Strategy Bites Back pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Prentice Hall

作者:Henry Mintzberg

出品人:

页数:304

译者:

出版时间:2005-04-24

价格:USD 32.99

装帧:Paperback

isbn号码:9780768682229

丛书系列:

图书标签:

战略管理
商业策略
领导力
决策制定
竞争优势
创新
商业模式
增长战略
企业管理
市场营销

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具体描述

Strategy Bites Back is the antidote to conventional strategy books -- and conventional strategy formation. Edited by the legendary Henry Mintzberg, it contains contributions from everyone from Gary Hamel to Napoleon Bonaparte, Michael Porter to Hans Christian Andersen: essays, poems, case studies, cartoons, whatever it takes to 'free your mind' and unleash the crucial emotional side of strategy formation. Coverage includes: strategy and brinkmanship, culture, seduction; strategy lessons from your mother, from beehives, chess grandmasters, even the National Zoo. Along the way, Mintzberg and his colleagues take on the sacred cows and entrenched beliefs that keep strategists from recognizing their most powerful options. Strategy Bites Back doesn't just make strategy fun: it helps define strategies that offer huge upsides and real inspiration.

《制胜之道：精益策略的实战指南》在瞬息万变的商业浪潮中，企业如何才能拨开迷雾，精准定位，并最终实现可持续的增长？《制胜之道：精益策略的实战指南》并非一本理论堆砌的学术著作，而是一部为追求卓越的商业领袖和战略家量身打造的实操手册。它深入剖析了那些在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业，它们的成功并非源于偶然，而是源于对策略的深刻理解、对执行的极致追求以及对变化的敏锐洞察。本书的独特之处在于，它摒弃了那些宏大而虚无缥缈的概念，转而聚焦于“精益”——一种强调效率、价值和持续改进的思维模式。在信息爆炸、资源有限的当下，如何以最少的投入获得最大的产出，如何将资源集中在最有价值的环节，如何快速响应客户需求并不断优化产品和服务，是每一个希望在商业战场上披荆斩棘的组织必须面对的核心课题。《制胜之道》首先从“战略的本质”这一基石出发，探讨了战略为何重要，以及它在企业发展中扮演的角色。它强调，真正的战略不是一份写在纸上的文件，而是一个动态的、不断演进的过程。企业需要清晰地理解自己的定位，明晰自己的目标，并在此基础上构建一套能够支撑这些目标实现的行动蓝图。本书将带领读者深入理解竞争优势的来源，解析不同类型的竞争战略，并教导读者如何根据自身所处的行业环境和资源禀赋，选择最适合自己的发展路径。随后，本书将笔锋转向“精益思维的炼金术”。它详细阐述了精益生产、精益服务、精益管理等一系列理念，并将其融入到战略制定的各个环节。读者将学习如何运用价值流图来识别和消除流程中的浪费，如何通过看板系统来可视化工作流程并优化资源分配，如何实施持续改进（Kaizen）的文化来激发员工的创新潜力，以及如何构建敏捷组织以快速适应市场变化。这些工具和方法并非仅仅适用于制造业，它们在服务业、科技业，乃至非营利组织中都展现出了强大的生命力。在“战略规划的落地执行”章节，本书将理论与实践紧密结合。它探讨了如何将宏观战略目标分解为可执行的具体任务，如何设定清晰的KPIs（关键绩效指标）来衡量进展，以及如何构建高效的团队协作机制来确保战略的顺利推行。本书特别强调了“目标与关键成果”（OKR）等管理工具在战略执行中的作用，以及如何通过持续的反馈和迭代来不断校准战略方向。它还深入分析了战略执行过程中常见的障碍，如沟通不畅、资源冲突、文化阻力等，并提供了切实可行的解决方案。 “市场洞察与客户至上”是本书不可或缺的重要组成部分。在信息时代，谁能最快、最准确地理解客户的需求，谁就能赢得市场。本书将教授读者如何运用数据分析、用户研究、市场调研等多种手段，深入洞察目标市场，识别潜在客户的痛点，并预测未来的发展趋势。它强调以客户为中心的理念，教导读者如何将客户反馈融入到产品开发和策略调整中，构建真正以客户价值为导向的商业模式。《制胜之道》还将目光投向了“创新与变革的驱动力”。在快速变化的市场环境中，固步自封无异于坐以待毙。本书探讨了不同类型的创新，包括渐进式创新、颠覆式创新等，并分析了企业如何构建鼓励创新、容忍试错的组织文化。它将指导读者如何识别创新机会，如何通过原型设计和最小可行产品（MVP）快速验证创意，以及如何将成功的创新成果规模化推广。此外，本书还深入探讨了企业如何主动拥抱变革，如何在变革中寻找机遇，以及如何成为变革的引领者而非被动的接受者。 “风险管理与韧性构建”是本书为应对不确定性提供的另一重要视角。商业世界充满着各种风险，从市场波动、技术颠覆到宏观经济变化。本书将帮助读者建立一套系统性的风险识别、评估和应对机制，从而在风险发生时能够从容应对，将损失降至最低。更重要的是，它强调构建企业的韧性，使其能够在外部冲击下快速恢复并重新出发，甚至从中获得新的发展动力。最后，本书以“持续学习与领导力升华”作为总结。它指出，战略的成功并非一劳永逸，而是一个持续学习和自我迭代的过程。优秀的领导者需要具备终身学习的意识，不断吸收新的知识和理念，并将其转化为指导实践的智慧。本书将探讨如何培养领导者的战略思维和决策能力，如何激励团队共同成长，以及如何将精益策略的理念根植于企业文化之中，从而构建一个永续经营、不断创新的卓越组织。《制胜之道：精益策略的实战指南》不仅仅是一本书，它更是一种思维方式，一种行动指南，一种通往商业成功的坚实路径。无论您是初创企业的创始人，还是成熟企业的管理者，亦或是希望提升自身商业洞察力的从业者，这本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具，助您在复杂多变的商业世界中，找到属于自己的“制胜之道”。它将帮助您摆脱策略的陷阱，拥抱精益的力量，最终实现企业的基业长青和持续的繁荣。