具体描述
《驾驭力:高效团队的行动方案》内容简介：中层管理者第一个必不可少的技能便是能够带团队，而且要带出一支高绩效的团队，带团队考验的是一名管理者的团队驾驭能力。《驾驭力:高效团队的行动方案》主要阐述了管理者是如何驾驭团队的，具体从团队的构成与搭建，如何最大化激发团队的效率，如何带领出一支协同、高效、执行力出色的团队等方面展开陈述，为中层管理人员提供了切实可行的指导性意见。
现代企业团队作用日益显著，而大多数团队却只发挥了一小部分作用。这些团队领导者自认为拥有了驾驭团队的能力，但事实上却阻碍了团队发挥作用。这些都是因为团队领导者误解了真正起作用的部分——不是以团队为基础来发挥领导者的作用，而是通过领导不断发挥团队的作用。团队作用是巨大的，领导者只是这个作用体的操控人，他必须具备优秀的团队驾驭力使团队规范运转不断提高绩效。
《驾驭力:高效团队的行动方案》阐述了驾驭力的理论知识和行动指南通过阅读《驾驭力:高效团队的行动方案》你将学会如何将团队驾驭力运用到实际管理中大力开发团队效用从而使自己成为受尊重、受欢迎的教练型领导者带领团队取得优异绩效。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
说实话，在读《驾驭力》之前，我对于“驾驭”这个概念并没有一个非常清晰的认知，总觉得它听起来有点遥远，似乎离我的日常生活还有些距离。然而，这本书完全颠覆了我的看法。作者以一种非常接地气的方式，将“驾驭力”这一抽象的概念，分解成一个个具体、可操作的层面。我最喜欢的部分是关于“时间管理”和“精力分配”的章节。我一直是个时间管理方面的小菜鸟，总是觉得时间不够用，事情做不完。但这本书里介绍的方法，让我重新审视了我的时间分配方式。它不再是简单地告诉你“如何更有效率地利用时间”，而是让你去理解“什么才是真正重要的，以及如何将你的有限精力投入到最值得的事情上”。我尝试运用书中的“精力规划”方法，结果发现我不仅能够完成更多的工作，而且感觉整个人都比以前更有活力了。更令我惊喜的是，这本书也涉及了一些关于“个人成长”的理念，它鼓励读者不断地学习和进步，并分享了一些实用的方法来帮助我们克服成长路上的障碍。总而言之，这本书给了我很多实实在在的帮助，让我觉得“驾驭力”并非高不可攀，而是每个人都可以通过学习和实践来获得的宝贵能力。
评分坦白说，“驾驭力”这个书名一开始并没有立刻抓住我的眼球，我曾担心它会是那种陈词滥调、缺乏新意的“成功学”读物。然而，当我翻开第一页，我就被作者那种深入浅出的叙述风格所吸引。他并没有使用那些高深莫测的术语，而是用一种非常亲切、甚至带点幽默的语言，娓娓道来。这本书给我的最大感受是，它像一位经验丰富的朋友，在和你分享人生中的宝贵感悟。我特别喜欢作者对“情绪管理”的探讨。我一直以为情绪管理就是压抑负面情绪，但这本书让我明白，更重要的是理解情绪的产生根源，并学会与情绪和谐相处。书中提到的“情绪识别”和“情绪重塑”的方法，我尝试在面对一些工作上的压力时运用，效果非常显著。以前，我可能会被一些突如其来的负面情绪淹没，导致工作效率低下，甚至影响人际关系。但现在，我能够更快地识别出自己的情绪状态，并运用作者提供的一些技巧来调整自己的心态。更让我惊喜的是，书中还涉及了一些关于“人际洞察”的内容，让我对周围的人有了更深的理解，也学会了如何更有效地与不同性格的人打交道。
评分拿到《驾驭力》这本书的时候，我并没有对它寄予太高的期望，毕竟市面上这类主题的书籍层出不穷，内容难免会有些雷同。但是，当我开始阅读之后，我发现这本书展现出了与众不同的魅力。作者的写作风格非常严谨，同时又不失生动有趣。他并没有简单地给出答案，而是通过引导读者进行深度思考，让读者自己去寻找解决问题的路径。我尤其欣赏书中关于“决策能力”的分析。我一直觉得自己是一个比较果断的人，但在一些关键时刻，我却常常会陷入犹豫不决的境地。这本书让我意识到，真正的“驾驭力”并不仅仅是做出选择，更重要的是在信息不完全、情况不明朗的情况下，如何做出最优的决策。书中提供的一些决策模型和分析工具，对我来说非常有启发。我尝试将这些方法应用到我近期面临的一个重要项目中，结果发现我的决策过程变得更加清晰和有条理，也大大降低了犯错的几率。这本书让我明白，所谓的“驾驭力”，其实是一种综合的能力，它涵盖了思维方式、行为模式以及对自身和他人的深刻认知。
评分这本书我读完了，说实话，刚拿到的时候，我只是抱着随便翻翻的心态，毕竟“驾驭力”这个名字听起来有些空泛，不知道具体会讲些什么。但越往后看，越觉得作者切中了要害。它不像市面上很多心灵鸡汤式的书，上来就给你灌输各种“你应该怎么样”，而是通过一个个生动鲜活的案例，让你自己去体会，去思考。我尤其喜欢作者对“情商”的解读，它不是那种简单的“会说话”或者“讨人喜欢”，而是包含了一整套处理人际关系、理解他人情绪、管理自身情绪的复杂系统。书中提到的一些关于沟通的技巧，比如“同理心倾听”和“积极反馈”，我在实际工作中尝试了一下，效果出乎意料的好。以前我总觉得跟某些同事沟通起来特别费劲，总是鸡同鸭讲，但用了作者介绍的方法后，发现原来是可以找到共同语言的，甚至一些之前的小摩擦也烟消云散了。更让我印象深刻的是，作者并没有回避那些复杂和棘手的情境，反而深入剖析了在压力之下，人们是如何做出反应的，以及我们该如何去调整和引导。它不是教你如何“逃避”困难，而是告诉你如何“面对”和“化解”。读完这本书，我感觉自己好像打开了一扇新的窗户，看到了一个更广阔的世界，也更清晰地认识到了自己在这个世界中的位置。
评分刚开始翻阅这本书，我其实并没有抱太大的期望，因为“驾驭力”这个主题听起来有些宽泛，我担心会陷入泛泛而谈的境地。然而，随着阅读的深入，我发现作者的视角非常独特且具有实践指导意义。他并没有简单地罗列一些理论，而是巧妙地将抽象的概念与丰富的现实场景相结合，让读者在不知不觉中获得深刻的启发。书中的内容，尤其是在处理工作中的挑战性任务方面，给我带来了极大的帮助。我一直以来在项目推进过程中，常常会遇到各种阻碍，有时是来自团队成员之间的分歧，有时是外部环境的突变。而这本书所阐述的“驾驭力”，恰恰为我提供了一种全新的思考框架。它不仅仅是关于如何“掌控”局面，更多的是关于如何在不确定性中找到方向，如何在复杂性中保持冷静，以及如何有效地调动资源达成目标。我印象最深的是关于“目标导向性”的章节，作者通过一系列的分析，说明了清晰的目标设定是如何为行动提供动力的，以及如何在执行过程中保持韧性，不被眼前的困难所击垮。我个人认为，这本书最宝贵的地方在于，它提供了一种“活的智慧”，能够被即时应用于生活和工作中，而不是停留在理论层面。
评分你懂得
评分有点空
评分有点空
评分你懂得
评分你懂得
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有