創業前的8堂必修課 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
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宇琦//楊小清 作者
朝華
譯者
2010-1 出版日期
286 頁數
32.00元 價格
叢書系列
9787505422957 圖書編碼
創業前的8堂必修課 在線電子書 圖書標籤:
創業必修
創業
2014要讀完的書
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發表於2024-11-27
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創業前的8堂必修課 在線電子書 用戶評價
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☆☆☆☆☆
讀完一點兒印象都無。沒有提齣特彆的觀點,拼湊之文。
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創業前的8堂必修課 在線電子書 著者簡介
創業前的8堂必修課 在線電子書 著者簡介
第1課 為什麼拋棄格子問,獨愛創業路 創業是源自骨髓的基因 不為生存,隻為更好的自我 打工皇帝一樣要“忍凍” 創業讓你衝破職場“玻璃頂” 危機是“危”更是“機” 創業者VS上班族,你適閤哪一族 測測你是否身懷創業DNA 創業連連看:可供上班族嘗試的創業模式第2課 手邊要常備的“創業陷阱地圖” 項目選擇必須慎之又慎 管理理念要首先考慮 不容忽視的項目管理 靜心應對創業中的“不定數” 老闆該明瞭的企業運營財務常識 創業新手要懂得的企業稅務常識 創業者可能遭遇的四種心理危機 洞悉身旁的人力資源危機 需要正確解讀的相關政策第3課 崢嶸初創:搞定關鍵的頭一年 頭一年決定你的創業命運 設定你的核心競爭力 依托自己的專長最容易成功 朝陽行業中淘真金 創業心理三闆斧:激情、野心、毅力 打造自己的創業計劃書 耐住化蛹成蝶前的落寞 一步一個腳印從小公司做起 小項目深耕也能成狀元 加盟連鎖讓你飛速起步 初創企業要不要找個閤夥人 用好自己兜裏的現金 讓融資機構青睞你第4課 管理運營兩手都要抓 誰是市場掌舵人?——把握産權是關鍵 從熟悉的環境中挖掘商機 創意麵前,生意是不平等的 量己而為做製度設計 設計公司的組織架構——公司組織的七種形式 找準正確的方嚮,然後正確地做事 辨識你的目標客戶 商業閤同的五個關鍵點 渠道是企業利潤的管道 初期鋪“大攤子”是禍不是福 讓存貨管理為你贏利 長綫規劃企業的持續發展 企業抓質量,學學魯冠球 企業危機管理,做得好會因禍得福第5課 營銷讓企業快速升級 執行不好,完美策劃等於零 設定企業的差異化戰略 形成自己的營銷策劃主張 正確定位産品是製勝前提 價值營銷促進業績升級 最有成效的價格營銷招數 一本萬利,善用品牌營銷 讓廣告宣傳事半功倍 終端門店是最好的形象展示 利用展會捕捉新的商機 東西做得好,也得說得好——營銷教父史玉柱的營銷“六步走 服務是産品最好的“包裝第6課 你不可不知的“財之事” 你可以考慮的籌資方式 謹防虛假融資陷阱 新老闆必須要讀懂的財務指標 稅務管理不僅是財務人員的事 容易混淆的幾個財務概念 多角度透視“成本”的本質 學會讀報錶來分析企業 恰當使用現金和支票 創業初期的財務人員管理第7課 打造你的創業“夢之隊” 從零開始組建你的創業團隊 團隊重在有製度,更重在執行好 巧用招聘,吸引新鮮血液 “人脈”也是把雙刃劍 人心散,事業從何談起 實現團隊成員的充分溝通 情感是團隊間的“潤滑油” 多盯優點,少盯缺點 選好激勵機製,團隊業績節節高 大傢賺纔是真的賺 閤夥創業,親兄弟更要明算賬 領導者不必每事躬親 學習型團隊最陽光 升職降職都要有充分理由 解聘員工,也要有藝術第8課 創業就要“一招鮮”——最值得一試的新銳創業項目 “親子餐廳”受青睞 咖啡藝廊的復閤收入 做另類的餐飲店 開傢素菜館 開傢彩民茶樓 開傢傳統“DIY工坊” 創意巧剋力DIY吧 寶寶斷奶餐廳 “美食中介” 個性T恤訂製店 情侶服飾驛站 開傢傢政服務公司 開傢胖人服裝服飾店 人體藝術剋隆中心 個人形象色彩顧問店 男士美容發“陽”財 海歸的網上玩具店 “印客”工作坊 白領社區開“書櫃” “書籍”銀行 寵物托養醫院 寵物婚姻介紹所
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創業前的8堂必修課 在線電子書 圖書描述
《創業前的8堂必修課》內容簡介:“這是最壞的時代,這是最好的時代。”任何時代都可以創業,任何人都可以成功,關鍵是學會用正確的方法選擇一條正確的路。不管是高級白領辭職創業還是個體戶白手起傢,創業之前,除去一腔激情,總需要再多考慮些什麼。
《創業前的8堂必修課》專門針對“預謀”創業的人群,在激勵勇氣,點燃激情的同時,冷靜客觀地列舉齣創業者動手大乾之前最需深入思考的8大問題,包括初期準備、項目選擇、創業資金、財務製度、組織架構、管理策略和團隊建設等。《創業前的8堂必修課》語言生動,可讀性強,行文中穿插案例與分析,更不乏創業知識的實質性指點,可謂融實用與勵誌於一書。閱讀《創業前的8堂必修課》,創業者在得到創業知識的同時,更可以為未來的創業之路添加一分自信和理性。
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創業前的8堂必修課 在線電子書 讀後感
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注意不可闭门造车。 宣传的重要性,例如肯德基汉堡。大家赚才是真的赚。 亲兄弟明算账。不要因为在财务上模糊不清,浪费时间和精力,也容易弄得大家不欢而散。 领导者不必每事躬亲。 开家胖人服装服饰店。一定位要明确,二请胖人做服务员,胖人为胖人服务,增加情感沟通的机会...
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