詹姆斯·克劳森(James G. Clawson),美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位,曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。
马昕,武汉大学英语专业硕士,现为自由译者及编辑。
This book focuses on the principles of leadership that managers can use to influence the thinking and feeling of others, rather than just their behavior. Clawson introduces the following concepts: the leadership point of view, the diamond model of leadership, self-leadership, human behavior, strategic thinking, ethical behavior, and managing the energy in yourself and those around you. Level Three Leadership prepares students and practicing managers to understand and apply principles of leadership.
作为MBA的一名在读人员,在经过一年多的学习后,仍然对于工作中的一些问题觉的困惑,比如在目前工作的单位,领导最初喜欢简单粗暴的对员工发布命令,一副高高在上的姿态,一开始因为部门刚刚重组,很多员工不熟悉,大家迫于面子,很多事情都尽快的完成了,可是时间久了,...
评分曾因项目关系认识一位私企老总,年轻时有非常丰富的阅历,可谓是风云人物,如今仍极富个人魅力,但是他的领导风格显得过于自我,下属管理层对他更多是畏惧而不是认同,也导致管理层的频繁更换。私底下当时项目组也与该企业的人力资源总监和负责生产的副总闲聊,对老总的强势和...
评分《权力与领导(第五版)》的英文名字是《Level Three Leadership》即第三层领导力。第一、第二、第三的管理和领导使用的不同的技巧和方法,全书用三个章节,重点解析了三种不同层次的领导区别,帮助读者分析出自己属于那个领导层次。整本书的领一条主线是围绕三个主要的观点“...
评分第一天翻开这本书,看完第一章,就想起大学时的那些管理学教材。如果这本书也曾经是我们的教材,它一定不会被我在大四毕业时论斤卖掉的。我一定会像对待曼昆的经常学一样把它带回家。 书本的开篇第一个章节反复强调了一个观点:“领导就是管理能量,首先是管理你...
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