Strategic Public Relations Management

Strategic Public Relations Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Lawrence Erlbaum Associates
作者:Erica Weintraub Austin
出品人:
页数:416
译者:
出版时间:2006-06-16
价格:USD 110.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780805853803
丛书系列:
图书标签:
  • USC
  • Research
  • PR
  • 504
  • 公共关系
  • 战略沟通
  • 危机管理
  • 声誉管理
  • 媒体关系
  • 传播学
  • 管理学
  • 营销传播
  • 组织沟通
  • 品牌建设
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具体描述

This Second Edition of Erica W. Austin and Bruce E. Pinkleton's popular text, "Strategic Public Relations Management", helps readers move from a tactical public relations approach to a strategic management style. Building on the first edition, it demonstrates skillful use of research and planning techniques, providing updated research methods that make use of the Internet and programs aiding data entry and analysis. This version also expands its focus to communication program planning more broadly. Chapters in the book cover such critical topics as: creating a framework for planning; identifying the elements of a campaign; determining research needs and developing the research plan; gathering useful data for strategic guidance; making research decisions; and applying theory to professional practice.

《策略性公共关系管理》 本书深入探讨了在当今复杂多变的商业环境中,如何运用策略性思维和创新方法来构建和维护一个组织卓越的公众形象。我们认为,公共关系不再仅仅是危机公关的应对,而是贯穿于组织战略规划的每一个环节,是实现长期可持续发展的重要驱动力。 核心理念与前沿洞察 本书的核心在于“策略性”。这意味着我们将公共关系视为一项有目的、有计划、有衡量的高级管理职能,而非仅仅执行战术。我们将引导读者理解,有效的公关活动并非孤立存在,而是与组织的整体商业目标、市场定位以及品牌价值紧密相连。 我们聚焦于以下几个关键领域: 战略定位与目标设定: 如何根据组织的核心价值、市场环境和利益相关者需求,清晰地定义公共关系的目标?本书将提供一系列工具和框架,帮助您设定SMART(具体、可衡量、可实现、相关、有时限)的公关目标,并将其与业务目标整合。 利益相关者分析与关系管理: 识别并理解关键利益相关者(如客户、员工、投资者、媒体、政府、社区等)的需求、期望和影响力至关重要。本书将详细介绍利益相关者分析的方法,并教授如何建立和维护稳固、互信的关系,从而为组织的成功奠定基础。 信息传递与叙事构建: 在信息爆炸的时代,如何让您的信息脱颖而出,并被目标受众有效接收和理解?本书将深入探讨有效的传播策略,包括故事叙述(storytelling)、内容营销、跨媒体整合以及如何利用数据来优化信息传递的效果。 危机预警与管理: 危机可能源于任何地方,而有效的危机管理是保护组织声誉的生命线。本书将提供一套全面的危机预警体系,包括风险评估、预防措施、危机响应计划的制定,以及在危机发生后如何迅速、透明、有效地进行沟通,最大限度地减少负面影响。 数字化时代的公关转型: 社交媒体、大数据、人工智能等新技术正以前所未有的速度改变着公共关系的格局。本书将分析这些趋势对公关实践的影响,并介绍如何运用数字工具进行监测、分析、互动和评估,从而提升公关活动的效率和影响力。 声誉衡量与绩效评估: 如何证明公共关系活动的价值?本书将探讨多种声誉衡量指标和绩效评估方法,包括品牌提及、媒体监测、情感分析、利益相关者调研等,帮助您量化公关工作的成效,并持续优化您的公关策略。 伦理与社会责任: 在信息透明度日益提高的今天,公众对企业的伦理行为和社会责任提出了更高的要求。本书将强调负责任的公关实践,探讨如何将企业社会责任(CSR)融入公关战略,并构建值得信赖的品牌形象。 本书特色 案例驱动: 本书融合了大量来自全球知名企业和组织在不同行业、不同情境下的真实案例,这些案例既包含成功的典范,也涵盖了值得吸取的教训,为读者提供了宝贵的实践参考。 实操导向: 每一章都配有清晰的理论框架、实用的工具和步骤,以及可供练习的练习题和思考题,旨在帮助读者将所学知识转化为实际操作能力。 前瞻性思维: 我们不仅关注当前公关领域的最佳实践,更致力于探讨未来趋势,帮助读者为不断变化的传播环境做好准备。 跨学科整合: 本书借鉴了市场营销、传播学、管理学、心理学等多学科的理论和方法,力求提供一个全面、系统的视角来理解和实践公共关系。 适用读者 本书适合所有致力于提升组织公众形象和影响力的专业人士,包括: 公关部门经理、总监及团队成员 市场营销与品牌负责人 企业高层管理者 咨询顾问 以及对现代公共关系管理感兴趣的学生和研究者 通过阅读《策略性公共关系管理》,您将不仅仅掌握一套公关工具,更将培养一种战略性的思维方式,学会如何将公共关系从一项战术执行部门提升为驱动组织成功的战略伙伴。让我们一起,构建一个更具韧性、更受信赖、更具影响力的未来。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的文笔风格,坦白讲,非常地“学术化”,但这种学术化并没有带来应有的严谨和洞察力,反而显得有些陈旧和晦涩。我时常觉得,作者似乎更热衷于引用大量的、早已被业内人视为常识的管理学理论,然后用一套复杂的术语将它们重新包装一遍,试图营造一种“高深莫测”的氛围。对于我们这些在市场一线摸爬滚打的人来说,我们需要的是能够立刻在下一次会议上派上用场的实用工具和洞察,而不是堆砌起来的理论框架。它里面有一章专门讲“媒体关系维护”,但内容基本就是“保持礼貌”、“及时回复邮件”这种基础到不能再基础的建议,完全没有触及当前媒体生态的复杂性,比如如何与独立内容创作者合作,如何应对信息茧房效应下的信息分发难题。读起来,感觉就像是回到了上个世纪的公关培训课,那些活生生的、充满硝烟味的实战经验完全缺失了。如果这本书的定位是给初学者入门,那它又太过于理论化,让新手望而却步;如果定位是给资深人士进阶,那它又显得太过肤浅,缺乏能让人眼前一亮的“干货”。总而言之,这本书在“说人话”和“讲干货”之间,似乎迷失了方向。

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这本书,老实说,我对它的期望值其实挺高的,毕竟书名听起来就很有分量,像是什么行业内的“圣经”一样。然而,读完之后,感觉就像是吃了一顿精心准备的宴席,摆盘精美,但味道嘛,差了那么点意思。它试图涵盖的领域太广了,从理论基础到实战操作,恨不得把PR(公共关系)的方方面面都塞进去。结果就是,很多关键的环节讲得都有些浮光掠影,不够深入。比如,它花了大量的篇幅去描述“危机公关”的通用流程,但对于如今社交媒体环境下,信息病毒式传播的特殊性,分析得就显得有些滞后和刻板。我期待的是能看到一些近年来的案例,一些颠覆性的思维转变,而不是那种教科书式的、几十年前的成功学范本。更让我感到困惑的是,书中有些章节的逻辑跳跃性很大,前一页还在谈论利益相关者分析,后一页突然就转向了预算编制的细节,缺乏一个清晰的、贯穿始终的脉络来引导读者。对于一个希望系统性提升战略思维的专业人士来说,这样的结构确实让人在消化吸收信息时感到吃力。我更希望看到的是一种“深度挖掘”,而不是“广度铺陈”,毕竟,战略管理的核心在于取舍和专注,这本书在这方面似乎没有给出足够的指引。

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这本书的案例选择,是我个人认为最失败的地方。战略公关管理,顾名思义,应该是要展示如何在宏观战略层面进行精准布局和有效执行的。然而,书中引用的那些“成功案例”,大多都是那些已经被无数次写进各种商业案例库的、光芒万丈的、几乎不可能被复制的超级大事件。比如,讲述某个跨国公司如何成功进行全球品牌重塑,或者某个政府机构如何化解一场历史遗留的信任危机。这些案例固然经典,但它们往往建立在近乎无限的资源、完美的时间点和天时地利的配合之上。对于中小型企业,或者那些资源受限、需要更具创新性和成本效益的PR团队来说,这本书提供的指导几乎是“空中楼阁”。我真正想看到的是那些在困境中挣扎、用巧妙的策略以小博大、在预算极度紧张的情况下依然能打出漂亮仗的“灰姑娘”故事。这本书似乎回避了“资源稀缺性”这一核心现实问题,导致其提出的所有战略建议,都漂浮在真空之中,缺乏落地性。它更像是一本展示“公关的理想状态”的手册,而不是一本教你“如何在现实世界中打赢仗”的作战指南。

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我对这本书的排版和整体设计也有些微词。虽然我承认,内容才是王道,但作为一本旨在教授“管理”和“战略”的专业书籍,其呈现方式至少应该给人一种井井有条、便于检索和反复研读的感觉。遗憾的是,这本书的排版显得过于拥挤和单调,大量的文字被密集地堆砌在一起,缺乏足够的留白和结构化的视觉引导。更要命的是,书中的图表和模型,很多都是那种非常基础的流程图,缺乏现代数据可视化应有的清晰度和信息密度。很多时候,我需要花大力气去理解作者想通过某张图表表达的复杂关系,而一张设计精良的图表本应在三秒内完成这个任务。这使得我在需要快速查阅或回顾某个特定战略模型时,效率大打折扣。一本关于“管理”的书,其自身就应该体现出优秀的管理和组织能力,这本书在这方面显然没有做到尽职尽责。它给人的感觉是,作者将精力全部倾注在了文字内容的堆砌上,却忽略了读者在信息接收环节的体验,这种本末倒置的做法,在信息爆炸的今天,无疑是一种自我设限。

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这本书在讨论“前瞻性”和“创新性”方面,显得尤为保守和迟钝。在当前技术驱动的传播环境中,PR的定义和边界正在被AI、元宇宙、区块链等技术以前所未有的速度重塑。我期待一本“战略管理”的著作能对这些颠覆性的力量有所回应,至少要探讨它们对传统公关职能可能带来的冲击和重构。然而,这本书仿佛生活在一个相对静止的媒体环境中,对于数字原生的传播逻辑,分析得非常保守。它更多地是在教导如何管理传统媒体关系和进行传统的利益相关者沟通,对于如何利用算法优化内容分发、如何建立基于区块链的透明化沟通机制,或者如何在新兴虚拟空间中建立品牌叙事,几乎只字未提。这种对新兴技术浪潮的“集体失语”,让整本书的战略视野显得局限在一个狭窄的矩形区域内。对于渴望了解未来十年公关管理方向的读者来说,这本书能提供的更多是一种对过去的缅怀,而不是对未来的导航,让人感觉像是在阅读一本“时间胶囊”而非“战略蓝图”。

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