开发你的领导商数 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:刘剑

出品人:

页数:229

译者:

出版时间:2010-1

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787010086071

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 领导力
• 情商
• 个人成长
• 职业发展
• 管理
• 沟通
• 影响力
• 自我提升
• 高效
• 思维模式

好的，这是一份关于一本名为《超越职场：驾驭人际网络的艺术与实践》的图书简介： --- 《超越职场：驾驭人际网络的艺术与实践》 作者： [在此处插入虚构作者姓名，例如：陈思远] 书籍简介： 在日益复杂和互联的现代职场中，仅仅依靠硬技能和专业知识已不足以确保长远的成功。人脉网络，这一看似虚无却威力无穷的资产，正成为衡量个人职业生涯天花板的关键因素。然而，许多专业人士在构建和维护有效人脉方面感到力不从心，他们将其视为一项功利性的、令人不适的任务，而非一项基于信任和互惠的长期投资。 《超越职场：驾驭人际网络的艺术与实践》正是为打破这种误解而生的指南。本书并非教授你如何“索取”，而是深度剖析如何“给予”——如何系统性地建立一个高质量、高粘性的专业支持生态系统。作者以其多年在跨行业咨询和高管辅导中的丰富经验为基础，构建了一套实用的、分阶段的人脉构建模型，旨在帮助读者从零开始，蜕变为职场中的“连接器”和“价值创造者”。 本书核心内容概览： 第一部分：重新定义人脉——从交易到价值 本部分首先挑战了传统上对“人脉”的功利性认知。作者认为，真正强大的人脉不是你认识多少人，而是有多少人在关键时刻愿意为你提供实质性的帮助，反之亦然。我们探讨了“人脉资本”的构成要素，包括信任度、互惠性、以及信息广度。 “深度连接”的秘密： 如何在初次接触中就展现真诚的兴趣，超越肤浅的寒暄，挖掘对方真正的痛点和目标，为未来的合作打下坚实的基础。 识别你的“核心圈”与“扩展圈”： 区分那些能够提供战略性指导的导师（Mentor）和那些提供日常信息支持的同伴（Peer）。书中详细阐述了如何为不同圈层定制不同的维护策略。 内在驱动力： 探究驱动你建立联系的真正动机。只有当你的动机是真诚地帮助他人解决问题时，你的人脉网络才能自然、健康地成长。 第二部分：系统化构建——从零到一百的实践路径 人脉的构建是一门科学，而非纯粹的运气。本书提供了一套清晰、可执行的“网络战略地图”。 目标驱动的连接规划： 避免盲目地参加所有活动。我们指导读者明确当前职业阶段最需要解决的三个核心挑战，并系统性地找出能够解决这些挑战的关键人物类型。 “高效搭讪术”与“优雅退场”： 提供了在大型会议、行业峰会等场合，如何精准锁定目标、进行高质量交流，并在不显得突兀的情况下结束对话的实用技巧。包括如何利用“破冰问题”和“情境锚点”快速拉近距离。 数字化环境下的网络重塑： 深入探讨了LinkedIn、专业论坛等线上平台的使用策略。如何优化个人资料以吸引对的人，以及如何通过有价值的内容分享，将“线上关注者”转化为“线下合作者”。 第三部分：维护与深化——持续的润滑与滋养 一个强大的人脉网络需要持续的投入和维护，如同照料花园。许多人脉的衰退并非因为关系破裂，而是因为长期忽视。 “非同步维护”机制： 介绍了一套时间管理工具和技术，帮助你在繁忙的工作中，依然能定期向关键联系人发送有价值的更新（而非单纯的问候）。例如，如何用“信息传递者”、“资源推荐者”的角色来保持联系的质量。 互惠的艺术： 重点剖析了如何在不感到压力的情况下，识别和提供对他人有价值的帮助。书中列举了数十个“小而美”的帮助实例，这些行动往往能带来巨大的回报，例如引荐一位合适的供应商、分享一份行业趋势报告等。 “关系修复”策略： 探讨了在职业生涯中难免会遇到的关系冷却期或误解。提供了一套专业、成熟的沟通框架，用于重建信任和重启对话。 第四部分：人脉的转化与赋能——从连接到影响力 网络的最终价值在于其转化能力。本书的最后一部分，关注如何将良好的人际关系转化为实际的职业机会、战略洞察和影响力。 “隐形市场”的挖掘： 多数重要的职位变动和战略合作信息，从未公开发布。本书揭示了如何通过高信任度的人脉圈，提前获取这些“隐形市场”的机会。 组织内部的横向影响力： 探讨了在大型组织内部，如何与不同部门的关键人物建立有效联系，从而推动跨部门合作，加速项目落地，打破“部门墙”。 打造你的“推荐引擎”： 学习如何策略性地引导他人向你发出推荐或背书。这要求你不仅要做好工作，更要确保关键人物清楚地了解你的核心价值主张。 读者对象： 本书面向所有渴望突破职业瓶颈、寻求更高平台发展的专业人士、中层管理者、创业者，以及任何希望在复杂商业环境中，通过高质量人际关系驱动个人成长的个体。 《超越职场》不仅仅是一本关于“如何认识人”的书，它更是一部关于“如何成为一个值得被认识的人”的深度实践手册。它将引导你放下焦虑与功利心，建立一套可持续、有深度、且能真正为你带来长期职业价值的人际网络。 ---

评分☆☆☆☆☆

道理比较浅显，大家都明白却做不到。 印象最深的是：海水浅的地方浪花多，格局小的人烦恼多。 我觉得格局是一个人的范围，一个人的局限，一个人思考问题的范围。 格局小的人和周围的人斗，伤害亲近的人。而不是想着组织的人。 当处于两难境地的时候，回到最开始，假...

评分☆☆☆☆☆

道理比较浅显，大家都明白却做不到。 印象最深的是：海水浅的地方浪花多，格局小的人烦恼多。 我觉得格局是一个人的范围，一个人的局限，一个人思考问题的范围。 格局小的人和周围的人斗，伤害亲近的人。而不是想着组织的人。 当处于两难境地的时候，回到最开始，假...

评分☆☆☆☆☆

道理比较浅显，大家都明白却做不到。 印象最深的是：海水浅的地方浪花多，格局小的人烦恼多。 我觉得格局是一个人的范围，一个人的局限，一个人思考问题的范围。 格局小的人和周围的人斗，伤害亲近的人。而不是想着组织的人。 当处于两难境地的时候，回到最开始，假...

评分☆☆☆☆☆

道理比较浅显，大家都明白却做不到。 印象最深的是：海水浅的地方浪花多，格局小的人烦恼多。 我觉得格局是一个人的范围，一个人的局限，一个人思考问题的范围。 格局小的人和周围的人斗，伤害亲近的人。而不是想着组织的人。 当处于两难境地的时候，回到最开始，假...

评分☆☆☆☆☆

道理比较浅显，大家都明白却做不到。 印象最深的是：海水浅的地方浪花多，格局小的人烦恼多。 我觉得格局是一个人的范围，一个人的局限，一个人思考问题的范围。 格局小的人和周围的人斗，伤害亲近的人。而不是想着组织的人。 当处于两难境地的时候，回到最开始，假...

评分☆☆☆☆☆

猴年第10本书。半天的时间，轻松读完。拼接各方面的知识，凑出来的一本书。有两个错别字。

评分☆☆☆☆☆

猴年第10本书。半天的时间，轻松读完。拼接各方面的知识，凑出来的一本书。有两个错别字。

评分☆☆☆☆☆

猴年第10本书。半天的时间，轻松读完。拼接各方面的知识，凑出来的一本书。有两个错别字。

评分☆☆☆☆☆

猴年第10本书。半天的时间，轻松读完。拼接各方面的知识，凑出来的一本书。有两个错别字。

评分☆☆☆☆☆

猴年第10本书。半天的时间，轻松读完。拼接各方面的知识，凑出来的一本书。有两个错别字。