《创新的艺术》内容简介：全球著名创新设计咨询公司IDEO的总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力；一以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地到达胜利的终点；
敢于为公司注入新鲜血液，雇用一些思想偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜；
创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀大家的精力；
优秀的公司往往不畏风险，积极面对挫折，并勇于探索界线之外的风景。
IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界，从苹果电脑第一款鼠标到帮助宝洁提升创新能力，无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时，IDEO也广泛涉足咨询业，以其商战一线的实际经验为刻板的公司管理者洗脑，启发他们创新的灵感。IDEO的成功案例与耐人寻味的教导，给所有商界人士提供了最实际的创新理念：只有突破常规、胸怀愿景，才能在商界中出奇制胜。
具体描述
读后感
苹果，palm，的透明的设计，是源于ideo！很多palm里面的东西是和ideo合作，推荐palm粉丝看一下这本书。 当然，也有nec这样的公司，最先设计出可以旋转屏幕的笔记本的例子。也有很多创新的方法！但是，作者有tom，书就有点玄乎了！！ 请注意tom，在管理学上的玄乎地位。以制造...
评分现在越来越多的创业者们希望能成为像雷军那样的站在风口上的猪，但做猪容易，想站在风口则不易。 表面上看这是产品的问题，你能不能拿出一款让人尖叫的产品？能不能拿出一款击中消费者痛点的产品？很多人认为这是自己de设计人员水平问题，但即使你把iPhone的设计团队全部打包过...
评分 评分辗转反侧，今天去中信出版社拿到了。 经理告诉我可能是是最后一本了。 书籍设计和纸张比较次，还好内容让我有足够的兴趣读下去。 tom kelly， Haas的83MBA，ideo总经理 01年写的书了，不过相信会有很多启发。
评分用户评价
这是本随性的书，在组织创新和个人创新中来回切换，稍微有些晕。个人创新源于仔细的观察，对用户心理的把握，跨界的积累，有组织的讨论，快速的模型。组织的创新在扁平化的组织结构，弱层级关系，通过这个方式对创新赋予仪式感，保持团队的趣味性和激情。
评分看到一半，看不下去
评分集体讨论／找一个合适的地方，要一些小吃（最好是巧克力蛋糕），让大家坐到一起，讨论当前困扰你的某个问题的一些可能的解决途径。
评分这是本随性的书，在组织创新和个人创新中来回切换，稍微有些晕。个人创新源于仔细的观察，对用户心理的把握，跨界的积累，有组织的讨论，快速的模型。组织的创新在扁平化的组织结构，弱层级关系，通过这个方式对创新赋予仪式感，保持团队的趣味性和激情。
评分喜欢公司出的不喜欢的书...
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