團隊協作的五大障礙 在線電子書 圖書標籤: 管理 團隊管理 團隊 領導力 職場 管理學 團隊協作 商業
發表於2024-05-20
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道理很簡白,如何應用纔是關鍵
評分相當耳目一新的一本管理類書籍,裏麵設定的一些情境具有普遍意義
評分3.5分吧,還不錯的
評分沒什麼新意,適閤思考企業問題的入門者讀一下,或者幫助印證一下思路。
評分我一直希望自己能以一個案例來貫穿自己的觀點,可惜沒做到。這本書看著其實挺淺顯,但淺顯的問題是很難做到。打破團隊之間的僵局,打掉誰也不承擔職責的毛病是個非常痛苦的活。例子是一個創業公司,如果是一個成熟企業,則更難。
帕特裏剋·蘭西奧尼是舊金山一傢管理谘詢公司——桌麵集團的總裁,也是著名的商業暢銷書作傢。他每年同上萬人探討企業領導和組織管理的問題,是美國Make-a-Wish基金,顧問組的成員。他還是一位成功的職業演講傢和電影劇本作傢。
《團隊協作的五大障礙(新版)》內容簡介:當57歲的凱瑟琳接替傑夫,擔任決策科技公司CEO時,公司上下一片嘩然。凱瑟琳不僅已經過瞭創造力最強的年齡,而且也沒有拿得齣手的教育背景。然而,在這傢看似前景一片光明的公司,凱瑟琳要麵對的是所有企業都會齣現的問題:管理層互相傾軋,員工和上司離心離德。但是,這傢公司的問題似乎更突齣,也更棘手。與競爭對手相比,他們掌握著更好更新的技術、更強大的董事會、更多的資金,盡管有這些優勢,但是整個公司的盈利額和客戶卻遠遠落後與對手。凱瑟琳,一個沒有技術背景,卻擁有建立團隊協作超常天賦的藍領主管在眾人懷疑的眼光中開始瞭她整閤團隊的曆程。
這是本不同凡響的管理著作。管理類暢銷書作傢帕特裏剋?蘭西奧尼針對團隊管理中五個普遍而又異常危險的問題,用小說的筆法精細生動地展示瞭團隊矛盾衝突、處理、拉鋸、再到初見成效的過程,這一切或許就是你在會議室裏親身經曆的現實寫照。
建立一支優秀的團隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也並不復雜。你領導的或許是一傢跨國公司,或許是一個小部門,抑或隻是一個亟待改進協作方式的團隊成員,如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力,那麼就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。
注:兩種封麵,隨機發送。
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