佛商学院获工商管理硕士学位。

出版者:HarperCollins Audio
作者:Louis Gerstner
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2002-11-12
价格:USD 28.90
装帧:Audio Cassette
isbn号码:9780007153619
丛书系列:
图书标签:
  • 商业 
  • 传记 
  • IBM 
  • 美国 
  • 人物传记 
  • business 
  • autobiography 
  •  
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

读后感

评分

谁说大象不能跳舞TXT分享地址: http://parto.blog.hexun.com/31624168_d.html 分享地址永久有效!!不要相信过期的说法。 IBM公司,长期以来执计算机世界之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒,甚至《经济学人》杂志指出,“IBM的失败总是被视为美国的失败”...  

评分

2005年5月1日,中国电脑大腕联想集团正式对外宣布完成收购IBM全球PC业务。这是皆大欢喜的一幕:新联想一跃成为全球第三大PC制造商,而IBM终于在他们的前任董事长郭士纳指引的IT服务转型的道路上义无反顾地轻装前进。 提到IBM,让人想到著名的thinkpad,深蓝的气质,四海...  

评分

郭士纳,一个经实践证明有能力的领导人,一个坚定有魄力的变革驱动者。 任何杰出不凡的人,必定有清晰的理想和原则,卓越的问题分解能力,强大的资源整合能力,自我紧迫感和危机感,不达目的誓不罢休的坚持。 IBM因为机构臃肿、管理陈旧、孤立封闭、忽视市场等原因,面临传统主...  

评分

还没有看完这本书 但我发现这本书可能不适合我现在看 事实上这本书以一种主视角描述自己的琐事却没有一个主题 却展现了IBM的一些在读者面前 就是: IBM是个伟大的公司 30多万的聪明人在这家公司工作,拥有的诺贝尔获奖者比世界上大多国家都要多。。。 是一种自信 我打算继续看...  

评分

《谁说大象不能跳舞(Who Says Elephants Can't Dance?)》是IBM前CEO郭士纳的自传。虽然我不是从事IT管理的人,没有这方面的任何经验,但细细读来仍觉收获颇多。 1.没有最好的单位,只有最优秀的人 曾几何时,IBM作为成功企业的典范成为许多人就职的梦想。但当郭士纳接手...  

用户评价

评分

佩服他的思维和掌控度

评分

在ibm历史上写下重重一笔的gerstner告诉不同企业改如何对症下药然后挽狂澜于既倒

评分

在ibm历史上写下重重一笔的gerstner告诉不同企业改如何对症下药然后挽狂澜于既倒

评分

在ibm历史上写下重重一笔的gerstner告诉不同企业改如何对症下药然后挽狂澜于既倒

评分

在ibm历史上写下重重一笔的gerstner告诉不同企业改如何对症下药然后挽狂澜于既倒

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有